你的项目管理工作经验告诉你,你的基本职责就是通过授权,将项目活动和任务分配到小组或个人,依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构,因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此,你需要:( )
A.从外部筹集资源来完成这部分的工作
B.准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程,这份章程由人力资源部门签署
C.确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性,以保证他们在工作中服从安排
D.请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划
第1题:
A.横向沟通
B.纵向沟通
C.正式沟通
D.外向沟通
第2题:
你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是:
A、 同每个小组成员单独会面,讨论任务分配
B、 准备一个责任分配矩阵并发给每个成员
C、 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D、 举行项目动员大会
第3题:
【单选题】你是一个复杂的软件项目的项目经理,你的工作经验告诉你,软件项目最大的挑战是来自客户的不断增加的需求和需求的改变。你已经决定引入多家合作伙伴共同完成,你应该和外包商签订什么合同?
A.总价合同
B.工料合同
C.成本补偿合同
D.供货合同
第4题:
A.人员库描述
B.职员管理计划
C.职责分配矩阵
D.组织矩阵
第5题:
你的项目管理工作经验告诉你,你的基本职责就是通过授权,将项目活动和任务分配到小组或个人,依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构,因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此,你需要:
A、从外部筹集资源来完成这部分的工作
B、准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程,这份章程由人力资源部门签署
C、确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性,以保证他们在工作中服从安排
D、请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划