强化仪式:指组织公开承认或奖励员工贡献的一种礼仪活动,具有激励、强化员工对组织的承诺,使员工与组织牢固地联系在一起的作用。 下列属于强化仪式的是: A.新领导班子就职大会 B.区划调整工作会议 C.新产品上市揭幕仪式 D.先进事迹报告会

题目
强化仪式:指组织公开承认或奖励员工贡献的一种礼仪活动,具有激励、强化员工对组织的承诺,使员工与组织牢固地联系在一起的作用。
下列属于强化仪式的是:

A.新领导班子就职大会
B.区划调整工作会议
C.新产品上市揭幕仪式
D.先进事迹报告会

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  • 第1题:

    下列多组织承诺认识正确的选项是()。

    A.员工对组织的承诺

    B.组织对员工的承诺

    C.员工与组织间相互承诺

    D.组织对外部的承诺


    参考答案:A

  • 第2题:

    强化仪式:指组织公开承认或奖励员工贡献的一种礼仪活动,具有激励、强化员工对组织的承诺,使员工与组织牢固地联系在一起的作用。
    下列属于强化仪式的是:

    A.新领导班子就职大会
    B.区划调整工作会议
    C.新产品上市揭幕仪式
    D.先进事迹报告会

    答案:D
    解析:
    强化仪式的定义要点是“组织公开承认或奖励员工贡献”,只有D项符合这一要点。

  • 第3题:

    继续承诺是指()。

    A:员工对组织所带来的利益的认知
    B:员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺
    C:员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺
    D:员工对组织的感情依赖、认同和投入程度

    答案:C
    解析:
    继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知,是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。

  • 第4题:

    (2016年5月)( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。

    A.竞争上岗
    B.外部招聘
    C.公开选拔
    D.内部招聘

    答案:D
    解析:
    P71—74
    内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。内部招聘的优势有:①准确性高;②适应较快;③激励性强;④费用较低。从激励方面来分析,内部招聘能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。

  • 第5题:

    组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同,并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调员工承诺是发自内心的,无任何外力压迫的组织承诺特征是()

    • A、清晰性
    • B、持久性
    • C、自愿性
    • D、公开性

    正确答案:C

  • 第6题:

    工作参与是指员工对工作的认同,而组织承诺是员工对其所在组织的认同。()


    正确答案:正确

  • 第7题:

    荣誉激励的作用显著,在应用时的要求包括()

    • A、动用组织责任及权利对职工进行激励
    • B、满足员工的自尊需要
    • C、对员工的贡献表示公开承认
    • D、不吝啬头衔和名号
    • E、满足员工模仿的需要

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    以下关于绩效奖励的说法,错误的是()。

    • A、绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计
    • B、绩效奖励计划有助于强化组织规范、激励员工调整行为
    • C、绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为
    • D、绩效奖励计划会导致组织面临成本压力

    正确答案:D

  • 第9题:

    下列属于激励作用的内容有()。

    • A、设法使员工看到自我需要与组织目标之间的联系
    • B、有效抑制员工个人需要以增进实现组织目标
    • C、促使员工出色完成工作目标
    • D、使员工自我需要与组织目标需要之间始终处于一种驱动状态
    • E、不断调动员工潜在的积极性以提高其工作绩效

    正确答案:A,C,D,E

  • 第10题:

    单选题
    组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同,并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调员工承诺是发自内心的,无任何外力压迫的组织承诺特征是()
    A

    清晰性

    B

    持久性

    C

    自愿性

    D

    公开性


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    荣誉激励的作用显着,在应用时的要求包括    (    )
    A

    动用组织责任及权利对职工进行激励

    B

    满足员工的自尊需要

    C

    对员丁的贡献表示公开承认

    D

    不吝啬头衔和名号

    E

    满足员工模仿的需要


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    组织提倡什么、反对什么,可以通过正负强化这两种激励手段体现出来,这样可以引导员工向提倡、奖励的方向努力,从而达到规范员工行为的目的。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能,为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计的一种参与过程。 根据上述定义,下列不属于参与式激励计划的是( )。

    A.员工持股奖励计划 B.员工代表参与管理决策

    C.员工工会负责薪金谈判 D.员工优秀意见建议奖励计划


    正确答案:C

  • 第14题:

    关于组织承诺的说法,正确的有()。

    A:组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向
    B:继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感
    C:规范承诺高的员工常常会斤斤计较,表现出明显的功利之心
    D:员工具有高的情感承诺,主要是由于其对组织有深厚的感情,而非物质利益
    E:组织承诺水平高的员工通常具有较高工作绩效

    答案:A,D,E
    解析:
    选项B,继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知,是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺;选项C,规范承诺反映的是员工对继续留在组织的义务感,它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺。

  • 第15题:

    关于组织承诺的说法,正确的是(  )。[2014年真题]

    A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
    B.组织承诺是员工对组织的一种态度
    C.员工的组织承诺越高,离职率越低
    D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关
    E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

    答案:B,C,D,E
    解析:
    组织承诺是指员工认同组织并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。员工承诺越高,离职率越低。不同承诺类型的效果包括:①情感承诺与上级的评价、晋升机会呈显著正相关;②继续承诺与上级的评价、晋升机会呈显著负相关。

  • 第16题:

    ( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。

    A.竞争上岗
    B.外部招聘
    C.公开选拔
    D.内部招聘

    答案:D
    解析:
    内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。内部招聘的优势有:①准确性高;②适应较快;③激励性强;④费用较低。从激励方面来分析,内部招聘能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。

  • 第17题:

    组织提倡什么、反对什么,可以通过正负强化这两种激励手段体现出来,这样可以引导员工向提倡、奖励的方向努力,从而达到规范员工行为的目的。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    情感承诺是指()

    • A、它是指员工对离开组织所带来的损失的认知
    • B、它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺
    • C、它是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺
    • D、它是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度

    正确答案:D

  • 第19题:

    下列多组织承诺认识正确的选项是()。

    • A、员工对组织的承诺
    • B、组织对员工的承诺
    • C、员工与组织间相互承诺
    • D、组织对外部的承诺

    正确答案:A

  • 第20题:

    关于组织承诺的说法,正确的是()

    • A、组织承诺是组织对员工的一种许诺
    • B、组织承诺是员工对组织的一种态度
    • C、员工的组织承诺越高,离职率越低
    • D、情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关
    • E、继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题:

    人力资源开发的主要内容包括()。

    • A、组织与个人开发计划的制订
    • B、组织与个人对培训和继续教育的投入
    • C、对员工做出的贡献给予奖励
    • D、员工的有效使用
    • E、对员工惩罚、解雇

    正确答案:A,B,D

  • 第22题:

    多选题
    下列关于组织承诺的说法中,正确的是(  )。
    A

    组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向

    B

    继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感

    C

    规范承诺高的员工常常会斤斤计较,表现出明显的功利之心

    D

    员工具有高的情感承诺,主要是由于其对组织有深厚的感情,而非物质利益

    E

    组织承诺水平高的员工通常具有较高的工作绩效


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    关于组织承诺的说法,正确的有()。
    A

    组织承诺是组织对员工的一种许诺

    B

    组织承诺是员工对组织的一种态度

    C

    员工的组织承诺越高,离职率越低

    D

    情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关

    E

    继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关


    正确答案: C,B
    解析: 本题考查组织承诺。组织承诺是员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。员工对组织的承诺越来越高,从而就越不愿意离开组织,表现出积极的工作行为。
    不同承诺类型的效果:
    (1)情感承诺:与上司的评价、晋升机会呈显著正相关;
    (2)继续承诺:与上司的评价、晋升机会呈显著负相关。

  • 第24题:

    单选题
    情感承诺是指()
    A

    它是指员工对离开组织所带来的损失的认知

    B

    它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺

    C

    它是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺

    D

    它是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析