公司新招聘来的主管是一个刚刚毕业的大学生。你会（）。 A.觉得他太幼稚 B.建议公司换人 C.觉得他在某个方面肯定有特殊本事 D.认为他可能有后台
题目
公司新招聘来的主管是一个刚刚毕业的大学生。你会（）。
A.觉得他太幼稚
B.建议公司换人
C.觉得他在某个方面肯定有特殊本事
D.认为他可能有后台
B.建议公司换人
C.觉得他在某个方面肯定有特殊本事
D.认为他可能有后台
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第1题：
宝洁公司在用人方面是外企最为独特的，它与其他外企不同，只接收刚从大学毕业的学生，由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量90%届毕业生，中国宝洁公司北京地区人力资源部经理介绍说，在中国宝洁公司，90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的．20年来，宝洁公司已经聘用了几千名，应届大学生．
请结合本案例回答下面问题：
(1)宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生？（6分）
正确答案：
(1)分析宝洁公司只招收应届大学毕业生的原因：
①大学生具有可塑性，很容易接受组织文化，能很快融入企业，阻力相对较小．
②大学毕业生是最具发展潜力的人员群体，用于评价其潜质的信息相对完整、可信度较高，从而能提高人员招聘的质量．
③宝洁很重视年轻人的发展，实行内部提升制原则，大学生刚离开学校走A社会，大家都处在同一个起跑线，竞争与升迁的条件是均等的，有利于激发他们的斗志．
④招聘有经验的管理人员进入企业，虽然有一定优势，但在工作安排、职务晋升、薪酬等方面必然会比大学生复杂的多，存在成本高、难管理、融入慢等问题，除非是特殊人才，企业不会冒此风险．
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第2题：
组织一个大学生志愿者活动，你是筹备组的成员之一，你会采用怎样的形式?答案：解析：大学生志愿者活动用爱心传递文明,用温暖感动心灵,用公益构建和谐,用奉 献升华人生。如果我组织一个大学生志愿者活动,我会从以下几个方面来组织:
第一,认真分析实际情况,开展力所能及的活动,根据大学生的专业特长,选择合适的活动方式。如果是文科类专业可以选择到学校去答疑解惑;如果是理科类专业,可以去工厂进行实践;如果 是艺术类专业可以到幼儿园或者福利院进行慰问。
第二,根据自身情况,选择合适的地点,与相关单位进行沟通,取得支持和帮助,制定活动 方案,包括主题、方式、时间、地点、对象,严格按照方案执行,做到分工明确,配合协作。
第三,作为一名年轻人,我也会参与其中,体验志愿者的乐趣,用青春和活力演绎当代大学 生的风采。
解题思路：答题思路是：破题+自身原因+客观原因+表态。主要谈决定此种形式的原因。 -
第3题：
宝洁公司在用人方面，是外企中最为独特的。它与其他外企不同，宝洁公司只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生，宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国，宝洁公司90％的管理人员是采用校园方式从各大学应届毕业生中招聘来的。20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。?
请结合本案例回答以下问题：?
(1)校园招聘主要有哪几种方式?它适合于招聘哪几类岗位人员??
(2)采用校园招聘方式招聘应届大学毕业生应该关注哪些问题??答案：解析：(1)校园招聘又称上门招聘，是指由企业单位的招聘人员通过到学校、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。
①校园招聘的主要方式
a．最常用的招募方法是一年一度或两次的人才供需洽谈会，供需双方直接见面，双向选择；
b．单位自己在学校召开招聘会、在学校中散发招聘广告等；
e．单位通过定向培养、委托培养等方式直接从学校获得所需要的人才。
②适合招聘的岗位人员
校园招聘通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律以及管理等领域的专业化初级水平人员。一般来说，工作经验少于3年的专业人员约有50％是在校园中招聘到的。
(2)宝洁采用校园招聘方式招聘应届大学毕业生应该关注以下问题：
①要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定。
国家对大学生的就业有一些相应的政策，各个学校的毕业分配也有相应的规定，用人单位一定要首先了解这些规定，以免选中的人才由于各种手续上的限制无法到单位工作。
②一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。
在与学生签署协议时，应该明确双方的责任，尤其是违约的责任；单位应该有一定的思想准备，并且留有备选名单，以便替换。
③大学生由于缺乏社会经验，往往对走上社会的工作有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。因此，单位在与学生交流的过程中应该注意对学生的职业指导，纠正他们的错误认识。
④针对学生感兴趣的问题做好准备。
招聘时对学生关心的问题一定要提前做好准备，并保证所有工作人员在回答问题时口径一致。 -
第4题：
（一） 宝洁公司在用人方面，是外企中最为独特的。它与其他外企不同，宝洁公司只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生，宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国，宝洁公司90％的管理人员是采用校园方式从各大学应届毕业生中招聘来的。20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。 结合本案例回答以下的问题：
校园招聘主要有哪几种方式?它适合于招聘哪几类岗位人员?答案：解析：校园招聘又称上门招聘，是指由企业单位的招聘人员通过到学校、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。
①校园招聘的主要方式
a.最常用的招募方法是一年一度或两次的人才供需洽谈会，供需双方直接见面，双向选择；
b.单位自己在学校召开招聘会、在学校中散发招聘广告等；
c.单位通过定向培养、委托培养等方式直接从学校获得所需要的人才。
②适合招聘的岗位人员
校园招聘通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律以及管理等领域的专业化初级水平人员。一般来说，工作经验少于3年的专业人员约有50％是在校园中招聘到的。 -
第5题：
3年以前，某计算机公司招聘录用两名计算机专业刚刚毕业的大学生张强和李明。公司人事经理决定让他们从事市场营销工作。虽然两个人都愿意从事该项工作，但张强个性外向、热情、开朗，善于交际且主动；而李明则与之相反。1年后，张强完全适应了销售工作，且成绩出色，被提升为部门副经理；而李明表现一般，仅能完成上级交给的任务。过了一段时间后，李明找人事主管谈话，说他准备辞职，对营销工作早巳不感兴趣。人事主管私下了解，得知李明有极强的创新精神，高中时就获得过科技发明奖。人事主管和公司总经理找李明作了一番长谈后，将李明调到公司研究开发部工作。李明到新的工作部门不到1年，两项发明就为公司创利20多万元。如果你是公司管理者，你如何解决李明提出辞职的问题？
正确答案:作为管理者，面对部下的辞职，应深入了解其辞职原因，了解其个性、兴趣、气质和志向等心理因素。在此基础上，将其调到相应的工作岗位，以激励他的创造性、主动性。 -
第6题：
宝洁公司在用人方面是外企最为独特的，它与其他外企不同，只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量非应届毕业生，中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司，90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。 20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。 请结合本案例回答下面问题： （1）宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生？ （2）在招聘应届大学毕业时，宝洁公司应该注意哪些问题？
正确答案: （1）答：保洁公司只招应届大学毕业生的原因：
①大学生具有可塑性，很容易接受组织文化，能很快融入企业，阻力相对较小。
②大学毕业生是最具发展潜力的人员群体，用于评价其潜质的信息相对完整、可信度较高，从而能提高人员招聘的质量。
③宝洁很重视年轾人的发展，实行内部提升制原则，大学生刚离开学校走入社会，大家都处在同一个起跑线，竞争与升迁的条件是均等的，有利于激发他们的斗志。
④招聘有经验的管理人员进入企业，虽然有一定优势，但在工作安排、职务晋升、薪酬等方面必然会比大学生复杂的多，存在成本高，难管理，融入慢等问题，除非是特殊人才，企业不会冒此风险。
（2）答：在进行校园招聘时，宝沽公司应注意以下问题：
①要注意了解和掌握政府在大学生就业方面的相关政策和规定。
②一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。
③大学生由于缺乏社会经验，在走上社会之前，往往对自己有不切实际的过高评价，或存在好高骛远的倾向。
④针对学生感兴趣的问题做好应答准备。
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第7题：
宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的，与其他外企不同，它只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司，90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。 20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。请结合本案例回答以下问题： 宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生？
正确答案: 宝洁公司只招应届大学毕业生的原因主要包括：
①应届大学毕业生具有较强的可塑性，容易接受组织文化，能够较快融人企业价值观，组织化过程中阻力相对较小；
②应届大学毕业生是最具发展潜力的人员群体，用于评价其潜质的信息相对完整、可信度较高，从而能提高人员招聘的质量；
③宝洁很重视年轻人的发展，实行内部提升制原则，大学生刚离开学校走入社会，处在同一个起跑线，竞争与升迁的条件是均等的，有利于激发他们的斗志；
④招聘有经验的管理人员进入企业，虽然有一定业务和经验上的优势，但在工作安排、职务晋升、薪酬等方面必然会比大学生复杂的多，存在成本高、管理难、融人慢等问题，除非是特殊人才，企业不会冒此风险。
综上所述，宝洁公司招聘大学应届毕业生在保证组织价值观的认同，提高管理的有效性，构建高素质的管理团队等方面成效显著。 -
第8题：
如你是某公司主管，为了提高公司效率，你会采用什么方法来激励员工，提高他们的工作积极性。
正确答案:思想政治工作
世界观教育
国情教育
改革意识教育等等
奖惩
工作设计
职工参加管理
培训激励
榜样激励 -
第9题：
一天，你正在上班，一个顾客来到你公司，恰巧碰到你，于是便向你反映公司的产品存在的问题。按照管理规定，这事不由你负责，你会（）
- A、告诉顾客自己不负责这事
- B、让顾客直接找领导反映问题
- C、让顾客找主管部门解决
- D、找主管部门来解决此事
正确答案:A -
第10题：
问答题宝洁公司在用人方面是外企最为独特的，它与其他外企不同，只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量非应届毕业生，中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司，90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。 20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。 请结合本案例回答下面问题： （1）宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生？ （2）在招聘应届大学毕业时，宝洁公司应该注意哪些问题？正确答案： （1）答：保洁公司只招应届大学毕业生的原因：
①大学生具有可塑性，很容易接受组织文化，能很快融入企业，阻力相对较小。
②大学毕业生是最具发展潜力的人员群体，用于评价其潜质的信息相对完整、可信度较高，从而能提高人员招聘的质量。
③宝洁很重视年轾人的发展，实行内部提升制原则，大学生刚离开学校走入社会，大家都处在同一个起跑线，竞争与升迁的条件是均等的，有利于激发他们的斗志。
④招聘有经验的管理人员进入企业，虽然有一定优势，但在工作安排、职务晋升、薪酬等方面必然会比大学生复杂的多，存在成本高，难管理，融入慢等问题，除非是特殊人才，企业不会冒此风险。
（2）答：在进行校园招聘时，宝沽公司应注意以下问题：
①要注意了解和掌握政府在大学生就业方面的相关政策和规定。
②一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。
③大学生由于缺乏社会经验，在走上社会之前，往往对自己有不切实际的过高评价，或存在好高骛远的倾向。
④针对学生感兴趣的问题做好应答准备。
解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题天龙公司被视为中国的无线通讯巨人，支配无线通讯市场已有多年历史。通讯器材与半导体是天龙公司的两大支柱。移动电话有高达40％的市场占有率。此外，在电话交换机、警用无线电话、特殊宇宙无线电话等方面也享有极高的声誉。 天龙公司在招聘时非常注重个人素质：看这个人有没有发展意识，既要发展自己，同时也必须发展别人。因为员工在天龙公司发展到某一阶段，他就有发展别人的义务。天龙公司在招聘时，从他以前的工作经验来看他在这方面的素质。对应届毕业生，则看他的社会活动，看他愿不愿意学习，从书本还是从实践中学习，了解他的团队精神，以及这个人是否能适应变化和正确地看待这个变化。 天龙公司在天津的生产厂主要是招聘技术员和操作工，人力资源部会根据工厂需要的工作岗位出考题，通过笔试来录用人。通过考试，天龙公司已经录用了上万人。天龙公司有标准的试题库，每次考试的试题都不一样。通过对招聘进来的员工的考核，天龙公司觉得考试成绩非常准确地反映了应聘者的素质。 和所有外企一样，天龙公司对英语有同样的要求，因为作为一个全球公司，天龙公司希望员工的交谈不让人误解，自己的想法也能让人正确理解。天龙公司对招进的员工有进一步提高英语的安排，有时候是外籍教员和中国员工一对一学习，让员工了解他们的思维习惯和工作生活环境。天龙公司在天津有一个语言室，是专门用来提高员工的英语能力的。 天龙公司非常喜欢应届毕业大学生，在高峰期，天龙公司招聘的应届大学生占总招聘人数的50％。天龙公司认为，从长远来看，应届大学生是生力军，他们有很多长处。这几年，天龙公司招聘的应届毕业大学生只占总招聘人数的10％—20％，主要原因是应届大学生流失严重，有很多毕业生工作几年后想出国。目前，天龙公司虽然用应届大学生的比例有所下降，但是长远的目标是应届大学生毕业生人数达到占总招聘人数的50％。 人力资源策略必须与公司长远目标相配合，假如你是天龙公司人力资源部主管，总经理请你负责策划一个校园招聘活动，希望提高校园招聘的效率，实现公司长远的目标50%，请问你将如何策划校园招聘？正确答案： 问题分析：天龙公司认为大学应届毕业生是生力军，有很多长处，希望招聘的应届大学生人数能达到占总招聘人数的50％。但是，这几年，由于很多毕业生工作几年后想出国，流失严重，使得天龙公司的应届毕业大学生下降，只占总招聘人数的10％～20％，但是以长远的目标，总经理要求达到50％。所以必须策划一个有效率的校园招聘活动，才能达到校园招聘主要目标：
（1）寻找并筛选出最优秀且适合的候选人；
（2）将他们吸引到天龙公司工作；
（3）将人才留住。
校园招聘活动策划，可以从下列几个方面进行工作：
（1）进行招聘分析：在进入招聘活动之前，首先应该做招聘分析，来估计对长期或短期所需要的新的特定人才的必要条件及人数。
（2）准备职位申请书：对新职位的每一项要求都要被阐述成描述该工作所需要的工作职责、工作技能及能力的申请书。
（3）挑选学校并制订招聘日程表：挑选学校要考虑下列几点：
1）要考虑学校的专业设置和其名声。
2）要考虑校园的位置和工作地点的位置，两个地点相隔太远，不仅会增加招聘成本，而且，申请者也很可能不愿意接受离家乡太远的地方的工作。
3）过去公司在该学校进行校园招聘时的成功率，即M公司在校园招聘中提供给应聘者的职位和被应聘者接受的职位的比率。
（4）进行筛选及面试：在校园招聘中，公司应与学校交涉，做事前筛选的工作，这些筛选包括审查学生的简历，与学生的教师和教授交谈，了解学生的情况以及收集相关信息。挑选最好的候选人参加现场面试。
（5）对招聘人员进行能力培训：校园招聘人员必须在一个比较短的时间内，对大量的毕业生进行面谈。而这些毕业生在资历方面都差不多，要从中鉴别出有利于企业发展的人才是比较困难的。因此，招聘人员在校园招聘中作判断时，常常要依靠主观判断，因此必须培训其判断力。
（6）邀请优秀的候选人到公司进行现场访问：访问活动应该安排专人事先仔细策划，准备好访问活动的时间表，在活动开始之前交到被邀请者手里；同时，准备相关的介绍材料；在访问结束的时候，应该告诉被邀请者，什么时候能够得到是否录用的决定，让候选人更了解公司，并感觉被尊重而对公司产生好印象。
（7）与学校教师和教授建立良好关系：与学校教师和教授建立良好关系，教授可以在各种讲座和讲演中散布公司的信息，还可以介绍学生到公司实习，安排合作研究并直接介绍优秀学生到公司工作，因教授较了解学生意图，可降低流动率。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题90%大学生的毕业论文是在一个月内完成的，论文质量堪忧，有专家建议取消高校毕业论文。对此你怎么看？正确答案：解析： -
第13题：
面试热点：疫情下的就业季如何应对
【热点背景】
疫情当前，为了避免人员聚集传播病毒，保护好毕业生的身体健康，有许多的用人企业都停止了线下的招聘会，但是对于即将要就业的大学生们却不是一个好消息，如何度过这个难关成了当下大学生最应该去思考的问题，同时也是政府部门的一次考验。北京市人社局、教委要求为毕业生开展线上招聘服务，推行“不见面”签署毕业生就业协议。
【例题展示】
在疫情形势仍然严峻复杂的时候，线下的招聘会举办成了难题，为了保护毕业生的身体健康同时为他们提供更好的就业服务，请你提出几点建议?答案：解析：就业是民生之基，在疫情期间保障好毕业生的就业问题是我们应该承担起的责任，也是维护社会稳定的重要举措，这需要多部门共同协调配合，打赢这场攻坚战。对此，我有这样几点建议。
第一，人社部门要做好通知，对于各地区事业单位公开招聘进行延期举行。对于毕业生的就业服务要开通网上、快递等方式办理，简化优化就业手续，尽可能的提供方便。也可以鼓励求职者和用人单位在网上投递和接收简历，尽量避免大量人员聚集。开通线上招聘网站，及时更新各类就业求职信息，吸引更多企业和学校加入。
第二，各用人单位以此为契机改变招聘方式，取消线下见面环节，对于笔试环节可以采取网络笔试代替，题目的设置侧重检验解决问题的能力，这样就可以避免抄袭，面试环节在当下的通讯方式也可以采取远程视频的方式进行取代。
第三，高校在这样的条件下更加要为毕业生提供保障，暂停线下宣讲会、招聘会。已经约定好的企业要协商举办线上双选会，学校方面做好技术支持。拓宽线上就业信息渠道，可以联系往届毕业生提供就业资源把更多的资源推荐给学生，减少毕业生外出奔波。就业处及时为毕业生开辟绿色通道提供毕业生需要的各种就业材料等。利用微信、钉钉等在线上开展就业指导、政策解读公开课、对未就业的学生及时做好心理疏导。有条件的学校可以实行弹性离校，避免将一些因疫情没有及时找到工作的毕业生过早推向社会。
第四，面对疫情也要关注好一些企业面临经济下行压力而对毕业生产生的毁约行为，及时公布监督举报电话，对已签订就业合同的毕业生做好法律指导和援助，相关部门及时出台政策依法保障毕业生的权益。
疫情总会过去，现在的困难也是机遇和挑战，战胜他们我们才能不断推进社会的进步和发展。 -
第14题：
宝洁公司在用人方面，是外企中最为独特的，它与其他外企不同，宝洁公司只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国，宝洁公司90%的管理人员是采用校园招聘方式从各大学应届毕业生中招聘来的。20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。
请结合本案例回答以下问题：
（1）校园招聘主要有哪几种方式？它适合于招聘哪几类岗位人员？
（2）采用校园招聘方式招聘应届大学毕业生应该关注哪些问题？答案：解析：（1）校园招聘又称上门招聘，是指由企业单位的招聘人员通过到学校、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。
①校园招聘的主要方式
a．进行人才供需洽谈会。人才供需洽谈会是最常用的招募方法，一年一次或两次，供需双方直接见面，双向选择。
b．单位在学校召开招聘会、在学校中散发招聘广告等。
c．单位通过定向培养、委托培养等方式直接从学校获得所需要的人才。
d．对应届生和暑期临时工的招聘也可以在校园直接进行，主要方式有招聘张贴、招聘讲座和毕业分配办公室推荐三种。
e．其他校园招聘方式包括专场招聘，校园宣讲，实习招募，管理培训，发展俱乐部，拓展夏令营，选秀竞赛等多种方式。
②适合招聘的岗位人员
校园招聘，通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律以及管理等领域的专业化初级水平人员。一般来说，工作经验少于3年的专业人员约有50%是在校园中招聘到的。
（2）采用校园招聘方式招聘应届大学毕业生应该关注如下问题：
①要注意了解在大学生就业方面的一些政策和规定。国家对大学生就业有一些相应的政策，各个学校的毕业分配也有相应的规定，用人单位一定要事先了解这些规定，以免选中了的人才由于各种手续上的限制而无法到单位工作。
②一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。例如有的大学生同时与几家单位签署意向；有的大学生一边复习考研或准备出国，一边找工作，一旦考研或出国成功他们将放弃工作，这些现象一定要引起重视。因此，在与学生签署协议时就应该明确双方的责任，尤其是违约的责任。另外，单位也应该有一定的思想准备，并且留有备选名单，以便替换。
③学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。因此，单位在与学生交流的过程中就应该注意对学生的职业指导，注意纠正他们的错误认识。
④对学生感兴趣的问题做好准备。在学校中招聘毕业生，学生常常会问一些关心的问题，对这些问题一定要提前做好准备，并保证所有工作人员在回答问题上口径一致。有的单位在向学生发放宣传品时就将常见的问题印在上面，或者在招聘的网页上回答学生提出的问题。 -
第15题：
（一） 宝洁公司在用人方面，是外企中最为独特的。它与其他外企不同，宝洁公司只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生，宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国，宝洁公司90％的管理人员是采用校园方式从各大学应届毕业生中招聘来的。20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。 结合本案例回答以下的问题：
采用校园招聘方式招聘应届大学毕业生应该关注哪些问题?答案：解析：宝洁采用校园招聘方式招聘应届大学毕业生应该关注以下问题：
①要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定。国家对大学生的就业有一些相应的政策，各个学校的毕业分配也有相应的规定，用人单位一定要首先了解这些规定，以免选中的人才由于各种手续上的限制无法到单位工作。
②一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。在与学生签署协议时，应该明确双方的责任，尤其是违约的责任；单位应该有一定的思想准备，并且留有备选名单，以便替换。
③大学生由于缺乏社会经验，往往对走上社会的工作有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。因此，单位在与学生交流的过程中应该注意对学生的职业指导，纠正他们的错误认识。
④针对学生感兴趣的问题做好准备。招聘时对学生关心的问题一定要提前做好准备，并保证所有工作人员在回答问题时口径一致。 -
第16题：
公司新聘用几名员工，都是刚毕业的大学生。现打算为其缴存公积金，不知公积金缴存基数如何确定？
正确答案: 根据规定，新参加工作的职工，从参加工作的第二个月开始缴存住房公积金，并以职工本人当月工资收入确定缴存工资基数。 -
第17题：
天龙公司被视为中国的无线通讯巨人，支配无线通讯市场已有多年历史。通讯器材与半导体是天龙公司的两大支柱。移动电话有高达40％的市场占有率。此外，在电话交换机、警用无线电话、特殊宇宙无线电话等方面也享有极高的声誉。 天龙公司在招聘时非常注重个人素质：看这个人有没有发展意识，既要发展自己，同时也必须发展别人。因为员工在天龙公司发展到某一阶段，他就有发展别人的义务。天龙公司在招聘时，从他以前的工作经验来看他在这方面的素质。对应届毕业生，则看他的社会活动，看他愿不愿意学习，从书本还是从实践中学习，了解他的团队精神，以及这个人是否能适应变化和正确地看待这个变化。 天龙公司在天津的生产厂主要是招聘技术员和操作工，人力资源部会根据工厂需要的工作岗位出考题，通过笔试来录用人。通过考试，天龙公司已经录用了上万人。天龙公司有标准的试题库，每次考试的试题都不一样。通过对招聘进来的员工的考核，天龙公司觉得考试成绩非常准确地反映了应聘者的素质。 和所有外企一样，天龙公司对英语有同样的要求，因为作为一个全球公司，天龙公司希望员工的交谈不让人误解，自己的想法也能让人正确理解。天龙公司对招进的员工有进一步提高英语的安排，有时候是外籍教员和中国员工一对一学习，让员工了解他们的思维习惯和工作生活环境。天龙公司在天津有一个语言室，是专门用来提高员工的英语能力的。 天龙公司非常喜欢应届毕业大学生，在高峰期，天龙公司招聘的应届大学生占总招聘人数的50％。天龙公司认为，从长远来看，应届大学生是生力军，他们有很多长处。这几年，天龙公司招聘的应届毕业大学生只占总招聘人数的10％—20％，主要原因是应届大学生流失严重，有很多毕业生工作几年后想出国。目前，天龙公司虽然用应届大学生的比例有所下降，但是长远的目标是应届大学生毕业生人数达到占总招聘人数的50％。经过你精心策划的校园招聘活动所引进的应届毕业大学生，总经理希望能够把他们留下来，要求你策划留才项目，避免造成公司人才流失的情形。
正确答案: （1）公司办理MBA课程培训
天龙公司为了留住人才，可将海外的MBA课程移到中国来，避免毕业生工作几年后想出国严重流失人才。
（2）提供在职进修途径，每年选派若干具有潜力的员工，以带职带薪身分，派至海外攻读硕士，在出发前与之签订合同，约定返国后至少必须服务之年限，违反约定者，应负担该段留学期间之所有费用。
（3）摒除以学历作为升迁之主要考虑的迷思，升迁应重视的是员工的能力、发展潜力、及过去工作绩效，反而学历的高低并非是重要因素。此一观念必须持续向员工宣导，并加以落实于公司升迁制度上。
（4）做好离职管理：知己知彼、百战百胜，透过对拟离职的大学应届毕业生进行离职访谈，有助于了解其离职的确实原因，究竟是那一个环境出了问题，是薪资不满意、无法认同公司文化、还是其它个人因素。唯有找出症结所在，再对症下药，才能彻底解决问题。 -
第18题：
宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的，与其他外企不同，它只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司，90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。 20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。请结合本案例回答以下问题： 在招聘应届大学毕业生时，宝洁公司应该注意哪些问题？
正确答案:在进行校园招聘时，宝洁公司应注意以下问题：
①及时了解和掌握政府在大学生就业方面的相关政策和规定。国家对大学生的就业有一些相应的政策，各个学校的毕业分配也有相应的规定，用人单位一定要首先了解这些规定，以免选中的人才由于各种手续上的限制无法到单位工作；
②一部分大学生在就业中有“脚踩两只船”的现象。在与学生签署协议时，应该明确双方的责任，尤其是违约的责任；单位应该有一定的思想准备，并且留有备选名单，以便替换；
③大学生由于缺乏社会经验，往往对自己有不切实际的过高评价，或存在好高骛远的倾向。因此，单位在与学生交流的过程中应该注意对学生的职业指导，注意纠正他们的错误认识；
④针对学生感兴趣的问题做好应答准备。招聘时对学生关心的问题一定要提前做好准备，并保证所有工作人员在回答问题时口径一致。 -
第19题：
（）是指用人单位通过学校或毕业生交流会等形式直接招募人员。
- A、猎头公司
- B、招聘洽谈会
- C、发布广告
- D、上门招聘法
正确答案:A -
第20题：
如果你是人事部门的一个干部，上级让你组织这次招聘应届毕业生的任务，你会怎么组织？
正确答案:（1）这是领导对我的信任，一定要做好工作。
（2）拟定计划。就招聘的时间、地点、工作人员、工作流程、招聘标准拟定一份详细的计划，报领导批准。
（3）向财政部门申请专项资金，对工作人员进行分工，与高校就业指导部门进行联系，协调双方的工作。
（4）招聘结束后，把资料进行整理汇总，向领导汇报。同时总结经验教训。 -
第21题：
据调查，68%的毕业生毕业季花费超过4000元，仅10%的大学生毕业季消费在2000元以内，“毕业旅行”“毕业聚餐”“创意毕业照”……超六成受访者表示，毕业消费资金来源是父母赞助。针对大学生毕业聚餐超额开支这种现象，你怎么看？
正确答案: 大学生毕业聚餐，是交流感情，增进友谊的一项重要活动。每逢四五月份，毕业聚餐、谢师宴等餐饮活动在城市的大小餐馆随处可见。然而毕业聚餐超额开支现象，我认为极为不妥。
之所以这么说，是因为其将造成很多危害：一为聚餐经费多来自于学生，学生尚未工作，开销均来自于父母，所以开支过大，容易增加家庭负担；二为超额开支可能导致餐饮浪费现象，不符合资源节约型社会的宣传理念；三为这种现象可能会影响社会氛围，将来学生们到岗位上工作，也会习惯于浪费，不利于个人节约理念的形成。
若论超额开支的原因，我认为一方面是学生对花销的把控能力不强，没有做好预算，开销时过多；另一方面，也与聚餐开始后，又增加了菜品和酒水，导致花销增加，而在酒席上又不能制止的一种不可控结果。聚餐本来讲求一个开心、尽兴，所以一般无人会在当场过多限制。
因此，要想减少超额开支，真正让学生开心又节省的参加毕业聚餐，一方面，班级干部要做好财务预算，对于参加的同学、老师人数要进行准确统计，对于消费的餐馆档次要合理安排，不宜过于高档，消费水平要让众人能够接受；另一方面，辅导员及老师还要发挥监督和管理的职责，对学生的消费把关，切实站在学生角度考虑，做一个称职的好老师，站好最后一班岗。相信如此，同学们一定能在毕业这一喜悦又伤感的季节，轻松而又愉快! -
第22题：
单选题进行校园招聘时，人事主管应采取何种态度比较积极（）A锁定即将毕业的同学中前几名公司急需的人才作为招聘及说服对象
B靠碰运气，看什么人来应征，再从应征者中去挑选公司需要的人才
C广泛、主动地与毕业同学面谈
D多办招聘会，广发公司简介资料
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题A公司被视为中国的无线通讯巨人，支配无线通讯市场已有多年历史。通讯器材与半导体是A公司的两大支柱。移动电话有高达40%的市场占有率。此外，在电话交换机、警用无线电话、特殊宇宙无线电话等方面也享有极高的声誉。 A公司在招聘时非常注重个人素质：看这个人有没有发展意识，既要发展自己，同时也必须发展别人。因为员工在A公司发展到某一阶段，就有发展别人的义务。A公司在招聘时，从应聘者以前的工作经验来看他在这方面的素质。对应届毕业生，则看他的社会活动，看他愿不愿意学习，从书本还是从实践中学习，了解他的团队精神，以及这个人是否能适应变化和正确地看待这个变化。 A公司在天津的生产厂主要是招聘技术员和操作工，人力资源部会根据工厂需要的工作岗位出考题，通过笔试来录用人。通过考试，A公司已经录用了上万人。A公司有标准的试题库，每次考试的试题都不一样。通过对招聘进来的员工的考核，A公司觉得考试成绩非常准确地反映了应聘者的素质。 和所有外企一样，A公司对英语有同样的要求，因为作为一个全球公司，A公司希望员工的交谈不让人误解，自己的想法也能让人正确理解。A公司对招进的员工有进一步提高英语的安排，有时候是外籍教员和中国员工一对一学习，让员工了解他们的思维习惯和工作生活环境。A公司在天津有一个语言室，是专门用来提高员工的英语能力的。 A公司非常喜欢应届毕业大学生，在高峰期，A公司招聘的应届大学生占总招聘人数的50%。A公司认为，从长远来看，应届大学生是生力军，他们有很多长处。这几年，A公司招聘的应届毕业大学生只占总招聘人数的10%～20%，主要原因是应届大学生流失严重，有很多毕业生工作几年后想出国。目前，A公司虽然用应届大学生的比例有所下降，但是长远的目标是应届大学毕业生人数达到占总招聘人数的50%。 策划要求： 人力资源策略必须与公司长远目标相配合，假如你是A公司人力资源部主管，总经理请你负责策划一个校园招聘活动项目，目的是提高校园招聘的效率，实现公司长远的目标。正确答案： (1)问题分析
A公司认为大学应届毕业生是生力军,有很多长处,希望招聘的应届大学生人数能达到占总招聘人数的50%。但是,这几年,由于很多毕业生工作几年后想出国,流失严重,使得A公司的应届毕业大学生数量下降,只占总招聘人数的10%~20%,但是以长远的目标,总经理要求这一比例达到50%。所以必须策划一个有效率的校园招聘活动,才能达到校园招聘主要目标:①寻找并筛选出最优秀且适合的候选人;②将他们吸引到A公司工作;③将人才留住。
(2)校园招聘活动策划,可以从下列几个方面进行工作:
①进行招聘分析
在进入招聘活动之前,首先应该做招聘分析,来预测公司长期及短期所需要人才的数量和质量。
②准备职位申请书
制定职位说明书,要求该说明书能描述每一个岗位的主要工作职责,工作技能和岗位关系。另外,制定一份职位申请书,通过职位申请书,招聘人员能大体了解应聘者的工作经历,性格和工作能力。
③挑选学校并制订招聘日程表
挑选学校要考虑下列几点:
a.要考虑学校的专业设置和其名声。
b.要考虑校园的位置和工作地点的位置,两个地点相隔太远,不仅会增加招聘成本,而且,申请者也很可能不愿意接受离家乡太远的地方的工作。
c.分析过去公司在该学校进行校园招聘时的成功率,即该公司在校园招聘中提供给应聘者的职位和被应聘者接受的职位的比率。
④进行筛选及面试
在校园招聘中,公司应与学校交涉,做事前筛选的工作,这些筛选包括审查学生的简历,与学生的教师和教授交谈,了解学生的情况以及收集相关信息。挑选最好的候选人参加现场面试。
⑤对应聘者进行选拔能力测试
校园招聘人员必须在一个比较短的时间内,对大量的毕业生进行考核。而这些毕业生在资历方面都差不多,要从中鉴别出有利于企业发展的人才是比较困难的。因此,招聘人员在校园招聘中需通过一些能力测试项目来精选优秀人才。主要的测试项目有:人格测试、兴趣测试、能力测试和情境模拟测试。
⑥邀请优秀的候选人到公司进行现场访问
访问活动应该安排专人事先策划,准备好访问活动的时间表,在活动开始之前交到被邀请者手里,同时准备相关的介绍材料;在访问结束的时候,应该告诉被邀请者,什么时候能够得到是否录用的决定。
⑦与学校教师和教授建立良好关系
与学校教师和教授建立良好关系,教授可以在各种讲座和讲演中散布公司的信息,还可以介绍学生到公司实习,和公司进行有关项目的研究,并直接介绍优秀学生到公司工作。因教授对其学生知根知底,通过这样的途径招到的人才一般流动率很低。解析：