参考答案和解析
参考答案:AC
更多“确定工作时间的主要方法包括()。 A.专家判断B.头脑风暴C.类比估计”相关问题
  • 第1题:

    在信息系统工程成本估算的工具和方法中,( 56 )是专家判断的一种形式。

    A.累加估计

    B.类比估计

    C.参数建模

    D.计算工具


    正确答案:B

  • 第2题:

    工作时间估算的方法有( )。

    A.类比估算
    B.利用历史数据估算
    C.头脑风暴法
    D.专家判断估算
    E.模拟法

    答案:A,B,D,E
    解析:
    工作时间估算的方法:类比估算、利用历史数据估算、专家判断估算、模拟法。

  • 第3题:

    (2016年真题)工作时间估算的方法有( )。

    A.类比估算
    B.利用历史数据估算
    C.头脑风暴法
    D.专家判断估算
    E.模拟法

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查的是工作时间估算。工作时间估算的方法有类比估算、利用历史数据、专家判断估算、模拟法、群体决策技术以及储备分析。

  • 第4题:

    在编制设备工程进度计划时,需要确定活动的持续时间,可以采用的方法包括( )。

    A.专家评定
    B.类比估计
    C.预留时间
    D.时间定额估计法
    E.WBS方法

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第5题:

    挑选方案的方法包括

    A.市场调查
    B.经验判断法
    C.筛查法
    D.专家意见法
    E.头脑风暴法

    答案:B
    解析:
    方案选择对各种备选方案进行综合评价,最后由组织决策者选出或归纳出“满意”方案。“满意”的决策应当符合三个标准:①全局性标准;②适宜性标准;③经济性标准。挑选方案的方法:①经验判断法;②研究和分析;③模拟实验法。【该题针对“决策”知识点进行考核】

  • 第6题:

    用来预测项目总历时的项目管理方法是()。



    A.甘特法
    B.关键路径法
    C.专家判断法
    D.类比估计法

    答案:B
    解析:
    本题考查关键路径法。关键路径法是一种项目网络分析技术,可以用来预测项目的总历时。

  • 第7题:

    下列选项中,属于价值工程对象选择方法的有()。

    A.头脑风暴法
    B.因素分析法
    C.强制确定法
    D.专家意见法
    E.ABC分析法

    答案:B,C,E
    解析:
    2020教材P102-111
    价值工程对象选择往往要兼顾定性分析和定量分析,因此,对象选择的方法有多种,不同方法适宜于不同的价值工程对象。常用的方法有以下几种:因素分析法、ABC分析法、强制确定法等、百分比分析法、价值指数法。选项AD,头脑风暴法、专家意见法(德尔菲法)属于方案创造的方法。

  • 第8题:

    价值工程对象选择的方法包括(  )。

    A.ABC分类法
    B.经验分析法
    C.头脑风暴法
    D.专家评分法
    E.强制确定法

    答案:A,B,E
    解析:
    本题考查价值工程对象选择的方法。价值工程对象选择的方法包括ABC分类法、经验分析法和强制确定法三种。

  • 第9题:

    以下属于确定型风险估计的方法是()。

    A.头脑风暴法
    B.悲观准则
    C.乐观准则
    D.盈亏平衡分析

    答案:D
    解析:
    此题考查工程风险估计方法。除常用的风险估计方法外,还有确定型风险估计(盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析等)、不确定型风险估计(悲观准则、乐观准则、等可能准则和遗憾准则等)、随机型风险估计(最大可能原则、最大数学期望原则、最大效用数学期望原则、贝叶斯后验概率法等)。

  • 第10题:

    项目资源计划的方法包括()

    • A、专家判断法
    • B、甘特图法
    • C、德尔菲法
    • D、头脑风暴法

    正确答案:A,C,D

  • 第11题:

    工作延续时间估计的主要工具和方法包括()。

    • A、专家判断
    • B、类比估计
    • C、时间序列法预测
    • D、仿真
    • E、箭线图法

    正确答案:A,B

  • 第12题:

    单选题
    集合专家智慧的方法不包括()
    A

    德尔菲法

    B

    头脑风暴法

    C

    质疑头脑风暴法

    D

    小组座谈会


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    确定活动持续时间的方法有( )。

    A.专家评定

    B.类比估算

    C.三点估计法

    D.基于时间定额的估算

    E.预留时间


    正确答案:ABDE

  • 第14题:

    工作时间估算的群体决策技术包括( )。

    A.类比估算
    B.利用历史数据
    C.专家判断估算
    D.头脑风暴
    E.德尔菲技术

    答案:D,E
    解析:
    本题考查的是工作时间估算。工作时间估算的群体决策技术包括头脑风暴、德尔菲技术或名义小组技术。

  • 第15题:

    群体决策的方法包括()

    A.头脑风暴
    B.专家评估法
    C.具名群体技术
    D.阶梯技术

    答案:A,B,C,D
    解析:
    社会心理;社会影响;群体极化和群众思维。 需要多学科知识时,利用团体的头脑风暴远好于成员单独决策。专家评估法又叫德尔菲法,是指专家将团体成员提出的各种方案进行整理后反馈给成员,成员进行分析后再提出新的方案,专家再整理并提供反馈,直到团体就此问题达成一致。具名群体技术是指团体成员列出所有方案,归类,然后再表决,选择累计得分最高的方案。阶梯技术是指四个人的团队进行决策时,先由两个人讨论,一致之后再加入第三人,达成共识,之后再加入第四个人……最终整个团体达成一致方案。

  • 第16题:

    团体决策的方法不包括

    A.头脑风暴法
    B.名义集体决策法
    C.专家意见法
    D.电子会议法
    E.程序化决策

    答案:E
    解析:
    根据决策的主体不同可分为个人决策与团体决策。团体决策是指由两个人以上的群体完成的决策方式。程序化决策又称常规决策,是指对经常出现的活动的决策。它是按决策的重复性划分,而非决策的主体,所以程序化决策可以出现在团体决策中,也可以出现在个人决策中。

  • 第17题:

    项目获得的历时估算不包括()。

    A.专家判断
    B.类比估计
    C.概率时间估计法
    D.总时差测算

    答案:D
    解析:
    总时差测算属于获得排序测算。

  • 第18题:

    集团头脑风暴的形式包括

    A.直接头脑风暴法
    B.间接头脑风暴法
    C.质疑头脑风暴法
    D.确信头脑风暴法
    E.交互头脑风暴法

    答案:A,C
    解析:

  • 第19题:

    方案创造可采用的方法有()。

    A.头脑风暴法
    B.哥顿法
    C.专家打分法
    D.专家检查法
    E.专家意见法

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2020版教材P217
    方案创造中为了引导和启发创造性的思考,可采用以下几种方法: (1)头脑风暴法;
    (2)哥顿法;
    (3)专家意见法;
    (4)专家检查法。

  • 第20题:

    工程风险事件发生概率估计方法不包括(  )。

    A.头脑风暴法
    B.理论概率分布法
    C.主观概率法
    D.综合推断法

    答案:A
    解析:
    此题考查风险事件发生概率估计方法。风险事件发生的概率分布一般有四种确定方法,即根据历史资料确定、利用理论概率分布、进行主观判断和综合推断。一般来讲,应当根据历史资料来确定风险事件的概率分布,但当没有足够的历史资料时,也可利用理论概率分布或主观判断方法进行风险估计。

  • 第21题:

    集合专家智慧的方法不包括()

    • A、德尔菲法
    • B、头脑风暴法
    • C、质疑头脑风暴法
    • D、小组座谈会

    正确答案:D

  • 第22题:

    工作延续时间估计的主要工具和方法有()

    • A、专家判断
    • B、类比估计
    • C、时间序列预测
    • D、回归分析法

    正确答案:A,B

  • 第23题:

    多选题
    工作延续时间估计的主要工具和方法包括()。
    A

    专家判断

    B

    类比估计

    C

    时间序列法预测

    D

    仿真

    E

    箭线图法


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析