在许多企业,当党委书记与厂长都非常能干时,两人在一起工作也许会比一个工作能力较强而另一个工作能力较弱的两个人在一起工作时效率要低,这是因为当两个能力都较强时,更容易破坏的组织原则是。()A、分工原则B、责权一致原则C、统一指挥原则D、分权原则

题目
在许多企业,当党委书记与厂长都非常能干时,两人在一起工作也许会比一个工作能力较强而另一个工作能力较弱的两个人在一起工作时效率要低,这是因为当两个能力都较强时,更容易破坏的组织原则是。()

A、分工原则

B、责权一致原则

C、统一指挥原则

D、分权原则

相似考题

1.当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，管理幅度应该大些。()

2.领导作风往往与领导()联系在一起。A.工作能力B.工作资力C.素质修养D.学历

3.当候选人在工作能力基本相同时,决策录用人选时要优先考虑的是()A、工作质量;B、工作数量;C、工作动机;D、工作岗位

4.当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则()。A. 管理幅度应该大些B. 管理幅度应该小些C. 管理层次应该多些D. 管理组织应该松散些

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  • 第1题：

    具有高可用性的系统应该具有较强的容错能力，在某企业的信息系统中采用了两个部件执行相同的工作，当其中的一个出现故障时，另一个则继续工作。该方法属于(58)。

    A．负载平衡

    B．镜像

    C．复现

    D．热可更换


    正确答案：B
    解析：提供容错的途径有：(1)使用空闲备件，配置一个备用部件，平时处于空闲状态，当原部件出现错误时则取代原部件的功能；(2)负载平衡，使两个部件共同承担一项任务，当其中一个出现故障时，另一个部件就承担两个部件的全部负载；(3)镜像，两个部件执行完全相同的工作，当其中一个出现故障时，另一个则继续工作；(4)复现：也称为延迟镜像，即辅助系统从原系统接受数据时存在着延时，原系统出现故障时，辅助系统就接替原系统的工作，但也存在着延时；(5)热可更换，某一个部件出现故障时，可以立即拆除该部件并换上一个好的部件，这样就不会导致系统瘫痪。

  • 第2题：

    预测组织内部的人力资源供给时，需要对现有员工的工作业绩、工作能力等做出评价，这些都属于薪酬管理的内容。


    D

  • 第3题：

    【单选题】当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（）

    A．管理幅度应该大些

    B．管理幅度应该小些

    C．管理层次应该多些

    D．管理组织应该松散些


    D

  • 第4题：

    有关脑力工作能力变化规律的描述不正确的是

    A、脑力工作能力出现动态变化过程，是影响学习能力的重要因素

    B、Ⅰ型表现为学日开始后工作能力逐步提高，约2小时后达到高峰

    C、Ⅲ型脑力工作能力持续升高，是效率最高的脑力工作

    D、Ⅳ型工作能力持续、迅速下降

    E、Ⅱ型与Ⅰ型相似，不同的是学习日末有"终末激发"


    参考答案：C

  • 第5题：

    【填空题】赛前状态对人的工作能力（)都起良好作用。


    不一定

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