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  • 第1题:

    以下关于信息系统工程合同的叙述中,正确的是( )。

    A.总承建单位签订分包合同时,子承建单位的资质要求可相应降低一级
    B.项目较大时,子承建单位经建设单位批准后也可以进行再次分包
    C.信息系统工程主体工程的实施必须由承建单位自行完成,不得向他人分包
    D.根据付款方式的不同,信息系统工程合同分为总价合同、单价合同和成本加利润合同

    答案:C
    解析:
    分包合同管理时也有相应的禁止性规定,这些禁止性规定包括:禁止转包。所谓转包是指承建单位将其承包的全部信息系统工程建设倒手转让给第三人,使该第三人实际上成为该建设项目新的承建单位的行为。承建单位也不得将其承包的全部建设项目肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。禁止将项目分包给不具备相应资质条件的单位。所谓相应的资质条件是指,一有符合国家规定的注册资本;二有相应的专业技术人员;三有相应的技术装备;四符合法律、法规规定的其他条件。禁止再分包。承建单位只能在其承包项目的范围内分包一次,分包人不得再次向他人分包。禁止分包主体结构。信息系统工程主体结构的实施必须由承建单位自行完成,不得向他人分包,否则签订的合同属于无效合同。信息系统工程合同按项目付款方式划分,可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

  • 第2题:

    企业战略可以分为三个层次,因此企业战略联盟也可以相应地分为三个层次:公司级战略联盟、经营级战略联盟和职能级战略联盟。


    正确

  • 第3题:

    59、企业战略可以分为三个层次,因此企业战略联盟也可以相应地分为三个层次:公司级战略联盟、经营级战略联盟和职能级战略联盟。


    错误

  • 第4题:

    管理性岗位纵向分级的思路和建议包括()。

    A.精简企业组织结构
    B.对管理岗位进行科学的横向分类
    C.为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务,评价要素的项目分档要多,岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目
    D.在对管理岗位划岗归级后,应对管理岗位岗级进行统一列等
    E.根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第5题:

    某企业近几年来发展迅速,经营规模不断扩大,由此在组织结构和管理流程等方面时常要做变革,相应地信息系统的维护工作量也很大。由于该企业没有重视系统文档管理工作,尽管信息管理部门也随着业务的增加而新招聘了不少信息人才,但信息系统维护工作仍然不能使企业各层管理人员满意。该状况已经影响到信息系统的正常运转,更谈不上继续开发和购置新的信息系统。企业高层领导和信息主管已注意到这一问题,正研究如何改变局面。请你根据该企业信息系统维护工作现状,指出信息系统文档方面必须及时解决的问题,并提出解决问题的建议。


    发言人