公共关系部门的设置原则有( )。A. 精简的原则、外部调节的原则B. 专业性原则、协同性原则C. 针对性原则、权威性原则D. 面向自身原则

题目
公共关系部门的设置原则有( )。

A. 精简的原则、外部调节的原则

B. 专业性原则、协同性原则

C. 针对性原则、权威性原则

D. 面向自身原则


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  • 第1题:

    组织内部设置公共关系部门的模式有

    A.部门隶属型
    B.部门并列型
    C.高层领导直属型
    D.公共关系委员会
    E.公共关系协会

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    组织机构设置的部门化原则有()。

    A智能原则

    B系统原则

    C产品原则

    D效率原则

    E位置原则


    A,C,E

  • 第3题:

    在部门隶属型的公共关系部中,把公共关系职能定位于传播功能,主要是因为将公共关系归属于()。

    A.广告宣传部门

    B.销售部门

    C.接待部门

    D.行政部门


    归属于办公室

  • 第4题:

    组织内部设置公关机构的基本模式有()。

    A部门隶属型

    B部门并列型

    C高层领导直属型

    D公共关系委员会

    E公共关系公司


    A,B,C

  • 第5题:

    组织机构设置部门化原则有哪些?
    1、职能原则.
    按职能划分部门的优点在于:
    ①比较合合乎逻辑、简单易行、实用性强;
    ②提高了专业化程度;
    ③有利于节约人力、物力,提高工作效率,且简化了训练工作;
    ④强化了专业权利的集中;
    它的缺点是:
    ①容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍;
    ②组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点,负担过重;
    ③由于各部门过于专业化,也不利于整体通盘负责的首脑人才的训练、培养和选拔.
    2、产品原则.
    它的优点是:
    ①有利于采用专门化的高效设备和专门化的个人技能知识;
    ②从而提高工作效率和经济效益;
    ③也有利于使产品生产或销售过和的全部活动协调一致.
    它的缺点是:
    ①具有“总经理”素质的人才缺乏;
    ②两级管理带来管理费用的增加及某些管理工作的重复;
    ③如何保证上层领导对全局的总体控制,避免由于各产品部门的自行其是导致组织整体瓦解的危险,也是应该加以考虑的问题.
    3、位置原则.
    它的优点在于:
    ①能够鼓励务们置负责人根据当地情况适当调整政策和战略;
    ②由于各区域的负责人可以及时针对实际情况作出决定,从而提高了工作效率和降低了成本;
    ③有利于为组织整体分担风险;
    ④有利于训练具有通盘领导才能的组织首脑.
    它的缺点在于:
    ①首先物色在地区上能担负起”总经理”职责的人选,在实际操作中往往有很大困难;
    ②按位置划分会造成区域管理和总部管理之间某些职能上的重复,增加管理费用和成本;
    ③区域管理和总部管理之间的关系不易处理;
    ④有可能使总部对区域失去控制.