()是组织对人力资源进行管理的起点。A、招聘B、培训C、教育D、职业岗位

确定组织的战略规划：战略规划确定了组织的总体战略目标以及实现目标的战略路径选择，这是实施战略性人力资源管理的起点，同时也是战略性人力资源管理的目的所在。

战略性人力资源管理是指为了使组织能够达到目标，对人力资源各种部署和活动进行计划的模式；是组织采用战略的眼光和方法，对人力资源管理进行组织、实施和控制；是企业战略不可或缺的有机组成部分，包括了企业通过人力达到组织目标的各个方面。

本题考查人力资源管理部门的绩效评价。量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义：保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献；有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位；有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变。目前对于人力资源管理的绩效评估需要将定量指标和定性指标相结合。尽量避免使用主观判断性指标。人力资源管理部门的工作成效一般很难直接体现在组织的经营绩效上，往往需要通过中间变量的转化。例如，对生产部门的培训效果可以通过衡量生产的数量、产品的质量以及生产的成本这样直接反映组织经营绩效的指标而取得；还可以通过对员工的工作满意度、组织承诺等员工心理指标的测量来确定。