当生产能力不能满足任务需求时,依据粗能力计划的决策,可采取的策略包括:加班,外包,改变加工路线,增加人员和调整主生产计划。()此题为判断题(对，错)。

题目
当生产能力不能满足任务需求时,依据粗能力计划的决策,可采取的策略包括:加班,外包,改变加工路线,增加人员和调整主生产计划。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.主生产计划阶段所做的能力计划为()。A.资源需求计划B.粗能力需求计划C.细能力需求计划D.生产能力控制

2.当国民经济中的生产能力过剩时,最好采取扩大总需求的政策。()此题为判断题(对，错)。

3.工程竣工结算是统计业主完成生产计划和建设单位完成建设投资任务的依据。()此题为判断题(对，错)。

4.生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划。()此题为判断题(对，错)。

更多“当生产能力不能满足任务需求时,依据粗能力计划的决策,可采取的策略包括:加班,外包,改变加工路线,增加人员和调整主生产计划。() 此题为判断题(对，错)。”相关问题

  • 第1题：

    主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出,是独立需求计划。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第2题：

    把一部分生产任务转给其他企业去做,利用其他企业的生产能力加工本企业的产品。是扩大本企业生产能力的处理非均匀需求的一种策略。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：对

  • 第3题：

    在长期调整过程中,生产能力小于市场需求,通过技术改造等措施扩大生产能力,称为扩张型生产能力计划。 ()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第4题：

    RCCP仅对主生产计划所需的关键工作中心进行能力和负荷平衡分析,以确定关键工作中心的能力是否满足计划要求,RCCP处理过程是将成品的生产计划转换成相关工作中心的能力需求。 ()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案是:正确

  • 第5题：

    主生产计划(MPS)的编制原则是用最少的项目数进行排序,尽可能多地列出所有与生产能力、财务和关键材料相关的项目。( )

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第6题：

    当收入增加时,人们用于满足交易需求的货币需求减少。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    根据生产能力调整策略，对于能力不足的部分，一般可以采取（）等措施。

    • A、加班加点
    • B、任务外包
    • C、顺其自然
    • D、动用安全库存
    • E、雇佣临时工

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是（）

    • A、增减人员
    • B、加班
    • C、改变库存
    • D、外包
    • E、外购

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    判断题
    粗能力计划的计划对象是相关需求件，主要面向的是主生产计划。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    所谓（）是指在闭环MRP设定完毕主生产计划后，通过对关键工作中心生产能力和计划生产量的对比，判断主生产计划是否可行。
    A

    细能力计划

    B

    粗能力计划

    C

    宏观能力计划

    D

    微观能力计划。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是（）
    A

    增减人员

    B

    加班

    C

    改变库存

    D

    外包

    E

    外购


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    根据生产能力调整策略，对于能力不足的部分，一般可以采取()等措施。
    A

    加班加点

    B

    任务外包

    C

    顺其自然

    D

    动用安全库存

    E

    雇佣临时工


    正确答案： E,C
    解析： 本题考查生产能力调整策略。平时对能力不足的部分可以采取加班加点、雇佣临时工、任务外包、动用安全库存等措施来补救，但这些措施有增加成本的一面。

  • 第13题：

    主生产计划是生产物流计划的核心内容,是生产物流计划和管理的依据。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第14题：

    生产能力扩大的时间和规模是相关联的,能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    MRP展开的依据是()。

    A.主生产计划

    B.粗能力计划

    C.产品结构信息

    D.能力需求计划


    正确答案：A

  • 第16题：

    在编制综合生产计划时,若生产能力不能满足任务需求时,可以采取的两种策略是:_________ 和_________。( )

    A调节需求策略,调整供应策略

    B调节需求策略,改变产能

    C调整供应策略,改变负荷

    D改变负荷,改变产能


    正确答案是:ABCD

  • 第17题：

    现代企业生产计划是现代企业实施生产管理的依据,一般包括综合计划、主生产计划、物料需求计划。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第18题：

    下面哪一项最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息？（）

    • A、主生产计划、预测、粗能力计划
    • B、主生产计划、生产规划、资源计划
    • C、销售和运作计划、物料需求计划、能力计划
    • D、生产规划、预测、粗能力计划

    正确答案:D

  • 第19题：

    主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争的决策，这种生产计划是（）

    • A、长期生产计划
    • B、中期生产计划
    • C、短期生产计划
    • D、品种计划

    正确答案:A

  • 第20题：

    所谓（）是指在闭环MRP设定完毕主生产计划后，通过对关键工作中心生产能力和计划生产量的对比，判断主生产计划是否可行。

    • A、细能力计划
    • B、粗能力计划
    • C、宏观能力计划
    • D、微观能力计划。

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争的决策，这种生产计划是（）
    A

    长期生产计划

    B

    中期生产计划

    C

    短期生产计划

    D

    品种计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

相关内容