生产与运作系统的控制项目主要是质量、( )和费用。A进度B效益C评价D成本

生产与运作系统的控制项目主要是质量、( )和费用。

A进度

B效益

C评价

D成本

第1题：

生产运作策略在逻辑结构上可分为生产运作系统设计和生产运作系统运行与控制两部分。()

参考答案：对
第2题：

运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。()

参考答案：×
第3题：

设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。

A:质量控制
B:技术控制
C:进度控制
D:费用控制

答案：C
解析：
第4题：

生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()

参考答案：√
第5题：

企业生产计划与控制系统分为五个层次,即经营规划、销售与运作计划(综合计划)、()、()、生产作业计划与控制。

参考答案：主生产计划、详细物料计划