存货管理的目标是()。A尽可能满足客户订货的需要B节约采购费用和生产时间C在存货的功能和成本之间进行权衡D减少存货占用的资金

2020版教材P163 / 2019版教材P156
存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。过多的存货要占用较多的资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支。存货占用资金是有成本的，占用过多会使利息支出增加并导致利润的损失；各项开支的增加更直接使成本上升。进行存货管理，就要尽力在各种存货成木与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合。这也就是存货管理的目标。

本题考查的是存货的财务管理。进行存货管理，就要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，因此A错误；财务部门的职责是决定进货时间和进货批量，所以C错误；选项D，应对A类材料严格控制。

2020版教材P160 / 2019版教材P153
一、现金管理的目标企业现金管理的目标，就丛要在资产的流动性和盈利能力之间做出抉择，以获取最大的长期利益。

进行存货管理，就要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合。这也就是存货管理的目标。
存货的决策涉及四项内容:决定进货项目、选择供应单位、决定进货时间和决定进货批量。决定进货项目和选择供应单位是销售部门、采购部门和生产部门的职责。财务部门的职责是决定进货时间和进货批量
从财务管理的角度来看， A 类存货种类虽然较少，但占用资金较多，应集中主要精力，对其经济批量进行认真规划，实施严格控制
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存货占用资金是有成本的，占用过多会使利息支出增加并导致利润的损失；各项开支的增加更直接使成本上升。进行存货管理，就要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合。这也就是存货管理的目标。决定进货项目和选择供应单位是销售部门、采购部门和生产部门的职责。财务部门的职责是决定进货时间和进货批量。从财务管理的角度来看，A 类存货种类虽然较少，但占用资金较多，应集中主要精力，对其经济批量进行认真规划，实施严格控制；C 类存货虽然种类繁多，但占用资金很少，不必耗费过多的精力去分别确定其经济批量，也难以实行分品种或分大类控制，可凭经验确定进货量；B 类存货介于A 类和C 类之间，也应给予相当的重视，但不必像A 类那样进行非常严格的规划和控制，管理中根据实际情况采取灵活措施。