更多“公司有个同志工作积极性不强,经常找借口缺席,而且常常在公开场合发泄不满的情绪,部门主管要你去处理这件事情,你怎么办?”相关问题
  • 第1题:

    你所在部门工作任务繁忙。经常加班。过去领导经常同你们一起加班,可最近一个时期,他总是下班前交代好工作便匆匆离去。你的一个同事大为不满,私下向你抱怨此事。对此。你怎么办?


    答案:
    解析:
    第一,摆正心态,作为一名领导要处理纷繁复杂的业务,我们首先应当感谢领导在百忙之中与我们一起加班奋战。而领导最近匆匆离去肯定是有自己的事情,我们也要以理解的心态对待这件事情。
    第二,劝同事摆正心态,领导开始能与我们一起加班实属不易,而有自己的事情离开也是正常的,我们要做的就是做好自己的本职工作,不折不扣地完成领导交代的任务。
    第三,大家齐心协力,争取早日完成工作,早日休息。
    解题思路:分析+沟通+表态。此题侧重考察了考生的人际交往能力。认识事情的原委,进行沟通,帮助同事共同进步,表达自己的决心,以上几点是回答此题的要点。

  • 第2题:

    处长要出国学习,安排你负责处里的工作,有两位老同志。老是找理由不来上班,这时你怎么办


    答案:
    解析:
    第一,处长把处里工作交代给我,我有责任有义务把处里的工作做好。
    第二,了解这两位老同志的情况。如果是他们身体不好或者家庭确实有困难的话,可以理解他们,并适当对他们表示关心;如果没有特殊原因而故意不上班的话,要耐心做好他们的思想工作,在尊重他们的前提下希望他们也能协助我的工作。
    第三,如果他们仍然不来上班的话,我应当征求处长的处理意见。并且自己在工作中以身作则,严格要求自己。
    解题思路:分析原因+沟通+表态。沟通协调类试题。该题考察考生处理与同事关系的能力,了解情况、沟通是答题的重点。

  • 第3题:

    单位有同事工作积极性不高,经常找借口缺席,而且常常在公开场合发泄不满的情绪,领导要你去处理这件事情,你怎么办?


    答案:
    解析:
    领导让我去处理这件事情是对我的信任,是锻炼我沟通协调能力的机会,我一定不辜负领导的期望,圆满完成这项工作,我将会采取以下沟通方式。
    第一,找出其工作积极性不高的原因,弄清是其自身态度问题还是对工作的不满。
    第二,如果是对工作有意见,我会建议其找机会与领导商量讨论,而不是以缺席解决问题。如果是其自身态度有问题,我会跟他解释其做法会给部门工作和其他同事工作带来不便,向他说明因此带来的负面影响,希望他端正态度,以公务员的标准要求自己,在工作中创造好成绩。
    第三,对于其在公开场合发泄不满情绪的问题,我会努力成为他倾诉的对象,时刻了解他的想法,帮他解决问题。在公开场合发泄,不但不能解决问题,更影响了工作环境,影响了公务员形象。相信他能从一个公务员的身份出发,权衡利弊。
    第四,时刻跟踪该同志的情况,不定期向领导汇报沟通交流发现的问题,不但要帮助该同志改正错误,还要防止类似问题再次出现。
    解题思路:弄清原因+区别对待+总结。这道题是一道具体问题具体分析的题目,考察考生分析问题的能力及沟通协调能力。

  • 第4题:

    你正在赶往某个部门紧急会议的路上,而此时单位里有重要的事情要你负责处理,怎么办?


    正确答案:在实际工作中,有时会碰到这种情况。对此,我会冷静处理,争取做到开会与单位工作两不误。
    首先,我会在电话里详细了解单位需要我处理什么事情,了解这件事情是否可以联系其他同事来代为处理。如果可以的话,立即电话安排其他同事代为处理。如果必须我亲自来处理,那就需要了解这件事情的紧急性,如果不是非常紧急,我会在开完会之后尽快赶回单位处理。
    其次,如果事情非常紧急,并需要我立刻回单位处理,而不能在电话里处理,我马上和会议负责人取得联系,告之情况,做好解释工作,并在征得他(她)的同意之后,尽快将我的发言材料发送给会务中心,并请其他与会同事代为发言。
    最后,我会与会务中心保持密切联系,及时了解会议的进程,认真阅读会议简报,领会会议精神。

  • 第5题:

    其他单位同志要来你单位参观,领导要你负责接待,你如何处理?


    正确答案: 这是领导对我的信任,我一定要做好接待工作。
    (1)制订计划。与对方单位进行联系,根据参观的人数、人员构成、时间、内容确定接待的标准、需要提前准备的物品和资料,作好计划后报领导批准。
    (2)做好接待准备。重点准备好参观人员的食宿、安全和资料。通知本单位有关科室做好迎接参观的准备。
    (3)进行接待。
    (4)做好总结工作,向领导汇报。

  • 第6题:

    假设你明天将参加业务主管部门召集的一个重要会议,大量材料需要你熟悉,并考虑提出本*部门的意见。你晚上加班时,你的上一级领导突然提出另一项紧急任务,需要你马上协助,并要求当晚完成,你怎么办?


    正确答案:1、我会保持镇静,很快权衡出两者的轻重和两者对自己本身的需要程度。
    2、实事求是地与领导沟通做出决策。
    3、可推荐其他合适的人选来完成对自己本身需要程度不大的工作。

  • 第7题:

    到一个新的单位,很多问题你都不懂,去请教老同志,但领导说你办事效率不高,你怎么办呢?


    正确答案: (1)及时向领导说明,自己是新手,效率不高。
    (2)说明自己这样做也是为了尽快熟悉业务,以利于以后工作的开展。
    (3)在以后的工作中,提高效率,以实际行动表明我已经上手了,办事效率提高了。

  • 第8题:

    领导要你和有矛盾的同事去完成一个任务,这个任务由你负责,你会怎么办?


    正确答案:(1)领导安排我们一起出差,肯定有领导的道理,也许是想让我们通过这次工作能够改善关系,因此,对领导的安排,我会绝对服从。
    (2)对同事与我的矛盾,我会处以公心,而不会针锋相对,激化矛盾。对工作中出现的意见相左现象,我会根据工作的需要,首先反省自己,如果确实我考虑不周,我会听从同事的看法;如果同事错了,我会以适当的方式和他沟通。
    (3)如果同事确实故意刁难,经过我的努力仍然不改,影响到了工作的顺利开展,作为任务的负责人,我会以适当的方式向领导请示。

  • 第9题:

    你刚到单位,就在言语上得罪了一个老同志,这位老同志工作上不但不给你指导,还经常在别人面前批评你,你怎么办?


    正确答案: 作为一名刚刚入职的新员工,处理好人际关系、融入新环境、完成好工作尤为重要。那么面对老同志的当众批评以及工作上不给予我指导,我应该做到自我完善、主动沟通来处理解决。
    作为一名新同事,刚刚来到单位,初来乍到,经验不足,很多问题考虑得并不周全,在言语上得罪了老同事也是自身工作能力不足,没有注意到与老同事之间相互配合。在这一点上要做好自我反思,在以后的工作中要注意自己的一言一行,避免出现类似的问题。而老同志作为单位的骨干,在经验和业务能力上也是值得我们学习的。老同志批评我也是对新同事的关心和爱护,为了我们能更好地提高工作能力,改进工作上的不足。
    那么面对老同志的当面批评,作为新人,首先要虚心接受老同志的批评,尤其不能在大家面前顶撞老同志;其次,要重新梳理自己在工作上出现的问题以及平时交往中出现的问题,是否是由于自己经验不足、方法不准确造成的,在与同事们的交往中也要注意到自己的言行;再次,在工作之余主动找到老同志,真诚地向老同志做出检讨和道歉,希望能得到老同事的原谅。我相信在真诚的道歉之后老同事会原谅我的;最后,我也会就工作上的问题向老同志请教,希望得到老同志的指点,最终能够破除我与老同志之间的芥蒂,圆满完成工作。
    这件事之后,我也会反思我平时的工作以及言行,在今后的工作以及生活中多与同事沟通交流,多多参与单位组织的活动,尽早融入集体,在和谐的工作氛围中更好地完成工作。

  • 第10题:

    问答题
    有游客到景区游玩,但景区大,游客反映找厕所困难,而景区工作人员态度不好,造成了游客和其他群众的不满。领导让你去解决,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    单位年度考核公开后,同事因对考核不满而产生情绪。你是单位的人事部门员工,领导让你去沟通,你该怎么处理?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    你刚到单位,就在言语上得罪了一个老同志,这位老同志工作上不但不给你指导,还经常在别人面前批评你,你怎么办?

    正确答案: 作为一名刚刚入职的新员工,处理好人际关系、融入新环境、完成好工作尤为重要。那么面对老同志的当众批评以及工作上不给予我指导,我应该做到自我完善、主动沟通来处理解决。
    作为一名新同事,刚刚来到单位,初来乍到,经验不足,很多问题考虑得并不周全,在言语上得罪了老同事也是自身工作能力不足,没有注意到与老同事之间相互配合。在这一点上要做好自我反思,在以后的工作中要注意自己的一言一行,避免出现类似的问题。而老同志作为单位的骨干,在经验和业务能力上也是值得我们学习的。老同志批评我也是对新同事的关心和爱护,为了我们能更好地提高工作能力,改进工作上的不足。
    那么面对老同志的当面批评,作为新人,首先要虚心接受老同志的批评,尤其不能在大家面前顶撞老同志;其次,要重新梳理自己在工作上出现的问题以及平时交往中出现的问题,是否是由于自己经验不足、方法不准确造成的,在与同事们的交往中也要注意到自己的言行;再次,在工作之余主动找到老同志,真诚地向老同志做出检讨和道歉,希望能得到老同事的原谅。我相信在真诚的道歉之后老同事会原谅我的;最后,我也会就工作上的问题向老同志请教,希望得到老同志的指点,最终能够破除我与老同志之间的芥蒂,圆满完成工作。
    这件事之后,我也会反思我平时的工作以及言行,在今后的工作以及生活中多与同事沟通交流,多多参与单位组织的活动,尽早融入集体,在和谐的工作氛围中更好地完成工作。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你下午要论文答辩,突然有个老乡生病需要你送钱去,班主任临时通知你去参加同学的座谈会。假若你遇到这种情况,你怎么处理?


    答案:
    解析:
    (1)委托其他有空的同学帮我把钱带给我的老乡,或者直接找就近的银行把钱打 到我老乡的账户上。
    (2)跟班主任沟通,了解同学座谈会何时开始、是否要紧、要持续多长时间,是否会耽误下午 的论文答辩。如果时间来得及或者能错开的话,我会参加座谈会,下午再参加论文答辩;如果时间来不 及,向班主任提议安排其他同学参加座谈会或者把我的论文答辩延期。
    答题思路为:分析+统筹安排+应变应急。此题是统筹安排、应急类题目,要求考生予以合理地安排和解决,关键是如何分配时间、可否委托他人办理。

  • 第14题:

    如果单位需要你到很艰苦很偏远的地区去出差很多年,你的父母肯定不愿意,你会怎么办?


    答案:
    解析:
    您的答案:f参考答案:第一,我的工作宗旨是一切为人民服务,在工作之前我就已经做好了奉献的准备。单位需要我去偏远地区出差,一方面可以锻炼我的工作能力、磨炼我的吃苦精神,另一方面也是我回报社会的一种方式,我会服从单位的安排。
    第二,作为疼爱自己的父母不愿意我去,这种心情是可以理解的。我会耐心细致地做好他们的思想工作。向他们表明国家培育一个大学生要花费很大的精力与财力,而我有义务有责任为社会作出自己的贡献,这也是我自我价值的体现,况且我仅仅是出差,虽然时间较长但如有假期一定会回来看望他们。
    第三,在出差期间要与父母多保持联系,多向他们汇报自己的工作生活情况,让他们放心。
    解题思路:了解情况+找出原因+解决问题+总结提高。题目设定是由于工作需要,自己要出差,但也必须做好父母的思想工作,这也需要沟通,需要处理好与父母的关系问题。

  • 第15题:

    如果你担任副处长,与处长发生矛盾。这时候有人向你建议,要你向领导反映处长的专横作风。你会如何处理这件事情?


    答案:
    解析:
    我是副处长,毫无疑义,应该尊重处长。如果和处长发生了矛盾,我不会接受别人的建议,向领导反映处长的情况。我想,如果这样做的话,不但不能解决与处长的矛盾,相反还有可能激化矛盾。处长会认为我不地道,向领导告他的状,以后他就会处处防范我,这样我自己也会处于孤立的处境。
    所以我决不会接受别人的这种不能够解决矛盾的建议。要解决与处长的矛盾,我会主动找处长沟通,首先主动地检讨自己的不足,并诚恳地接受处长的批评。我想我的这种诚恳的态度一定会感化处长的,处长也一定会检讨自己的问题。这样我们就达成了相互谅解,矛盾毫无疑问也就解决了。
    解题思路:分析+沟通+表决心。处长既是同事又是领导,如何处理既有矛盾?此题在既有矛盾的基础上加上了情景设置,显然,答题的大方向是好把握的,不能激化矛盾,而是如何化解问题、达成谅解。

  • 第16题:

    有个人对你的服务不满意,要投诉你,情绪比较激动,你怎么办?


    正确答案:(1)在工作中遇到这种情况是相当正常的,我应当冷静处理。
    (2)首先我会安抚这个人的情绪,使他冷静下来,因为不管是什么情况,只有冷静下来,才能妥善解决。
    (3)如果是我的服务意识不足、服务态度不好、服务质量不高,我会当场道歉,接受他的批评,并立即改正,为他提供高质量的服务。
    (4)如果不是我的过错,那么我做好解释说明工作,相信他会理解。

  • 第17题:

    你是学生会主席,有个同学生病了,要你尽快筹集一笔钱,你怎么办?


    正确答案:(1)同学生病,关乎人命,事情重大,我会高度重视,全力以赴筹集治病所需的款项。
    (2)拟订筹钱工作计划。制定好筹钱的方式、时间、地点。筹钱的方式可分为面向学校争取专项经费、向全校师生募捐、向社会募捐等几种方式。
    (3)召集学生会干部召开专门会议,布置任务,明确分工。
    (4)向学校争取专项经费,就生病同学的基本情况和病情向学校领导反映,说明情况紧急,希望学校能予以支持。
    (5)向全校师生募捐。在校园网、海报栏张贴募捐书,同时组织学生会干部集中两天时间在食堂、教室等人流量较大的地方现场募捐。
    (6)如果通过以上两种方式还不能筹集到足够多的钱,我会通过报纸、网络等媒体向社会呼吁伸出援助之手。

  • 第18题:

    你和小刘提交了一个项目的方案,领导采用了你的方案,并要你负责,要小刘配合,可是小刘有情绪,你怎么办?


    正确答案:(1)首先非常感谢领导对我工作的认可和信任,我一定更加努力的工作,不辜负领导对我的期望。
    (2)对于小刘的不满情绪,我要认真对待,妥善解决。我会找个适当的机会,采取适当的方式与小刘沟通,诚心诚意地向小刘说明,方案的执行,工作的开展,仅仅依靠我个人的力量是不够的,我真心渴望获得小刘的支持和帮助。
    (3)在方案的执行过程中,我会把小刘感兴趣的一块工作,交给小刘去完成,更好地发挥小刘的优势和调动小刘的工作积极性。
    (4)当工作遇到困难时,我会主动承担困难的大部分,并虚心接受小刘的建议,齐心协力共同战胜困难。
    (5)当工作顺利完成的时候,我会把小刘的突出表现如实地向领导汇报,决不贪功,更不邀功。
    (6)和谐的人际关系是顺利开展工作的前提。在实际工作中,我们一定要注意团结同事,努力创建和谐融洽的工作环境,保证各项工作的顺利完成。

  • 第19题:

    有人拿着介绍信说是灾区来的要你们部门捐款,你怎么办?


    正确答案:(1)请来人坐下,礼貌招待,查看来人身份证件。
    (2)认真核对介绍信,并与介绍信上的单位取得联系,确认来人身份的真伪。
    (3)如果来人身份虚假,则请附近的公安机关处理;如果来人身份真实,情况属实,则听取他的情况说明并把来人身份证明、介绍信以及情况说明向领导汇报,请领导批示。
    (4)将领导批示的结果通知来人。

  • 第20题:

    单位准备组织员工去基层学习,领导把这件事情交给你去处理,你将如何组织?


    正确答案:(1)领导把这项工作交给我,是对我的信任,同时也是对我能力的一次锻炼,我将尽心尽力完成这次任务,以不辜负领导对我的期望。
    (2)计划阶段,我将进一步明确领导意图,把握活动精神,理解学习的目的,确定参加学习的人员名单、基层对口单位、学习计划、行程和食宿安排、所需学习材料及其他物资、经费预算等,和对口单位联系,确定可行后,写一份详细的计划,报领导审批,领导审批后,照此执行;
    (3)实施阶段,我会全程参与活动,积极跟基层对口单位沟通联系,保证各项计划落到实处,使活动能够顺利进行,在活动过程中做好监督、服务、宣传工作,及时处理好突发事件。学习结束后,要组织考核并公布考核成绩,根据考核成绩确定奖惩。
    (4)最后是总结阶段,学习活动结束后,总结经验和不足,写成书面报告,向领导汇报,同时为下次组织类似活动提供参考。

  • 第21题:

    在有网民发帖反映“百强村”选举有违规操作,有干部扮成村民对这次活动做了虚假操作,导致结果不实,引起了比较大的反应,评选小组现在要你去负责这件事情的调查工作,请问,你该怎么做?


    正确答案: 第一,“百强村”的评比工作是我们政府一项重要的民心工程,深受社会的关注,现在评选小组的领导派我对工作中的异议进行调查,我一定竭尽全力,将调查工作完成。
    第二,我首先要配合我的同事在相关政府官网和其它主流媒体对此问题进行回应,说明我们正在组织相应的人力对此问题进行调查,希望群众能够冷静的给我们一个处理的时间,并确保调查工作完成后一定会公开相关调查结果给广大的群众一个交代,并恳请群众能够配合我们政府工作,不以谣传谣,我们会在网站上设立专门的举报平台,方便群众提供举报线索。
    第三,根据调查工作的需要抽调法律专家、具有专业技能的部门负责人及纪委监察人员共同组成调查小组,对网民举报的情况进行调查,广泛深入基层一线,搜集整理证据,根据调查工作的需要,可以分成明察和暗访两个小组进行调查,对涉及的村民、村干部、村委会、乡镇机关等了解实际情况。在调查工作完成后,我会形成详实的调查报告向领导进行汇报,并根据单位的要求对调查结果进行公示,并对群众的质疑进行答复。
    第四,此次调查工作涉及的调查范围比较广,同时需要尽快完成调查工作,减少社会的负面影响,确保“百强村”工作顺利进行,所以在具体执行过程中,时间紧、任务难度大。但在我和同事的共同努力下,确保调查工作保质保量的按时完成,确保“百强村”工作的顺利完成。

  • 第22题:

    问答题
    要建特色小镇,网民对这件事情颇有微词,有的说是面子工程、形象工程,领导让你处理,你怎么办?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    单位准备组织员工去基层学习,领导把这件事情交给你去处理,你将如何组织?

    正确答案: (1)领导把这项工作交给我,是对我的信任,同时也是对我能力的一次锻炼,我将尽心尽力完成这次任务,以不辜负领导对我的期望。
    (2)计划阶段,我将进一步明确领导意图,把握活动精神,理解学习的目的,确定参加学习的人员名单、基层对口单位、学习计划、行程和食宿安排、所需学习材料及其他物资、经费预算等,和对口单位联系,确定可行后,写一份详细的计划,报领导审批,领导审批后,照此执行;
    (3)实施阶段,我会全程参与活动,积极跟基层对口单位沟通联系,保证各项计划落到实处,使活动能够顺利进行,在活动过程中做好监督、服务、宣传工作,及时处理好突发事件。学习结束后,要组织考核并公布考核成绩,根据考核成绩确定奖惩。
    (4)最后是总结阶段,学习活动结束后,总结经验和不足,写成书面报告,向领导汇报,同时为下次组织类似活动提供参考。
    解析: 暂无解析