指挥型战略实施模式中的总经理扮演着理性行为者的角色。()此题为判断题(对，错)。
题目
指挥型战略实施模式中的总经理扮演着理性行为者的角色。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
参考答案和解析
参考答案：正确
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第1题：
（ ）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工的灌输使战略得以实施。A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型答案：D解析：此题考查文化型战略实施模式。文化型战略实施模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较大范围，力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中，管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。 -
第2题：
企业在战略实施过程中，管理者担任指导者的模式，通过灌输一种适当的企业文化，使所有人员都支持企业的目标和战略，这是（ ）战略实施模式。A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.文化型答案：D解析：文化型战略模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。在该模式中管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。 -
第3题：
在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制定与实施自己战略模式的是以下哪种类型？A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型答案：D解析： -
第4题：
（ ）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型答案：D解析：此题考查文化型战略实施模式。文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较大范围,力图使整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。 -
第5题：
关于商品流通企业战略实施的指挥型模式，下列说法错误的是()。A:指挥型模式要求高层管理者要有较高的权威
B:采用指挥型模式的企业组织结构一般都是高度集权
C:指挥型模式中下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神
D:指挥型模式中每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献答案：D解析：指挥型模式的缺点是把战略制定者与执行者分开，即高层管理者制订战略，强制中下层管理者执行战略，而中下层管理者缺少了执行战略的动力和创造精神，甚至会拒绝执行战略。