工艺流程草图是用来表达整个工厂或车间生产流程的图样。( )此题为判断题(对，错)。

第一步：抓住每句话中的对象。

第一句计划减员25%，撤销的三个生产车间人数正好占工厂总人数的25%；第二句三个生产车间被撤销，整个工厂实际减员15%；第三句整个工厂只有减员，没有增员。

第二步：逐一分析并判断选项的正确。

如果有的生产车间没有调入新成员，那么实际减员一定是25% 。而实际减员15%，所以有的生产车间一定加入新成员，因此Ⅰ正确；

三个生产车间的人数可以一起全部放到其他的一个车间，那么那个车间就增加25%，但其他车间又裁员15%，所以可能一个车间增加10%以上，因此Ⅱ错误；

被撤销的生产车间的人员可能全部留下来了，而从其他车间减员了，因此Ⅲ错误。

综上，只有Ⅰ正确。

故正确答案为A。

用5WlH法进行深入检查，该工厂在检查时应该提出问题：①为什么(Why)，为什么是分拣环节工作速度慢?②做什么(What)，做什么改善措施可以提高分拣环节速度?③何人(Who)，谁来负责，能够提高分拣速度?④何时(When)，如何时完成?何时分拣的速度会提高?⑤何地(Where)，分拣环节安排场地是否合理?⑥如何(How)，如怎样做最省力?怎样做最快?怎样做效率最高?怎样改进?

评分标准（10分）
用5W1H法进行深入检查，该工厂在检查时应该提出以下问题：
1)为什么(Why)，为什么分拣环节速度慢？（1分）
2)做什么(What)，做什么改善措施可以提高分拣环节的速度？（2分）
3)何人(Who)，谁来负责能够提高分拣环节速度？（2分）
4)何时(When)，何时分拣环节的速度会提高？（1分）
5)何地(Where)，分拣环节的场地安排是否合理？（2分）
6)如何(How)，如怎样做最省力？怎样做最快？怎样做效率最高？怎样改进？（2分）