当企业外部环境与内部条件的变化都对企业十分不利时,企业只有采取撤退收缩的措施()此题为判断题(对，错)。

题目
当企业外部环境与内部条件的变化都对企业十分不利时,企业只有采取撤退收缩的措施()

此题为判断题(对，错)。

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1.SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略

2.当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取_________，改变企业内部的不利条件。

3.当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。()

4.商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。A．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施B．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施D．确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施

参考答案和解析
参考答案：√
更多“当企业外部环境与内部条件的变化都对企业十分不利时,企业只有采取撤退收缩的措施() ”相关问题

  • 第1题：

    企业战略环境包括的内容是( )。

    A.企业外部环境和内部条件两部分

    B.企业外部环境

    C.企业内部条件

    D.企业本身


    参考答案A

  • 第2题：

    商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是（ ）。

    A．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施

    B．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施

    C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；制订实施决策方案的措施

    D．确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施


    正确答案：A

  • 第3题：

    当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第4题：

    企业经营决策是企业通过对（ ）的调查研究，综合分析，并运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

    A．行业环境与企业环境

    B．内部条件和外部环境

    C．企业目标与企业条件

    D．外部环境与企业目标


    正确答案：B

  • 第5题：

    企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

    A:行业环境与企业环境
    B:内部条件和外部环境
    C:企业目标与企业条件
    D:外部环境与企业目标

    答案：B
    解析：
    企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。这一定义包含以下内容：①决策要有明确的目标，没有目标就无从决策；②决策要有多个可行方案供选择；③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

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