A、超前的市场预测
B、有效的市场调查
C、超前性的质量开发
D、战略措施的及时评价
E、科学的产品市场定位
1.一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
2.下列属于企业战略管理过程的有( )。A.战略分析B.战略制定C.战略评估D.战略实施
3.下列关于企业战略管理者的表述,正确的有( )。A.按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层 B.高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略 C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略 D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者,其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实 E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
4.一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
第1题:
第2题:
第3题:
企业战略管理的基本环节有()。
A.环境扫描与战略制定
B.战略实施
C.战略评价与控制
D.以上都是
第4题:
第5题:
论述在动态环境下,战略管理者如何运用计划体系、职能支持体系、保障机制等措施有效实施企业战略?