出口类型()A、间接出口B、直接出口C、正向贸易D、反向贸易

从经济效应上看，一般来说，出口补贴的结果会使出口工业生产增加，国内消费减少，出口量增加，国内价格上涨。
如图10-1所示，出口产品的国际价格为PW ,在没有补贴时，生产量为0QS,国内需求量是0QD,出口量QDQS。
现在假设政府对每单位商品的出口补贴为S，单位商品出口的实际所得变成(Pw+S)元。在这一价下， 生产者愿意扩大生产增加出口,新的生产量为OQS',国内的需求量则因为国内市场价格的上升而下降至OQD'台，供给在满足了国内需求之后的剩余QD'QS'即为出口。由于国内价格上涨，消费者剩余减少面积(a+b),生产者剩余增加面积(a+b+c)。因政府又提供了面积(b+c+d)的补贴，所以，政府补贴与消费者损失之和减去生产者盈余后，整个社会净损失（b+d)。
但如果受补贴方是出口大国，出口补贴对其国内价格、生产、消费及社会利益虽然具有相同的经济效应，但程度是不同的。因为出口大国增加出口的结果会造成国际市场价格下降，出口商品生产者就不能得到全额出口补贴效益，生产和出口的增长也会小于小国，国内价格的涨幅和消费量的下降也会低于小国，但整个社会的净损失却比小国实行补贴时要大。因此，在出口已占世界市场很大份额时，还使用补贴来刺激出口未必是明智之举。

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答：在采购活动中，选择供应商是十分重要的。供应商选择的合适，就能保证所供应的物资的质量和交货期，并能得到较合理的价格。选择良好的供应商并同其维持稳定的合作关系，将会使企业整体的供应链更具竞争力。供应商的选择标准，主要包括以下几点：（1）技术水平。技术水平是指供应商提供商品的技术参数是否达到要求，要了解供应商的设备能否加工所需要的零部件并保证质量。（2）质量保证。通过检查供应商的质量控制方法来确定：是否进行入厂检查和由何处进行检查；供应商是否进行统计质量控制；供应商应用统计质量控制的情况；在制品检查方法；所采用的测量设备和工具；处理拒绝采用的原材料的方法；出厂检查和包装程序；包装、检查和测试的方法。（3）财务状况。通过调查供应商的财务状况，了解供应商承担市场风险的能力。一般可以检查当前的资产负债情况、库存周转率。应选择稳健、有雄厚财力的供应商，这样才能保障买卖双方的长期关系。（4）成本结构。如果要选择一个长期合作的供应商，则需要了解供应商的成本结构。成本结构包括：原材料、直接人工、管理费、销售收入、利润等。合理的成本结构可以保证供应商的价格具有长期竞争力。（5）供应商的价值分析开展情况。制造企业如果愿意与供应商建立长期合作关系，则会希望供应商不断改进管理，运用价值分析的方法不断降低成本。（6）生产作业计划与控制。供应商采用的生产作业计划与控制方法对准时交货有重要影响，因此需要了解供应商的生产能力、计划、调度方法能否与制造企业相匹配。（7）合同执行情况。过去合同的执行情况可以反映供应商的信誉。（8）其他因素。其他如供应商地理位置、售后服务、信用条件、互惠贸易条件，以及供应商是否愿意为顾客保持存货等额外考虑事项，也会影响买方对供应商的选择。

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