某公司男女职工比例为4：5，因为业务扩张，预计员工总数需要增加15%。在第一轮招聘工作结束后，男职工增加了1/12，女职工增加了40人，人力资源总监宣布第二轮招聘工作再增加21名员工即可达成年度招聘目标。请问公司原有男女职工各多少人？( )A.200、250 B.300、375 C.240、300 D.360、450

题目
某公司男女职工比例为4：5，因为业务扩张，预计员工总数需要增加15%。在第一轮招聘工作结束后，男职工增加了1/12，女职工增加了40人，人力资源总监宣布第二轮招聘工作再增加21名员工即可达成年度招聘目标。请问公司原有男女职工各多少人？( )

A.200、250
B.300、375
C.240、300
D.360、450
相似考题

1.《女职工劳动保护特别规定》不仅关注女职工身体和生理的劳动保护，而且增加了对女职工精神和心理方面的保护条款。()

2.目前某单位女职工和男职工的人数之比为l:30。如果女职工的人数增加5人，男职工的人数增加50人，则两者之比变为1∶25，则目前女职工的人数是( )人。A．8 B．10 C．15 D．25

3.某公司开会讨论女职工权益问题,说法错误的是()A.财务部总监认为女职工在产假期间没有上班，不能为公司创造业绩，只能发基本工资B.人力资源部总监认为女职工怀孕前后假期长，不利于公司发展，应当尽量少招录女性职工C.法务部总监认为不能因女职工结婚、怀孕、生育影响其晋职晋级、评奖、评定职称D.工会主席认为女职工特殊权益保护对于调动女职工的工作积极性有很大促进作用，应当贯彻落实

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  • 第1题：

    某单位有工作人员若干人。如果少一个女职工，增加一个男职工，则男职工为总职工人数的一半；如果少一个男职工，增加一个女职工，则男职工为女职工人数的一半，该单位共有多少人？（）

    A.9

    B.12

    C.13

    D.15


    正确答案：B
    可采用逐个代入法，只有B选项符合题意，其中男职工5人，女职工7人。

  • 第2题：

    某集团有13个分公司，每个分公司的员工数均不超过50人。甲和乙两个分公司各招聘若干人后，员工人数分别达到76人和137人，且集团平均每个分公司的员工数增加了9人，问甲分公司和乙分公司在招聘前的员工数最多相差几人？（ ）

    A.4
    B.3
    C.2
    D.1

    答案：A
    解析：
    第一步，本题考查最值问题，用构造法解题。
    第二步，集团每个分公司的员工数增加9人，该集团共有13个分公司，则甲和乙两个分公司共招聘了13×9＝117（人）。招聘后甲乙两个分公司共有员工76＋137＝213（人），招聘前两个分公司至多有50＋50＝100（人），所以至少招聘213－100＝113（人），剩下的4人随意分配，那么相差最多的情况数为甲乙其中一个分公司原来有员工46人，那么最多相差50－46＝4（人）。

  • 第3题：

    目前某单位女职工和男职工的人数之比为1：30。如果女职工的人数增加5人．男职工的人数增加50人，则两者之比变为1：25，则目前女职工的人数是（　　）人。

    A.8
    B.10
    C.15
    D.25

    答案：C
    解析：
    设目前有女职工x人，则男职工有30x人，依题意有30x+50=25×(x+5)，解得x=15，即有女职工15人。选C。

  • 第4题：

    某国参加北京奥运会的男女运动员比例原为19：12。由于先增加了若干名女运动员，使男女运动员比例变为20：13，后又增加了若干名男运动员，于是男女运动员比例最终变为30：19。如果后增加的男运动员比先增加的女运动员多3人，则最后运动员总数为（）

    • A、686
    • B、637
    • C、700
    • D、661
    • E、600

    正确答案:B

  • 第5题：

    "女职工被用人单位录用时，实行（）。

    • A、女职工比男职工工资高
    • B、男女同工同酬
    • C、女职工比男职工工资低

    正确答案:B

  • 第6题：

    昌盛公司由于业务量增加，新员工招聘计划提前，本季度薪水支付增加了1 200元，这属于（）造成的预测差异。

    • A、销售生产力
    • B、业务级别的改变
    • C、企业文化
    • D、价格差别

    正确答案:B

  • 第7题：

    在企业现有员工中招聘某些工作需要的人员称为（）

    • A、 现有招聘
    • B、 内部招聘
    • C、 简单招聘
    • D、 外部招聘

    正确答案:B

  • 第8题：

    昌盛公司由于业务量增加，新员工招聘计划提前，本季度薪水支付增加了1200元，这属于（）造成的预测差异。

    • A、销售生产力
    • B、业务级别的改变
    • C、企业文化
    • D、价格差别

    正确答案:B

  • 第9题：

    物流企业做完人力资源规划之后，要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括（）。

    • A、企业内部招聘
    • B、就业机构招聘
    • C、劳动部门招聘
    • D、人力资源中心招聘
    • E、劳务市场招聘

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    单选题
    昌盛公司由于业务量增加，新员工招聘计划提前，本季度薪水支付增加了1 200元，这属于（）造成的预测差异。
    A

    销售生产力

    B

    业务级别的改变

    C

    企业文化

    D

    价格差别


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    物流企业做完人力资源规划之后，要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括（　　）。
    A

    企业内部招聘      

    B

    就业机构招聘

    C

    劳动部门招聘      

    D

    人力资源中心招聘

    E

    劳务市场招聘


    正确答案： B,C
    解析：
    物流企业做完人力资源规划之后，要对相关岗位进行员工招聘，其途径包括：①企业内部招聘；②就业机构招聘；③劳动部门招聘；④人力资源中心招聘；⑤人才网站招聘；⑥劳务市场招聘；⑦教育、培训机构招聘；⑧院校招聘。

  • 第12题：

    判断题
    物流企业做完人力资源规划之后，要对相关岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径只包括人力资源中心招聘和院校招聘。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：
    员工招聘的途径包括：①企业内部招聘；②就业机构招聘；③劳动部门招聘；④人力资源中心招聘；⑤人才网站招聘；⑥劳务市场招聘；⑦教育、培训机构招聘；⑧院校招聘等。

  • 第13题：

    通过雇佣量进行薪酬控制的主要途径是()。

    A、控制职工人数

    B、控制工作时数

    C、控制男女职工比例

    D、控制工作环境


    正确答案：A、B

  • 第14题：

    某工厂男女职工比例原为19：12，后来新加入一些女职工，使得男女比例变为20：13，后来又加入了若干男职工，此时男女比例变为30：19。若最终加入的男职工比女职工多3人。那么最终工厂有（　　）人。

    A.686
    B.637
    C.720
    D.764

    答案：B
    解析：
    第一次男职工人数没有发生变化，因此原男女职工比例为19：12=(19×20):(12×20)=380：240。加入女职工后，男女比例为20:13=(20×19)：(13×19)=380:247，女职工增加了7份。第二次女职工没有发生变化，加入男职工后，男女比例为30:19=(30×13)：(19×13)=390:247，男职工增加了390-380=10份，男职工比女
    职工多了10-7=3份，对应3人，因此1份为1人，最终工厂人数应为390+247=637(人)。

  • 第15题：

    某公司男女职工比例为4:5，因为业务扩张，预计员工总数需要增加15%。在第一轮招 聘工作结束后，男职工增加了1/12，女职工增加了 40人，人力资源总监宣布第二轮招聘工作再增加21名员工即可达成年度招聘目标。请问公司原有男女职工各多少人？

    A.200,250
    B.300,375
    C.240,300
    D.360,450

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    用人单位招聘录用女职工，应当依法签订劳动（聘用）合同，实行男女（）。

    • A、区别对待
    • B、同工同酬
    • C、分别签订
    • D、以上叙述都正确

    正确答案:B

  • 第17题：

    内部招聘有可能（）

    • A、增加招聘成本
    • B、减少员工的工作动力
    • C、制约创造力
    • D、增加组织的技术性

    正确答案:C

  • 第18题：

    从外部招聘来的员工需要花费较长的时间来进行培训和定位.才能了解组织的工作流程和运作方式，增加了培训成本。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    某公司新开了一个分公司，为此需要招聘很多的员工，经过研究决定，新的分公司的中高级管理层由原公司组织委派，其他所需员工在社会上另行招聘。而且规定不论内外部招聘的员工都需要做一份关于性格和能力分析的问卷，以此来决定其主要职责，做到人尽其才、才尽其用。 该公司在社会上招聘剩余所需员工的优缺点是什么？该公司在社会上招聘剩余所需员工属于外部招聘。


    正确答案: 外部招聘的优点是：
    ①可以引进新思想和新方法；
    ②有利于招聘到一流人才；
    ③平息缓和内部竞争者之间的紧张关系；
    ④为企业树立良好的形象；
    ⑤规避“涟漪效应”产生的各种不良反应。
    其缺点是：
    ①筛选难度大；
    ②招聘成本高；
    ③决策风险大；
    ④外聘人员不熟悉企业的情况；
    ⑤影响内部员工的积极性。

  • 第20题：

    在以下（）情况下会提出员工招聘的工作。

    • A、新组建一个企业
    • B、原有企业由于业务发展而人手不够
    • C、职工队伍结构不合理，在裁减多余人员时，需要补充短缺的专业人才
    • D、企业内部由于原有员工的调任、离职、退休或死伤而出现职位空缺

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    判断题
    从外部招聘来的员工需要花费较长的时间来进行培训和定位.才能了解组织的工作流程和运作方式，增加了培训成本。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    目前某单位女职工和男职工的人数之比为1:30。如果女职工的人数增加5人，男职工的人数增加50人，则两者之比变为1:25，则目前女职工的人数是（    ）人。
    A

    8

    B

    10

    C

    15

    D

    25


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于员工招聘的意义，下列说法错误的是（　　）。
    A

    招聘工作直接关系到企业人力资源的形成

    B

    有效的招聘工作可以提高员工素质、改善人员结构

    C

    有效地招聘工作可以为组织注入新的管理思想，为组织增添新的活力

    D

    员工招聘是人力资源管理的根本性工作


    正确答案： B
    解析：
    员工招聘在人力资源管理工作中具有重要的意义。招聘工作直接关系到企业人力资源的形成，有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构，也可以为组织注入新的管理思想，为组织增添新的活力，甚至可能给企业带来技术、管理上的重大革新。招聘是企业整个人力资源管理活动的基础，有效的招聘工作能为以后的员工培训、绩效考评、薪酬福利、劳动关系等管理活动打好基础。因此，员工招聘是人力资源管理的基础性工作。

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