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  • 第1题:

    使组织面临公共关系危机的情况主要有()。

    A组织自身行为不当

    B新闻界过分关注

    C突发事件

    D失实报道

    E与公众发生冲突


    A,C,D

  • 第2题:

    如何才能做好组织的“危机公关”?
    (1)控制事态发展。
    采取紧急措施,一方面可以使组织形象的声誉损失降到最低点,另一方面则赢得了宝贵的时间,以使组织能了解危机事件真相,最终妥善地处理危机。
    (2)表明组织态度。
    隐瞒事实真相,往往助长了公众的怀疑,更扩大了危机的波及面,其结果势必无法处理危机;而坦诚告知、表明诚意,才是最佳的选择。
    (3)调查事件真相。
    公共关系危机处理中关键的一个环节,就是要求取真相,即调查清楚危机产生的原因与事件本身的原貌。一般来说,调查事件真相,应采取如下行动:组织人员立即行动;保护现场,寻求援助;了解情况收集信息;整理分析形成报告。
    (4)采取对策措施。
    就可以针对不同的对象公众确定相应的对策,采取相应的措施。这些对策、措施大体上包括如下几个方面:对组织内部的对策、对受害者的对策、对新闻界的对策、对上级主管部门的对策、对业务往来单位的对策、对其他公众的对策。
    (5)公布应对过程。
    在公布应对过程这一环节,最重要的有两点:
    一是事件的真相。
    二是危机事件处理的结果。

  • 第3题:

    所谓危机公关,是指在组织出现公关危机时,公关人员或组织领导所采取的遏制危机蔓延,并解决危机的一系列手段和方法。


    可能发生的危机事件进行预测、;可能发生的危机事件进行防范;已经发生的危机事件进行有效控制的过程;已经发生的危机事件进行妥善处理的过程

  • 第4题:

    组织处于公关危机时期适宜采用的公关方式是()。

    A进攻型公关

    B防御型公关

    C矫正型公关

    D维系型公关


    A

  • 第5题:

    国际公关调硷的内容主要有()

    A组织开展公关活动的目标

    B组织的国际社会环境

    C组织的自身状况

    D组织的国际地位

    E组织面对国际公众的情况


    B,C,E