知识经济的管理特点()。A. 无分工、专制式B. 协作、团队工作、扁平化、分散化、虚拟化C. 网络、矩阵式管理D. 细致的劳动分工，多阶、递阶、集中式

题目
知识经济的管理特点()。

A. 无分工、专制式

B. 协作、团队工作、扁平化、分散化、虚拟化

C. 网络、矩阵式管理

D. 细致的劳动分工，多阶、递阶、集中式

相似考题

1.中层管理者提升团队协作水平的方法有哪些?()A.目标达成共识，一起定目标B.项目协同，分工做协作C.价值协同，统一企业文化D.协作奖励，考核重协作

2.组织工作的核心是（ ）。A．配备合适的人员B．划分层级C．确定管理跨度和管理幅度D．建立有效分工、协作的关系结构

3.对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）A.组织结构柔性化B.组织结构虚拟化C.组织结构扁平化D.组织结构网络化

4.企业管理组织的本质是（ ）A．干部的任职岗位关系 B．职工的分工协作关系 C．企业的协作关系 D．内外部环境分工关系

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  • 第1题：

    职能部门分工的主要优势是()

    A.扁平化

    B.层次化

    C.标准化

    D.专业化


    正确答案：D

  • 第2题：

    社会化大生产,是由()

    A.分工联系起来的

    B.劳动联系起来的

    C.协作联系起来的

    D.分工和协作联系起来的


    答案D

  • 第3题：

    团队合作必须具备的特征()

    A.共同的目标

    B.相互协作

    C.角色分工

    D.以上都是


    正确答案：D

  • 第4题：

    对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容。

    A．组织计划

    B．人员获取

    C．团队发展与调整

    D．分工协作


    正确答案：C

    C对于一个规模小、周期短的工程项目，其人力资源管理的内容中可能不会考虑项目团队发展的相关内容；而对于一个规模较大，工作周期较长的项目来说，团队发展与调整则是必须进行的工作内容之一。

  • 第5题：

    用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。

    A.管理工作分工表
    B.管理职能分工表
    C.项目结构表
    D.工作任务分工表

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P20页
    管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。@##

  • 第6题：

    当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（ ）。

    A.岗位责任描述书
    B.工作任务分工表
    C.管理职能分工描述书
    D.工作任务分工描述书

    答案：C
    解析：
    2020版教材P21页
    如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

  • 第7题：

    分工协作原理规定了组织结构的分工有（ ）。

    A.组织内外分工
    B.管理层次分工
    C.部门分工
    D.职权分工

    答案：B,C,D
    解析：
    分工协作一致原则规定了组织结构中管理层次的分工、部门的分工和职权的分工。

  • 第8题：

    在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为( )。

    A.管理层次和管理幅度
    B.分工形式
    C.专业化程度
    D.关键职能

    答案：C
    解析：
    组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，说明其分工精细，专业化程度较高。

  • 第9题：

    组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。

    A.管理目标分工
    B.管理职能分工
    C.管理责任分工
    D.管理权限分工

    答案：B
    解析：
    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

  • 第10题：

    (2016年)关于项目监理机构专业分工与协调配合的说法，正确的是（　　）。

    A.监理部门和人员应根据组织目标和工作内容合理分工和相互配合
    B.监理工作的专业特点要求监理部门和人员应严格分工，弱化协作
    C.监理工作的综合管理要求监理部门和人员应相互配合，弱化分工
    D.监理工作的专业决策特点要求监理部门和人员独立工作，弱化分工与协作

    答案：A
    解析：
    管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定，形成既有相互分工又有相互配合的组织机构。

  • 第11题：

    （）是特许经营企业工作方法的核心。

    • A、标准化管理
    • B、分工与协作
    • C、专业化管理
    • D、合作

    正确答案:B

  • 第12题：

    直式结构的特点为（）

    • A、管理严密
    • B、分工细致明确
    • C、上下级易于协调
    • D、管理松散
    • E、分工不明

    正确答案:A,B,C

  • 第13题：

    原始社会是管理思想的萌芽阶段，其间出现了按人的自然属性和各成员的特殊兴趣与能力进行分工的即()。

    A.朴素的劳动协作思想

    B.原始的组织思想

    C.简单的自然劳动分工思想

    D.原始的科学管理思想


    参考答案：C

  • 第14题：

    知识经济对传统企业管理的影响有()

    A.管理组织垂直化

    B.资产管理和投入有形化

    C.管理组织扁平化

    D.资产投入无形化


    参考答案：CD

  • 第15题：

    无边界组织的特点不包括（ ）。

    A．各种职能部门

    B．组织扁平化

    C．管理幅度不加限制

    D．授权团队


    正确答案：A

  • 第16题：

    工程项目管理工具层面的发展趋势包括( )。

    A.标准化
    B.集成化
    C.网络化
    D.虚拟化
    E.分散化

    答案：A,B,C,D
    解析：
    工程项目管理工具层面的发展趋势包括标准化、集成化、网络化、虚拟化。

  • 第17题：

    在组织结构模式中，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。

    A.工作任务分工
    B.项目管理分工
    C.工作流程分工
    D.管理项目分工
    E.管理职能分工

    答案：A,E
    解析：
    2020新版教材P13页
    组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

  • 第18题：

    以法约尔的观点，劳动分工原则（ ）。

    A.仅适用于技术工作
    B.不仅适用于技术工作也适用于管理工作
    C.分工越细越好
    D.分工越粗越好

    答案：B
    解析：
    法约尔认为，劳动分工属于自然规律。劳动分工不只适用于技术工作，而且也适用于管理工作。应该通过分工来提高管理工作的效率。但是，法约尔又认为：“劳动分工有一定的限度，经验与尺度感告诉我们不应超越这些限度。”本题选B。

  • 第19题：

    企业人力资源配置不仅表现为（ ）等空间上劳动分工与协作，还表现为时间维度上的劳动分工与协作。

    A.部门
    B.工种
    C.岗位
    D.工作地
    E.劳动环境

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    企业人力资源配置不仅表现为部门、工种、岗位，以及工作地、劳动环境等空间上劳动分工与协作，还表现为时间维度上的劳动分工与协作，即员工的工作时间组织。

  • 第20题：

    组织分工反映的是—个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。
    A.管理目标分工 B.管理职能分工
    C.管理责任分工 D.管理权限分工


    答案：B
    解析：
    本题考核的是组织分工的含义。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或 各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织分工是一种相对静态的组织关系。

  • 第21题：

    存款业务管理的原则是（　　）。

    A.统一规范
    B.存款自愿
    C.分级管理
    D.分工协作

    答案：A,C,D
    解析：
    存款业务管理的原则是统一规范、分级管理、分工协作。存款自愿是储蓄机构储蓄业务的原则，还包括取款自由，存款有息，为储户保密。@##

  • 第22题：

    管理是（）的必然产物。

    • A、社会化劳动，分工协作
    • B、私有制
    • C、商品经济
    • D、个人劳动

    正确答案:A

  • 第23题：

    与传统管理模式相比，学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为（）。

    • A、扁平化、分权和团队协作
    • B、扁平化、集权和团队协作
    • C、垂直、集权和个人
    • D、垂直、分权和个人

    正确答案:A

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