不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是()A、专家直观判定法B、排序法C、层次分析方法D、配比比较法

题目
不属于确定绩效指标权重的常用的方法的是()

A、专家直观判定法

B、排序法

C、层次分析方法

D、配比比较法

相似考题

1.制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( )A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度

2.绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括()等一系列管理活动。A、构建指标体系B、分配指标权重C、确定绩效目标值D、选择计分方法

3.下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成 D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

4.权重确定的具体方法有( )A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重B.主管人员依据个人经验分配权重C.确定各项关键绩效指标的权重D.请专家分配权重，取多数原则E.确定各项工作目标完成效果的权重

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  • 第1题：

    关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（　　）。

    A．通过经验判断法确定绩效考核指标
    B．通过工作分析法确定绩效指标权重
    C．绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成
    D．绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

    答案：C
    解析：
    A项，绩效考核指标体系的设计是通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；B项，绩效考核指标权重的设计方法有经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法和权值因子判断法；D项，绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成。

  • 第2题：

    (2016年5月)简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


    答案：
    解析：
    P234—236
    (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下：
    ①建立层次结构模型。(3分)
    ②确立思维判断定量化的标度。(3分)
    ③构造判断矩阵。(3分)
    ④计算权向量并做一致性检验。(3分)
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
    ①专家经验判定法。(2分)
    ②排序法。(2分)

  • 第3题：

    【多选题】绩效沟通的内容包括：

    A．确定绩效考核周期

    B．确定绩效项目、绩效指标

    C．设定绩效标准和权重

    D．确定绩效考评方法


    ABDE

  • 第4题：

    下列不属于绩效考评指标权重的设置方法的是（　　）。

    A.综合调查法
    B.主观经验法
    C.专家调查法
    D.主次指标排队分类法

    答案：A
    解析：
    设置绩效考评指标权重的方法有：主观经验法、专家调查法和主次指标排队分类法。

  • 第5题：

    简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


    答案：
    解析：
    (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下： ①建立层次结构模型。(3分)
    ②确立思维判断定量化的标度。(3分)
    ③构造判断矩阵。(3分)
    ④计算权向量并做一致性检验。(3分)
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
    ①专家经验判定法。(2分)
    ②排序法。(2分)

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