简述十六种领导者应该注意的力量。

题目
简述十六种领导者应该注意的力量。

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1.简述行政决策中枢系统的领导者应该有的个体素质和群体结构。

2.简述运动员从事力量训练的注意事项。

3.简述领导者应注意的问题。

4.简述隐性课程的开发应该注意的问题。

参考答案和解析
参考答案：(1)领导者与团体成员对目的的澄清;(2)团体目的与团体成员的相关性;(3)团体的大小;(4)每次会面时间的长度;(5)会面的频率;(6)会面场所的适宜与否;(7)对领导者和成员而言一天中所处的时段;(8)领导者的态度;(9)封闭的还是开放的团体;(10)成员是自愿的还是非自愿的;(11)成员的合作意愿水平;(12)成员的承诺水平;(13)成员之间的信任水平;(14)成员对领导者的态度;(15)领导者对成员的态度;(16)领导者应对团体的经验和对此的准备。
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  • 第1题：

    简述协同领导者的注意事项。
    ①理论取向。
    ②沟通。
    ③位置（最好是对角）。
    ④性别（两性受欢迎，探讨成员对两领导者关系幻想和错误认识是有益的）。
    ⑤其它。
    略

  • 第2题：

    1、简述实施幼儿体育应该注意的问题。


    幼儿体育是为了促进幼儿身体正常发育和机能协调发展，增强体质，增进健康，培养良好的生活、卫生习惯和参加体育活动的兴趣而实施的教育。在其实施过程中，应该注意以下几方面：(1)注重幼儿身体素质的提高；(2)重视培养幼儿对体育活动的兴趣和态度；(3)专门的体育活动与日常活动相结合；(4)注意体育活动中教师的指导方式。

  • 第3题：

    下行沟通要注意领导者应该尊重下级人格，重视了解下级。


    避免发号施令;避免讽刺挖苦;避免轻描淡写

  • 第4题：

    简述自我介绍应该注意的问题。
    ①争取主动。
    ②克服羞怯。
    ③保持镇定。
    ④注意繁简。
    ⑤把握分寸。
    略

  • 第5题：

    领导者要领导变革，应该要（）

    A．依靠外部力量

    B．依靠团队力量

    C．统一思想

    D．克服内部阻力


    依靠团队力量;统一思想;克服内部阻力

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