简述管理者的权力及其构成。

题目
简述管理者的权力及其构成。

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参考答案和解析
正确答案：权力通常被描述为组织中人与人之间的一种关系，特指在某个管理岗位上的人，对整个组织或所辖单位及其人员的影响力，简称为管理者影响别人的权力;权力主要来自于三个方面：a.制度权，指组织正式授予的权力，包括组织活动的决定权、指挥权和对组织成员的奖罚权和专赏权，b.各类影响权，c.专赏权。
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  • 第1题：

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    参考答案：约束机制就是对管理系统行为进行限定和修正的功能和机理，要素1，权利约束2利益约束3责任约束4心理约束

  • 第2题：

    29、管理的主体，既表现为单个管理者，又表现为管理者群体及其所构成的管理机构。


    正确

  • 第3题：

    简述高层管理者团队的构成对战略实施的影响。


    ABD 解析：一般来说，具有明确和远大理想的高层管理者是能够运用自己的威信和影响去管理企业战略的制定和实施的，因为他们具有以下三方面的特征。 (1)高层管理者为他人树立了追求的榜样。他们在行为方面为企业提供了一个认同和遵从的榜样，他们对企业的目标和活动有着十分明确的态度和价值观，并在其言行上与他人进行不断的交流。 (2)高层管理者为企业制定卓越的目标。他们能够超越日常工作的范围考虑企业的前途，并赋予企业各种活动和员工的工作以新的含义，使他们能够透过自己的工作看到企业整体的利益。 (3)高层管理者为员工设定工作目标。高层管理者为其下属和企业员工设立较高的工作目标，但又对员工实现这些目标表现出充分的信心．建立低水平的、容易达到的目标不能提高企业的业绩，高层管理者必须带领大家朝着更高的目标努力。

  • 第4题：

    简述个体心理及其构成。


    答案：
    解析：
    个体心理是指个人所具有的或在个人身上所发生的心理现象。它包括心理动力、心理过程、心理状态和心理特征四个方面。

  • 第5题：

    管理的主体，既表现为单个管理者，又表现为管理者群体及其所构成的管理机构。


    正确

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