更多“以下哪一项工具是用来分析设计.确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能的:( )A.帕雷托(Pareto)图表B.价值分析C.项目范围变更管理D.价值工程”相关问题
  • 第1题:

    以下哪个工具可以用于分析设计、确定其功能、以及评估如何在成本合算的情况下提供这些功能

    A、 帕累托图

    B、 Kanban

    C、 配置管理

    D、 价值分析


    正确答案:D

  • 第2题:

    利用缺陷分布评估来指导纠错行动,这是()的要求

    A.趋势分析

    B.项目检查

    C.项目控制

    D.帕累托分析(Pareto)


    正确答案:D
    通常,在质量管理广泛应用的有直方图、控制图、因果图、散点图、核对表和趋势分析等。此外,在项目管理中,还会用到检查、统计分析等方法。 帕累托分析是确认造成系统质量问题的诸多因素中最为重要的几个因素的分析方法。实际应用中,一般借助帕累托图来分析。帕累托图来自于帕累托定律,该定律认为对大多数的问题或缺陷产生于相对有限的原因,也就是通常所说的80/20定律,即20%的原因造成了80%的问题。 帕累托图又叫排列图,是一种柱状图,按事件发生的频率排序。它显示由于某种原因引起的缺陷数量或不一致的排列顺序,是找出影响项目产品或服务质量的主要因素的方法。在找出影响项目质量的主要因素后,项目组应该首先解决引起更多缺陷的问题,以取得良好的经济效益。 帕累托图表是历史数据图表,按照频度排序,显示并识别出现的原因引起了哪些结果。项目组应该首先处理造成最大缺陷的问题。 帕累托图表与帕累托法则有概念上的联系,它们都认为小数量的原因可以引起大数量的问题。 趋势分析是指运用数值技巧,依据过去的成果预测将来的产品。趋势分析常用来检测以下问题。 技术上的绩效:有多少错误和缺陷已被指出,有多少仍未纠正 成本和进度绩效:每个阶段有多少活动的完成有明显的变动。

  • 第3题:

    下列说法正确的是()。

    A.价值工程要求将功能定量化

    B.价值工程是一门管理技术

    C.价值工程分析了功能与成本、效益与费用之间的关系

    D.价值工程在建设工程项目中主要应用于规划和设计阶段

    E.价值工程中的“价值”指的是对象的交换价值,也就是其比较价值


    正确答案:ABCD

  • 第4题:

    价值工程分析中,功能整理的目的是( )。

    A.选择价值工程对象
    B.确定功能成本
    C.明确产品的功能系统
    D.确定功能系数

    答案:C
    解析:
    功能整理是把各个功能之间的相互关系加以系统化,并将各个功能按一定的逻辑关系排列成一个体系。目的是确认真正要求的功能,发现不必要的功能,确认功能定义的准确性,明确功能领域。

  • 第5题:

    价值工程分析阶段的工作步骤是( )。

    A. 功能整理→功能定义→功能成本分析→功能评价→确定改进范围
    B. 功能定义→功能评价→功能整理→功能成本分析→确定改进范围
    C. 功能整理→功能定义→功能评价→功能成本分析→确定改进范围
    D. 功能定义→功能整理→功能成本分析→功能评价→确定改进范围


    答案:D
    解析:
    2009年建设工程经济真题第42题

    本题主要考查了价值工程的工作程序。

    价值工程的工作程序步骤图如下:



    如图所示,分析阶段的详细步骤为:功能定义→功能整理→功能成本分析→功能评价→确定改进范围。

    综上所述,本题正确答案为D项。

  • 第6题:

    (2016年)应用价值工程评价设计方案的首要步骤是进行()。

    A.功能分析
    B.功能评价
    C.成本分析
    D.价值分析

    答案:A
    解析:
    该题主要考察的是:应用价值工程评价设计方案的首要步骤
    在工程设计阶段,应用价值工程法对设计方案进行评价的步骤如下:1、功能分析;2、功能评价;3、计算功能评价系数(F)4、计算成本系数(C)5、求出价值系数(V),并对方案进行评价。

  • 第7题:

    应用价值工程评价设计方案的首要步骤是进行( )

    A.功能分析
    B.功能评价
    C.成本分析
    D.价值分析

    答案:A
    解析:
    考点:设计方案的评价与优化。在工程设计阶段,应用价值工程法对设计方案进行评价的步骤如下:(1)功能分析;(2)功能评价;(3)计算功能评价系数;(4)计算成本系数;(5)求出价值系数。

  • 第8题:

    下列哪项是分析设计、确定功能、评估如何经济地提供这些功能过程中用到的一项工具?()

    • A、帕累托图(Pareto diagram)
    • B、看板(Kanban)
    • C、配置管理(Configuration management)
    • D、价值分析(value analysis)

    正确答案:D

  • 第9题:

    以下哪一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能的:()。

    • A、帕雷托(Pareto)图表
    • B、价值分析
    • C、项目范围变更管理
    • D、价值工程

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    以下哪一项工具可用于分析一个设计,确定其功能,并评估这些功能对成本的影响?()
    A

    帕雷托图

    B

    价值分析

    C

    配置管理

    D

    价值工程


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下吧一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能是()。
    A

    帕雷托(Parto)

    B

    价值分析

    C

    项目范围变更管理

    D

    价值工程


    正确答案: D
    解析: 在设计过程中,价值工程将考虑成本的平衡。这种技术要求识别各种功能,并对它们的成本效益进行分析。

  • 第12题:

    单选题
    以下哪个工具可以用于分析设计、确定其功能、以及评估如何在成本合算的情况下提供这些功能()
    A

    帕累托图

    B

    Kanban

    C

    配置管理

    D

    价值分析


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    利用缺陷分布评估来指导纠错行动,这是(1)的要求。

    A.趋势分析

    B.项目检查

    C.项目控制

    D.帕累托分析(Pareto)


    正确答案:D
    解析:通常,在质量管理中广泛应用的直方图、控制图、因果图、排列图、散点图、核对表和趋势分析等,此外在项目质量管理中,还用到检查、统计分析等方法。帕累托分析是确认造成系统质量问题的诸多因素中最为重要的几个因素的分析方法,一般借助帕累托图来完成分析。帕累托图来自于帕累托定律,该定律认为绝大多数的问题或缺陷产生丁相对有限的原因。也就是通常所说的80/20定律,即20%的原因造成80%的问题。帕累托图又叫排列图,是一种柱状图,按事件发生的频率排序而成。它显示山于某种原因引起的缺陷数量或不一致的排列顺序,是找出影响项目产品或服务质量的土要因素的方法。只有找出影响项目质量的主要因素,即项目组应该首先解决引起更多缺陷的问题,以取得良好的经济效益。帕累托图表是历史数据图表。按照频度排序,显示识别出现的原因引起了哪些结果。项目小组应该首先处理造成最大缺陷的问题。帕累托图表与帕累托法则有概念上的联系,认为小数量的原因可以引起大量的问题。趋势分析是指运用数字技巧,依据过去的成果预测将来的产品。趋势分析常用来监测以下问题。(1)技术上的绩效:有多少错误和缺陷已被指出,有多少仍未纠正。(2)成本和进度绩效:每个阶段有多少活动的完成有明显的变动。

  • 第14题:

    以下哪一个是分析设计、决定其功能和评定怎样有效地提供那些功能的工具?( )

    A.帕雷托图

    B.价值分析

    C.结构管理

    D.价值工程


    正确答案:D

  • 第15题:

    在价值工程的工作程序中,功能评价阶段的主要工作内容是( )。

    A.确定价值工程的研究对象

    B.整理和定义研究对象的功能

    C.确定研究对象的成本和价值

    D.分析实现研究对象功能的途径


    正确答案:C

  • 第16题:

    关于价值工程的各个阶段,说法错误的是( )。

    A.价值工程的准备阶段解决的问题是:价值工程的对象是什么?
    B.价值工程的分析阶段的任务有:功能定义,功能整理,工程成本分析,功能评价和确定改进的范围
    C.功能分析要解决的问题是:这是干什么用的?
    D.方案审批和成果评价属于价值工程的创新阶段

    答案:D
    解析:

  • 第17题:

    价值工程的工作程序重点是分析阶段,分析阶段的工作有:①功能评价;②功能定义;③确定改进范围;④功能成本分析;⑤功能整理。排序正确的是( )。

    A.⑤②④①③
    B.②⑤④①③
    C.⑤①④③②
    D.②⑤①④③

    答案:B
    解析:
    本题考查价值工程的工作程序。价值工程的工作程序中分析阶段的工作步骤:①功能定义;②功能整理;③功能成本分析;④功能评价;⑤确定改进范围。

  • 第18题:

    ( )是对产品进行功能分析,研究如何以最低的全寿命期成本实现产品的必要功能,从而提高产品价值。

    A.多指标法
    B.单指标法
    C.价值工程法
    D.综合费用法

    答案:C
    解析:
    2020版教材P309
    本题考查的是设计方案的评价与优化。价值工程法是对产品进行功能分析,研究如何以最低的全寿命期成本实现产品的必要功能,从而提高产品价值。

  • 第19题:

    以下吧一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能是()。

    • A、帕雷托(Parto)
    • B、价值分析
    • C、项目范围变更管理
    • D、价值工程

    正确答案:D

  • 第20题:

    价值分析的核心是通过功能分析和评价,不断改进设计从而相应的提高功能、降低成本。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    以下哪一项工具可用于分析一个设计,确定其功能,并评估这些功能对成本的影响?()

    • A、帕雷托图
    • B、价值分析
    • C、配置管理
    • D、价值工程

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    下列哪项是分析设计、确定功能、评估如何经济地提供这些功能过程中用到的一项工具?()
    A

    帕累托图(Pareto diagram)

    B

    看板(Kanban)

    C

    配置管理(Configuration management)

    D

    价值分析(value analysis)


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下哪一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能的:()。
    A

    帕雷托(Pareto)图表

    B

    价值分析

    C

    项目范围变更管理

    D

    价值工程


    正确答案: A
    解析: 暂无解析