上司偏爱某位员工。大家心知肚明，便曲意逢迎。你一般会（）。 A.顺应大家 B.装作不知情 C.与该员工保持一定距离 D.找上司陈述自己的看法，提出批评

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

第8题：

如果某位同事当中用笑话侮辱你，你会怎么办？

正确答案:淡淡一笑，不放在心上。如果同事继续，则对自己心理暗示“侮人不理侮自己”。

第9题：

如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

• A、试着去做
• B、说明理由，推脱任务
• C、征求自己最好的朋友的意见
• D、接受任务，但对上司说明后果

正确答案:D

第10题：

某公司去年招聘的几名员工，在工作中多次顶撞公司领导。假如办公室主任委托你去协调这些员工与上司的关系，你将怎样做？你准备使用哪些方法。

正确答案: （1）运用感情激励法。以平等的身份、商讨的口气与他们谈话，了解他们的意见、看法。
（2）介绍对上协调的方法。强调职工维护领导的威信和形象的重要性，介绍如何理解上级意图，如何进行换位思考，如何提合理化建议，如何避免与上级发生冲突等具体方法。
（3）采取书面或口头的方法，向办公室主任（而不能直接向公司领导）汇报情况出如何协调领导与新职工关系的意见。

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

第19题：

假如你是一名普通员工，在与同事一起从事某项工作时，你一般会（）。

• A、说服同事按自己的意见办
• B、大家一起商量着做
• C、听大家的意见，自己跟着做
• D、谁的年纪大就听谁的

正确答案:B

第20题：

你的直属上司冒用你的功劳，你会怎么做？

正确答案:（1）第一，保持冷静的心态，仔细思考该事情的前因后果，不能因为冲动作出错误的判断和决策。
（2）如果该工作确实是我自己做的，其中没有上司的参与，那么我会在适当的时间适当的场合用适当的方式和领导沟通，首先感谢他一直以来对我的帮助和栽培，并以请教的口气委婉地向上司说明。如果该工作是由我作完后经上司领导审核和参与后才完成，那么这时如果不涉及大的问题，则应以宽容理解的态度对待。
（3）在以后的工作中，继续一如既往的尊重上司，服从领导的决定，继续努力的工作，不能因为这个事情影响自己的工作热情。在日常工作中，要多与领导和同事们沟通，增进彼此间的了解。
（4）作为一名公务员，在工作中要踏实做事、低调做人，保质保量地完成领导交办的任务，不斤斤计较，不争名夺利，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。只有做好自己的本职工作，才能赢得领导的信任和同事的尊重！

第21题：

“上有政策，下有对策”这句话你的看法？如果你上司是这样一个人，你会怎么样？

正确答案: “上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象，能否加以制止，对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。
（1）“添工加料”、附加条件的执行。在这种政策执行过程中，政策执行者往往会添加一些原政策所没有的东西，而添加的这些东西往往是不合理的，不可行的，但执行者为了自身的利益把它们加进去，使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的，这样也就会影响原定目标的实现，这就是“土政策”，他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号，实际上是自立一套，谋取私利。
（2）象征性、“走过场”式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统，这个系统正常运转必须按照一定规则来，下级必须严格执行上级所作决策，必须维护上级政策的严肃性和性，有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映，但同时也必须严格按上级规定的时间和方式执行，这是政策执行的最高准则，但是在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象。
（3）改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施，这样做的结果就是导致政策无法得到真正地贯彻落实，甚至收到与初衷相悖的绩效。
（4）表面一致、阳奉阴违的执行。当执行机关执行的政策对自己的利益有损害的时候，他们就会制定表面上与上级政策一致，实际却相违背的实施方案。

第22题：

当你跟上司正在讨论事情，有人打长途来找你，你会（）

• A、告诉上司的秘书说你不在
• B、接电话，而且该说多久就说多久
• C、告诉对方你在开会，待会再回电话

正确答案:C

第23题：