威廉?大内指出,A型组织,老板拍板定案,高效利索;而J型组织,几上几下,争辩不休,拖泥带水,决策效率必远不及前者。这种差异主要是从下列哪个维度来做比较的()。A. 基本的雇佣制度B. 企业的决策制度C. 责任制D. 控制机制

甲公司一直集中在特色牛杂一种产品的经营上，可以判断甲公司采用的是防御型的战略组织，选项A 不正确；这种组织追求稳定的环境，选项B 正确；这种组织不可能对市场环境做出重大的改变，选项C 不正确；这种组织常常采取“机械式”结构机制，这种机制是由生产与成本控制专家形成的高层管理，注重成本和其他效率问题的集约式计划、广泛分工的职能结构、集中控制、正式沟通等，选项D 正确。

防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性，选项A正确。防御型组织要运用大量的资源解决自身的工程技术问题，尽可能有效地生产与销售产品或提供服务。一般来说，该组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术，选项B正确。在行政管理上，行政管理是为了保证组织严格地控制效率。为解决这一问题，防御型组织常常采取“机械式”结构机制，选项C正确。防御型组织适合于较为稳定的产业。但是，该产业也有潜在的危险，不可能对市场环境做重大的改变，选项D正确。