项目的启动过程就是分析项目的需求,研究项目的可行性、获得客户或主管部门的审批、组建项目团队。()此题为判断题(对，错)。

题目
项目的启动过程就是分析项目的需求,研究项目的可行性、获得客户或主管部门的审批、组建项目团队。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括()①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤

2.下列关于信息项目编码的方法的说明，正确的是（ ）。A．合同编码应参考项目的合同结构和合同分类B．项目的成本项编码就是预算定额确定的分部分项工程的编码C．项目的投资项编码就是概预算定额确定的分部分项工程的编码D．项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要E．工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位的需求而建

3.辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中，正确的是()。A、辅助(功能)研究只包括项目的某一方面，而不是项目的所有方面B、辅助(功能)研究只能针对项目的初步可行性研究内容进行辅助的说明C、辅助(功能)研究只涉及项目的非关键部分的研究D、辅助(功能)研究的费用与项目可行性研究的费用无关

4.房地产开发项目可行性研究的根本目的是为了获得政府的审批。()

参考答案和解析
参考答案：正确
更多“项目的启动过程就是分析项目的需求,研究项目的可行性、获得客户或主管部门的审批、组建项目团队。() ”相关问题

  • 第1题：

    组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（ ）。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配

    A. ①②③
    B. ①③④
    C. ②③⑤
    D. ③④⑤

    答案：B
    解析：
    组建项目团队的输入（或依据）有：1、角色和责任；2、项目的组织结构图；3、人员配备管理计划；4、环境和组织因素；5、组织过程资产等。因此本试题的答案为选项B。组建项目团队的输出（或可交付物）有：1、项目成员分配；2、资源日历；3、人员配置管理计划（更新）；4、资源可用性等"

  • 第2题：

    辅助（功能）研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中，正确的是（ ）。

    A. 辅助（功能）研究只包括项目的某一方面，而不是项目的所有方面
    B. 辅助（功能）研究只能针对项目的初步可行性研究内容进行辅助的说明
    C. 辅助（功能）研究只涉及项目的非关键部分的研究
    D. 辅助（功能）研究的费用与项目可行性研究的费用无关

    答案：A
    解析：
    辅助研究是对投资项目的一个或几个重要方面进行单独研究，用作初步可行性研究和详细可行研究的先决条件，或用以支持这两项研究。

  • 第3题：

    可以将组成项目的各个过程归纳为5个过程组，启动过程组包括制定项目章程和（ ）两个过程。

    A.收集需求
    B.识别项目干系人
    C.定义范围
    D.组建项目团队

    答案：B
    解析：
    启动过程组定义并批准项目或项目阶段。包括“制定项目章程”和“识别项目干系人”两个过程
    A和C选项，“收集需求”“定义范围”属于计划过程组。
    D选项"组建项目团队“属于执行过程组。
    项目的5大项目管理过程组，分别是启动过程组，计划过程组，执行过程组，监督与控制过程组，收尾过程组。
    各个过程组包括的具体过程，详细的可以看教材2.8.1节内容。此部分内容很重要，经常考查，建议记住。

  • 第4题：

    组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（ ）。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配

    A：①②③
    B：①③④
    C：②③⑤
    D：③④⑤

    答案：B
    解析：
    组建项目团队的输入（或依据）有：1、角色和责任；2、项目的组织结构图；3、人员配备管理计划；4、环境和组织因素；5、组织过程资产等。因此本试题的答案为选项B。组建项目团队的输出（或可交付物）有：1、项目成员分配；2、资源日历；3、人员配置管理计划（更新）；4、资源可用性等"

  • 第5题：

    组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括 （ ） 。① 角色和责任；② 资源日历；③ 项目的组织结构图；④ 环境和组织因素；⑤ 项目人员分配

    A. ①②③
    B. ①③④
    C. ②③⑤
    D. ③④⑤

    答案：B
    解析：
    组建项目团队需要考虑：角色和责任；项目的组织结构图；人员配备计划；环境和组织因素；组织过程资产。资源日历和项目人员分配属于输出内容。

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