团队很重要，但是有的团队效果不好，分析原因

题目

团队很重要，但是有的团队效果不好，分析原因

相似考题

1.一个项目团队的成员,有的在北京、有的在重庆、有的在海南,还有的在新疆。这个团队被称为()A.理想团队B.虚拟团队C.集中团队D.敢死队

2.记总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是()。A、团队任务过于重要B、对团队成员的信任问题C、对自己角色的理解问题D、下属所具有的能力和经验

3.客户服务团队希望培训团队能对他们的新员工进行培训，但是培训团队认为客户服务团队自己对这些员工进行培训效果将会更好;而客户服务团队表示他们近期没有时间来培训员工。这个冲突产生的根本原因是( )。A. 相互竞争或侵犯B.目标、计划或任务不协调C.对有限资源的竞争D.优先权或标准的冲突

4.团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。A、团队成员抱怨得不到所需的信息B、团队成员很放心地承担风险C、团队成员互相尊重D、团队成员自由地发表不同意见

参考答案和解析
正确答案：
略
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  • 第1题：

    团队合作是项目成功的重要保证，下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。

    A．挫折感

    B．频繁召开会议

    C．对项目经理缺乏信任和信心

    D．没有效果的会议


    正确答案：B
    解析：团队合作是项目团队建设的目标之一。项目团队建设不仅捉高项目团队成员的个人技能、以提高他们完成项目活动的能力，而且还提高项目团队的凝聚力，以通过更好的团队合作提高工作效率。成功团队的共同特点如下。(1)团队的目标明确，成员清楚自己工作对目标的贡献：(2)团队的组织结构清晰，岗位明确；(3)有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效：(4)项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明；(5)共同制订并遵守的组织纪律：(6)协同工作，一个成员工作需要依赖于另一成员的结果，善于总结和学习。项目团队建设的工具和技术如下。(1)一般管理技能(2)培训(3)共同的行为准则(4)团队建设活动(5)同地办公(集中)(6)认可和奖励　“挫折感”、“对项目经理缺乏信任和信心”和“没有效果的会议”一样，均表明团队合作出现了问题。而“频繁召开会议”则不一定表明项目团队合作出了问题。

  • 第2题：

    团队很重要，但是有的团队效果不好，请分析原因。


    答案：
    解析：
    在任何组织中团队都十分重要。团队效果不好的原因,我们认为有以下几点 :
    一是团队内部职责不清,造成人员责任不明晰,这既会影响团队的绩效也会影响到员工间的 关系。
    二是团队的领导者在团队中负有重要责任,“人无头不走,鸟无头不飞”,一名好的领导者 对团队的团结能起到非常大的作用。反之则团队成了一盘散沙。领导者的胸怀、能力对团队形成凝聚力和 向心力必不可少。
    三是团队成员的素质和团队的风气。团结讲到底是人的问题,大家的素质比较高,都能够从 团队整体目标出发,注重大局,维护团队利益和形象,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不 做,就离一个团结奋进的团队不远了。
    最后,如果我有幸成为一名公务员,我一定坚持团结同志,努力工作,用自己的工作赢得同 事的信任,努力成为一名同事认同的公务员。
    解题思路：分析产生的原因，最后结合自身情况。

  • 第3题：

    目标是否明确是团队成功的重要原因，（）是重要的影响因素？

    A团队成员水平不一

    B完成时间太久

    C目标模凌两可

    D信息传递的途径太长


    C
    略

  • 第4题：

    团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）

    • A、团队成员之间不能相互信任
    • B、团队成员个性太强
    • C、团队成员素质低下
    • D、管理机制不好

    正确答案:A

  • 第5题：

    在一个实施项目中，开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间，海外团队通知说有重要信息遗漏，但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么（）

    • A、未正确创建沟通管理计划
    • B、两支团队相处的不好
    • C、项目经理缺乏沟通技巧
    • D、未正确创建风险管理计划

    正确答案:A

  • 第6题：

    客户服务团队希望培训团队能对他们的新员工进行培训，但是培训团队认为客户服务团队自己对这些员工进行培训效果将会更好；而客户服务团队表示他们近期没有时间来培训员工。这个冲突产生的根本原因是（）。


    正确答案:目标、计划或任务不协调

  • 第7题：

    团队合作是项目成功的重要保证，除（）外都能表明项目团队合作不好。

    • A、挫折感
    • B、频繁召开会议
    • C、对项目经理缺乏信任和信心
    • D、没有效果的会议

    正确答案:B

  • 第8题：

    日益重要的创业团队类型包括（）。

    • A、项目团队
    • B、高绩效创业团队
    • C、科技型创新团队
    • D、全球虚拟团队

    正确答案:A,D

  • 第9题：

    单选题
    团队成员小何和小张经常就同一问题产生不同的观点，但是他们俩经常把问题的分歧做出分析并及时沟通，解决分歧的原因。由此看出健康的团队是需要成员之间相互（）的。
    A

    统一

    B

    了解

    C

    鼓励

    D

    信任


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一个项目团队的成员，有的在北京、有的在重庆、有的在海南，还有的在新疆。这个团队被称为（）
    A

    理想团队

    B

    虚拟团队

    C

    集中团队

    D

    敢死队


    正确答案： C
    解析： 如果项目团队的成员不在同一个地理位置办公，这样的团队被称为虚拟团队。虚拟团队的沟通可借助于现代IT手段来完成，如电视（电话）会议、电话、手机、E-mail、QQ、MSN、项目管理网站、论坛，当然需要时也可以共同到一个地方开一次面对面的会议。

  • 第11题：

    单选题
    在一个实施项目中，开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间，海外团队通知说有重要信息遗漏，但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么（）
    A

    未正确创建沟通管理计划

    B

    两支团队相处的不好

    C

    项目经理缺乏沟通技巧

    D

    未正确创建风险管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    团队合作是项目成功的重要保证，除（）外都能表明项目团队合作不好。
    A

    挫折感

    B

    频繁召开会议

    C

    对项目经理缺乏信任和信心

    D

    没有效果的会议


    正确答案： A
    解析： 团队合作是项目团队建设的目标之一。项目团队建设不仅提高项目团队成员的个人技能，以提高他们完成项目活动的能力，而且还可提高项目团队的凝聚力，以通过更好的团队合作提高工作效率。成功团队的共同特点：·团队的目标明确，成员清楚自己工作对目标的贡献。团队的组织结构清晰，岗位明确。有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。共同制订并遵守的组织纪律。协同工作，一个成员工作需要依赖于另一成员的结果，善于总结和学习。项目团队建设的工具和技术如下：一般管理技能，培训，共同的行为准则，团队建设活动，同地办公（集中），认可和奖励"挫折感"、"对项目经理缺乏信任和信心"和"没有效果的会议"一样，均表明团队合作出现了问题。而"频繁召开会议"则不一定表明项目团队合作出了问题。

  • 第13题：

    工作流程图内不含()分析要素。

    A.向客户提供的最终产品
    B.整个团队应负责的重要的工作移交
    C.整个团队应负责的重要的工作步骤
    D.团队的工作具有清楚明确的工作流程

    答案：D
    解析：
    工作流程图内含三个分析要素： 1．向客户提供的最终产品； 2．整个团队应负责的重要的工作移交； 3．整个团队应负责的重要的工作步骤。

  • 第14题：

    团队合作是项目成功的重要保证，下列除_______外都能表明项目团队合作不好。

    A. 挫折感
    B. 频繁召开会议
    C. 对项目经理缺乏信任和信心
    D. 没有效果的会议

    答案：B
    解析：
    选项“A．挫折感”、“C．对项目经理缺乏信任和信心”、“D．没有效果的会议”一样，均表明团队合作出现了问题。而“频繁召开会议”则不一定表明项目团队合作出了问题。参考答案：B

  • 第15题：

    关于分析团队、个人、工具，以下说法正确的是：（）

    • A、使用工具的人比工具重要
    • B、工具比人更重要
    • C、分析团队成员之间应该分工明确
    • D、工具各有优缺点，所以应该同时使用大量的工具以互补不足

    正确答案:C

  • 第16题：

    一个项目团队的成员，有的在北京、有的在重庆、有的在海南，还有的在新疆。这个团队被称为（）

    • A、理想团队
    • B、虚拟团队
    • C、集中团队
    • D、敢死队

    正确答案:B

  • 第17题：

    团队成员小何和小张经常就同一问题产生不同的观点，但是他们俩经常把问题的分歧做出分析并及时沟通，解决分歧的原因。由此看出健康的团队是需要成员之间相互（）的。

    • A、统一
    • B、了解
    • C、鼓励
    • D、信任

    正确答案:D

  • 第18题：

    团队合作是项目成功的重要保证，下列（）都能表明项目团队合作不好。

    • A、挫折感
    • B、频繁召开会议
    • C、对项目经理缺乏信任和信心
    • D、没有效果的会议

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    有效的团队需要哪些能力？分析团队成员能力高低对团队绩效的影响：


    正确答案: 有效的团队需要三种能力：
    第一是需要技术专长的成员。
    第二是需要能够解决问题和制定决策的成员，他们能够找出问题，提供解决问题的方案，并权衡各种备选方案，最后做出有效选择。
    第三，需要具有良好人际关系技能的成员。
    团队成员的能力，对团队绩效会有不同的影响：首先，当任务需要大量的思考时，高能力的团队会表现更好。特别是当工作量被平均分配时。其次，当任务简单时，高能力团队的表现会低于低能力团队。最后，团队领导的能力也很重要。

  • 第20题：

    团队成员组成搭配是否科学，是（）的重要条件。

    • A、影响团队方针实现
    • B、推进团队结构优化
    • C、提高团队效能
    • D、提高团队竞争力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    日益重要的创业团队类型包括（）。
    A

    项目团队

    B

    高绩效创业团队

    C

    科技型创新团队

    D

    全球虚拟团队


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    张总吩咐其他人干活时，会感到很不自在，因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是（）。
    A

    团队任务过于重要

    B

    对自己角色的理解问题

    C

    对团队成员的信任问题

    D

    下属所具有的能力和经验


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）
    A

    团队成员之间不能相互信任

    B

    团队成员个性太强

    C

    团队成员素质低下

    D

    管理机制不好


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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