A.进度计划
B.资源分配
C.质量控制
D.费用预算
1.下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()A.WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的D.由项目经理负责WBS的创建和审查
2.关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是:()。A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容D.WBS的制定由项目主要干系人完成
3.WBS图是实施项目所必须进行的全部活动的一张清单,也是( )的基础。A、进度计划B、人员分配C、预算计划D、落实项目组织结构
4.以下关于工作分解结构(WBS)的叙述,错误的是( )。 A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B.WBS是面向可交付物的层次型结构 C.WBS可以不包括分包出去的工作 D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
第1题:
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。
A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: