黄先生是一个小公司的项目经理。最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书。他知道计算出来的成本太高，他的主管刘小姐建议黄先生降低成本这15％以便能竞标成功，但是这样做，公司就不会盈利。从道德角度上来说，黄先生应该怎么办？（ ）A．告诉刘小姐他很难把成本降得低于价格，介是他想探讨降低价格的方法B．认为如果他降低成本，公司就会赢得业务，并有希望从项目变更中获得其它的收入C．采用目前的成本计算提交建议书D．让市场营销人员决定

题目

黄先生是一个小公司的项目经理。最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书。他知道计算出来的成本太高，他的主管刘小姐建议黄先生降低成本这15％以便能竞标成功，但是这样做，公司就不会盈利。从道德角度上来说，黄先生应该怎么办？（ ）

A．告诉刘小姐他很难把成本降得低于价格，介是他想探讨降低价格的方法

B．认为如果他降低成本，公司就会赢得业务，并有希望从项目变更中获得其它的收入

C．采用目前的成本计算提交建议书

D．让市场营销人员决定

相似考题

1.你是一个公众项目经理。过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键。一天晚上，供货商请你去吃饭。他告诉你他如果做不成这生意，公司就可能要破产。他希望通过你的帮助争取到这笔生意，你怎样处理这种情形：（ ）A．试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成功举足轻重B．试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响。之后和你的主管的的谈话。C．试着和他讲道理申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商得选过程没有直接影响。然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙。D．告诉你会考虑，让他知道可能要做什么。

2.I want to know when he is leaving for New York tomorrow.()A.我想知道他明天什么时候离开纽约。B.我想知道他明天什么时候正在去纽约。C.我想知道他明天什么时候动身去纽约。

3.项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性、他应该选择那种组织结构? ()A 矩阵型B 项目型C 职能型D 组织型

4.某公司由一个项目经理王先生，他一直在为客户金先生工作。最近他和在你当前客户的竞争对手公司工作的宫小姐成了朋友。一天晚上，宫小姐带王先生去一家高档餐厅，宫小姐询问了许多关于金先生生意和当前项目的问题。金先生发现王先生知道宫小姐在其竞争对手公司工作。王先生应该首先采取的恰当行动是：（ ）A．问宫小姐直到了解她的意图。B．询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手的公司工作C．他的主管，金先生认为他给宫小姐提供信息。D．报事实真相告诉主管和客户金先生。

参考答案和解析
正确答案：A
更多“黄先生是一个小公司的项目经理。最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书。他知道计算出 ”相关问题

  • 第1题：

    结合上述事例，可以这样评价本田先生，（ ）。

    A．他是一个懂得怎样利用竞争机制的人

    B．他是一个善于利用事物积极因素的人

    C．他是个心地善良的人，由此导致他宽容落后

    D．他是一个管理不严的人


    正确答案：AB

  • 第2题：

    一个有5个选项的考题，其中只有一个选择是正确的。假定应考人知道正确答案的概率为0.25.如果他最后选对了，则他确实知道答案的概率为（）。

    A．0.125

    B．0.45

    C．0.5

    D．0.625


    如果关心的事件是与某个事件发生的次数X有关，则常常考虑独立试验序列概型。由此确定X是服从二项分布的随机变量．因为“猜测”只有对和错两个可能结果，所以一次猜测相当于一次贝努利试验，对5个选择题猜测相当于五重贝努利试验．出题意可知，成功的概率为1/3，所以凭猜测答对的题数X～B(5，1/3)． 由分析可知X的概率分布为 $

  • 第3题：

    他正在做一个新项目，年底前必须完成。（work on）


    正确

  • 第4题：

    I want to know when he is leaving for New York tomorrow.这句话的中文意思是（）

    A我想知道他明天什么时候离开纽约。

    B我想知道他明天什么时候正在去纽约。

    C我想知道他明天什么时候动身去纽约。


    C
    略

  • 第5题：

    2、一个有5个选项的考题，其中只有一个选择是正确的。假定应考人知道正确答案的概率为0.25.如果他最后选对了，则他确实知道答案的概率为（）。

    A．0.125

    B．0.45

    C．0.5

    D．0.625


    错误

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