参考答案和解析
参考答案B
更多“项目质量审计发生在项目质量管理的()阶段A质量计划B质量保证C质量控制D质量改进 ”相关问题
  • 第1题:

    在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括(40)。

    A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划

    B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划

    C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划

    D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划


    正确答案:B
    解析:质量计划编制包括识别与该项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。
      质量计划编制的输出包括:
      . 质量管理计划是整个项目管理计划的一部分,它描述了项目的质量策略,并为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。它
      还提供质量保证行为,包括;设计评审、质量核查和代码检查。
      . 质量度量指标应用于质量保证和质量控制过程中。为了进行质量度量,必须事先进行操作定义,操作定义是用非常专业化的术语来描述各项操作规程的含义,以及如何通过质量控制程序对他们进行检测。
      . 质量检查单是一种组织管理手段,通常是工业或者专门活动中的管理手段,用以证明需要执行的一系列步骤已经得到贯彻实施,在系统集成行业就是常用的测试手册。
      . 过程改进计划是项目管理计划的补充。过程改进计划详细描述了分析过程,可以很容易辨别浪费时间和无价值的活动,可以增加对客户的价值。
      . 项目管理计划(更新)包括辅助的质量管理计划和过程改进计划。项目管理计划和其辅助计划的变更请求(增加,修改,修订)要通过综合变更控制进行处理。

  • 第2题:

    在项目质量管理品,质量计划编制阶段的输出结果包括(53)。

    A.质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、项目管理计划、变更请求

    B.质量管理计划、质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、更新的项目管理计划

    C.质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、质量检查表、过程改进计划

    D.质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划


    正确答案:B
    质量计划编制包括识别与该项目相关的质量标准,以及确定如何满足这些标准。质量计划编制的输出包括:①质量管理计划是整个项目管理计划的一部分,它描述了项目的质量策略,并为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。它还提供质量保证行为,包括:设计评审、质量核查和代码检查。②质量测量指标应用于质量保证和质量控制过程中。为了进行质量度量,必须事先进行操作定义,操作定义是用非常专业化的术语来描述各项操作规程的含义,以及如何通过质量控制程序对它们进行检测。③质量检查表是一种组织管理手段,通常是工业或者专门活动中的管理手段,用于证明需要执行的一系列步骤已经得到贯彻实施,在系统集成行业就是常用的测试手册。④过程改进计划是项目管理计划的补充。过程改进计划详细描述了分析过程,可以很容易辨别浪费时间和无价值的活动,可以增加对客户的价值。⑤项目管理计划(更新)包括辅助的质量管理计划和过程改进计划。项目管理计划和其辅助计划的变更请求(增加,修改,修订)要通过综合变更控制进行处理。

  • 第3题:

    建筑工程项目质量管理的首要步骤是()。

    A、编制项目质量计划
    B、明确项目质量目标
    C、项目各阶段的质量控制
    D、对项目质量管理工作制定预防和改进措施

    答案:B
    解析:
    项目质量管理应遵循的程序:(1)明确项目质量目标;(2)编制项目质量计划;(3)实施项目质量计划;(4)监督检查项目质量计划的执行情况;(5)收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。

  • 第4题:

    在项目质量管理品,质量计划编制阶段的输出结果包括(48)。

    A.质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、项目管理计划、变更请求

    B.质量管理计划、质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、更新的项目管理计划

    C.质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、质量检查表、过程改进计划

    D.质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划


    正确答案:B
    解析:质量计划编制包括识别与该项目相关的质量标准,以及确定如何满足这些标准。质量计划编制的输出包括:
      ①质量管理计划是整个项目管理计划的一部分,它描述了项目的质量策略,并为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。它还提供质量保证行为,包括:设计评审、质量核查和代码检查。
      ②质量测量指标应用于质量保证和质量控制过程中。为了进行质量度量,必须事先进行操作定义,操作定义是用非常专业化的术语来描述各项操作规程的含义,以及如何通过质量控制程序对它们进行检测。
      ③质量检查表是一种组织管理手段,通常是工业或者专门活动中的管理手段,用于证明需要执行的一系列步骤已经得到贯彻实施,在系统集成行业就是常用的测试手册。
      ④过程改进计划是项目管理计划的补充。过程改进计划详细描述了分析过程,可以很容易辨别浪费时间和无价值的活动,可以增加对客户的价值。
      ⑤项目管理计划(更新)包括辅助的质量管理计划和过程改进计划。项目管理计划和其辅助计划的变更请求(增加,修改,修订)要通过综合变更控制进行处理。

  • 第5题:

    在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括(3)。

    A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划

    B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划

    C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划

    D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划


    正确答案:B
    解析:项目质量管理包括质量计划编制、项目质量保证和项目质量控制三个过程。质量计划编制判断哪些质量标准与本项目相关,并决定应如何达到这些质量标准。项目质量保证过程定期评估项目总体绩效,建立项目能达到相关质量标准的信心。项目质量控制过程监测项目的总体结果,判断它们是否符合相关质量标准,并找出消除不合格绩效的方法。在项目质量的训划编制过程中,重要的是确定每个独特信息系统项目的相关质量标准,把质量计划到项目产品和管理项目所涉及的过程之中。质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式传达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中,描述能够直接促成满足顾客需求的关键因素是很重要的。关于质量的组织政策、特定的项目范围说明书和产品描述,以及相关标准和准则都是质量计划编制过程的重要输入。质量计划编制的重要输出是,质量管理计划和为确保整个项目生命周期质量的各种检查表。质量计划编制的输出包括以下内容。(1)质量管理计划:是整个项目管理计划的一部分,它描述了项目的质量策略,并为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。它提供质量保证行为、评估。设计评审、质量核查和代码检查。(2)质量度量指标:应用于质量保证和质量控制过程中。为了进行质量度量,必须事先进行操作定义,操作定义是用非常专业化的术语来描述各项操作规程的含义,以及如何通过质量控制程序对它们进行检测。(3)质量检查单:是一种组织管理手段,通常是正业或者专门活动中的管理手段,用以证明需要执行的一系列步骤已经得到贯彻实施,在系统集成行业就是常用的测试手册。(4)过程改进计划:是项目管理计划的补充。过程改进计划详细描述了分析过程,可以很容易地辨别浪费时间和无价值的活动,可以增加对客户的价值。(5)项目管理计划(更新):包括辅助的质量管理计划和过程改进计划。项目管理计划和其辅助计划的变更请求(增加,修改,修订)要通过综合变更控制进行处理。