第1题:
简述企业在实施招聘时,面试考官和应聘者的面试目标。(考点:教材第70页)
第2题:
第3题:
第4题:
许多优秀人才仅因在招聘面试过程中的小小失误就失去了良好的工作机会。尽管面试形式多种多样,考官的提问五花八门,目前尚无万无一失的应试方法可供应聘者借鉴,但以下要点可以使应聘者提高应试能力,增加成功率。可推知下文谈论的是()
第5题:
关于压力面试正确的是()
第6题:
人员招聘一般的筛选录用过程是:根据招聘要求,审核应聘者的有关材料,根据从应聘材料中获得的初步信息安排各种测试,包括笔试、面试、心理测试等,最后经高级主管面试合格,办理录用手续。()
第7题:
某分公司打算招聘一批加油站员工,正确的招聘程序是().
第8题:
关于人员招聘,表述正确的是()
第9题:
()是以招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息为目的的面试方法。
第10题:
招聘面试时,面试人员聆听的要点不包括:()
第11题:
初步面试
结构化面试
诊断面试
非结构化面试
第12题:
面试开始时,主考官给信息应聘者提出意想不到的问题
用来测试应聘者的创新能力
压力面试一般用于招聘销售人员、公关人员、高级管理人员
用水测试应聘者的应变能力和解决紧急问题的能力
主考管提出的问题通常带有“敌意”或“攻击”性
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
招聘面试前,审视应聘者表格,应关注哪些内容。
第17题:
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。 收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。 招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 案例中,P公司报纸招聘过程中选择的应聘方式为()
第18题:
事业单位公开招聘考试可采取笔试、面试等多种方式。对于应聘工勤岗位的人员,可根据需要重点进行职业资格证的复审。
第19题:
某公司在招聘行政专员时,要求应聘者撰写一份“三八”节女职工活动策划方案。这种面试方式属于:()
第20题:
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。 收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。 招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 案例中,P公司采用的面试类别属于()
第21题:
面试人员采用的测试方法能否有效测出应聘者的能力,这指的是:()
第22题:
下列面试方法中,比较适合于招聘中高级管理人员的是( )。
第23题:
行为事件面谈法
非结构化面试
情景面试
半结构化面试
第24题:
结构化面试
情景模拟面试
无领导小组讨论
一对多面试