有效利用非正式组织的方法是( )A.明确概念B.正视现实C.注重引导D.适当促进E.参与其中

题目
有效利用非正式组织的方法是( )

A.明确概念

B.正视现实

C.注重引导

D.适当促进

E.参与其中

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1.下列对非正式沟通认识正确的是（）A、非正式沟通只会起到负面作用B、只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充C、只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的D、非正式沟通现象越多，组织的效率越低

2.试析非正式群体的特征和作用,并谈谈在组织中如何有效利用和改造非正式群体?

3.下列属于非正式组织的积极作用的是()。A.非正式组织增强了正式组织的有效性B.非正式组织能够起到“安全阀”的作用C.非正式组织有利于成员的沟通D.非正式组织促使管理者做决策时更加谨慎E.非正式组织削弱了组织成员的工作满足感和稳定性

4.在组织工作中需要维持组织目标与非正式组织目标的平衡，避免两者相互对立，并对非正式组织要加以利用。()

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  • 第1题：

    组织怎样对非正式组织进行有效管理?


    参考答案：对非正式组织进行有效管理可以从以下几个方面进行：1，正式组织的团结。正式组织要表现出很强的凝聚力，采取内部公关，多与员工进行沟通，形成集体的凝聚力。管理者应关注员工生活、工作的各个方面，及早地发现不正常现象。2，减少对非正式组织的负面刺激。3，对非正式组织领导人的有效管理。4，人员的设设置。在人员的设置上，应尽量避免将相同背景和经历的人安排在利益相关的部门，年龄、性别都要合理搭配。

  • 第2题：

    社区照顾的兴起主要源于以下假设（）

    A社区环境优于院舍环境

    B院舍环境优于社区环境

    C社区照顾可以有效利用非正式资源

    D院舍照顾可以有效利用非正式资源


    A,C
    略

  • 第3题：

    5、在下列关于非正式组织的管理方法中，哪项是不合理的（）

    A．接受并理解非正式组织

    B．重视非正式组织中核心人物的作用

    C．非正式组织很大程度上增加了组织创新惰性，应尽可能取缔

    D．正式组织与非正式组织的利益发生分歧时，应适当考虑非正式组织成员利益


    非正式组织很大程度上增加了组织创新惰性，应尽可能取缔之

  • 第4题：

    调查组织中的非正式组织关系可以利用()收集信息。

    A:组织体系图
    B:个别访问方法
    C:工作岗位说明书
    D:管理业务流程图

    答案：B
    解析：
    在组织结构调查阶段，工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图等资料可以系统地反映组织结构的现状及问题。但这些资料不能反映非正式组织关系，很难完全反映结构运行中的特殊情况，如人员之间的扯皮、摩擦等。必须把“死”的资料同“活”的情况相结合，这时采用深入的个别访问、印发组织问卷等方法，搜集各种情况、意见和建议。

  • 第5题：

    31、企业的员工中有很多非正式组织，这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用业余时间活动。对于这些非正式组织，企业领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很经常的事情。你如何评价该领导的做法？（）

    A．正确，因为人都是社会人。

    B．不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该取缔非正式组织。

    C．不正确，非正式组织对于正式组织的影响是双方面的。为了使其在组织中发挥正面的作用，领导者应该策略性地利用非正式组织。

    D．正确，因为非正式组织对正式组织的影响是双方面的。为了避免它的负面作用，管理者最好不要干涉。


    C

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