设计市政绩效评估指标体系时应注意哪些问题?

题目

设计市政绩效评估指标体系时应注意哪些问题?

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  • 第1题：

    使用约当产量法评估在产品时应注意哪些问题?


    参考答案：1.如果原材料时在开始生产时一次投入，这时在产品数量不必进行约当产量计算，因为这种情况下，每件产成品和每件在成品消耗的材料在数量上是一样的;2.如果原材料在生产过程陆续投入，这时计算材料消耗时应按投料率在产品约当产量;3.除材料外，其他费用的计算，一般按完工程度计算约当产量;4.单位产成品重置成本可按定额成本计算

  • 第2题：

    在绩效管理系统总体评估的内容中属于对管理制度的评估的是()。

    A:绩效管理体系在运行中存在哪些问题
    B:各个子系统之间健全完善的程度如何
    C:绩效考评指标体系是否完整
    D:绩效管理制度存在着哪些地方需要进行修改调整

    答案：D
    解析：
    本题考查的是绩效管理系统总体评估的内容。

  • 第3题：

    5、以下陈述正确的是 。

    A．电子政务绩效评估指标体系的规模大小直接影响开展评估工作的难易程度。

    B．电子政务绩效评估指标体系的设计要考虑电子政务建设过程中的不确定性。

    C．电子政务绩效评估指标体系的设计要保证所采集指标的可比性。

    D．电子政务绩效评估指标体系的设计要能区别不同被评价对象的差异性。


    电子政务绩效评估的目的不是单纯地评出优劣和名次，而是要引导和鼓励电子政务建设朝着正确的方向和目标发展;电子政务绩效评估的模型是指在对电子政务的实施效果进行评估的过程中所运用的方法的集合，是对这些方法的理论上的概括;4Es模型主要是电子政务绩效评估系统以经济、效率、效果、公平四个指标为依据，对某个特定时间段的电子政务活动所进行的审核、评价

  • 第4题：

    行政绩效评估活动的基础和核心是【 】

    A．设计评估问题

    B．确立评估程序

    C．发布评估效果

    D．确立评估的指标体系


    正确答案：D
    解析：行政绩效评估是运用不同的指标束衡量政府绩效的过程，因此，确立评估的指标体系是评估活动的基础和核心。

  • 第5题：

    在进行绩效评估时应注意哪些事项？
    1、管理者成为业绩考核的中坚推动力量；
    2、目标管理与行为评价有效结合起来，协调好业绩评估的监督职能与引导职能；
    3、形成有效的人力资源管理机制；
    4、要注意评估方法的适用性；
    5、要注意评估标准的合理性；
    6、要注意评估过程的完整性。
    略

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