第1题:
日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的蚂蚁群的活动进行了观察。结果发现:大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物,少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望。有趣的是,当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记,并且断绝蚁群的食物来源时,那些早时工作很勤快的蚂蚁表现的一筹莫展,而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”,带领众蚂蚁向他们早己侦察到的新的食物源转移。
如果我们把一个分工协调的组织视为一个“蚂蚁群”的话,那么,一个组织在面临生存和发展危机时,更需要的是:
A.善于根据人才的类型和特点加以分工和配置的领导者
B.无所事事、不求上进的懒惰者
C.勤勤恳恳、脚踏实地的勤奋者
D.怠于具体事务,专心于组织创新、发展大局方向的顾全大局者
段落最后侧重于分析平时看似“懒惰”的蚂蚁在蚁群面临生存危机时所起到的组织协调作用,因此意在表达一个组织面临发展危机时需要那种能够制定发展方向,顾全大局的领导者,尽管平时看上去在具体事务的工作上并非勤勤恳恳。因此,可以推出D项为正确答案。
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
懒蚂蚁效应生物学家研究发现,成群的蚂蚁中,大部分蚂蚁很勤劳,寻找、搬运食物争先恐后,少数蚂蚁却东张西望不干活。当食物来源断绝或蚁窝被破坏时,那些勤快的蚂蚁一筹莫展。“懒蚂蚁”则“挺身而出”,带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。著名经济学家、北京大学教授郑学益在阐述市场营销理念时,以上述现象作类比:相对而言,在蚁群中的“懒蚂蚁”更重要,在企业中注意观察市场、研究市场、把握市场的人更重要,这就是所谓的“懒蚂蚁效应”。你认为下面表述正确的是:()
第7题:
夏天,别的动物都悠闲地生活,只有蚂蚁在田里跑来跑去,搜集小麦和大麦,给自己贮存冬季吃的食物。屎壳郎惊奇地问他为何这般勤劳。蚂蚁当时什么也没说。 冬天来了,大雨冲掉了牛粪,饥饿的屎壳郎,走到蚂蚁那里乞食,蚂蚁对他说:“喂,伙计,如果当时在我劳动时,你不是批评我,而是也去做工,现在就不会忍饥挨饿了。” 这则寓言告诉了我们一个什么道理?
第8题:
蚂蚁怎样寻找食物?
第9题:
一群蚂蚁不是组织,但一个家庭是组织。
第10题:
研究蚂蚁是否是群体智能生物
研究蚂蚁如何解决行走拥堵的问题
研究蚂蚁如何在短时间内得到食物
研究如何缓解城市交通拥堵的问题
第11题:
一方有难,八方支援。汶川地震后,全国人民纷纷捐款捐物、领养受灾儿童,以不同的形式支持灾后重建工作
红蚂蚁很懒,不愿意寻找食物,衣食住行都要靠黑蚂蚁替它们完成,而且常抢黑蚂蚁的蛹,运回自己的窝里
有两个人要去寻找大海,一个人有一根鱼竿,另一个人有一个鱼篓。他们没有各奔东西,而是一起商量怎么去
王某是营销部门的主管,很多事情他都只是向下属交代一声,告诉他们怎么做,然后放手让他们去干
第12题:
寄生
捕食
片利共生
互利共生
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
心理学家哈博特•赛蒙有一次在沙滩边观察蚂蚁时发现:为了适应地形,沙滩蚂蚁的巢穴相当复杂。经过研究和观察,他发现尽管是同一种蚂蚁,如果它的巢穴在干燥的地方,巢穴的结构就比较简单。这是因为___。
第18题:
五阿哥家道中落但是仍然挚爱着小燕子,所以五阿哥为了照顾小燕子报名了蚂蚁云客服资金线。蚂蚁云客服管理要求五阿哥加资金线群,五阿哥一直不加蚂蚁云客服群。最后蚂蚁云客服管理以五阿哥不服从安排予以辞退。蚂蚁云客服管理行为是否符合规定
第19题:
人们把在蚂蚁群中少数整日无所事事的蚂蚁,称作“懒蚂蚁”。但当断绝蚁群的食物来源时,那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展,而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”,带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新食物源转移。这种“懒蚂蚁效应”对企业的启示是() ①以市场为导向、研究和规划市场 ②重视人才的培养,优化人才配置 ③制定经营发展战略,强化管理工作 ④加强技术研发,掌握核心技术
第20题:
蚂蚁有永不言弃的精神:如果我们试图挡住一只蚂蚁的去路,它会立刻寻找另一条路。要么翻过或钻过障碍物,要么绕道而行;蚂蚁有强烈的期待情怀:在严冬中,蚂蚁们时刻提醒自己严寒就要过去了,温暖舒适的日子很快就会到来;蚂蚁还有勤勤恳恳、脚踏实地的工作态度。蚂蚁的精神品质对“蚁族”实现人生价值有什么哲学启示?
第21题:
防治蚁患的方法与策略
蚂蚁利用蛋白质交换信息
蚂蚁是一种社会性昆虫
蚂蚁根据群体性需求交流信息
第22题:
蚂蚁认路的本领高强
蚂蚁是怎样传递消息的
蚂蚁如何寻找食物
研究蚂蚁生活习性的意义
第23题:
通信工程师待遇优厚,工作时间自由,擅长攻克技术难题
在金融危机中,某外贸公司凭借多元化经营手段渡过了难关
某汽车公司鼓励员工创新,允许员工在上班时间钻研技术
某经理用人不拘一格,看重的是坚韧和正直,而非学历背景
第24题: