让一个公司接受并使用项目管理模式来进行管理的可能性取决于项目的及 （ ）A．竞争及经济价值B．行业类型及人力要求C．规模及特性D．质量要求及人力要求

题目

让一个公司接受并使用项目管理模式来进行管理的可能性取决于项目的及 （ ）

A．竞争及经济价值

B．行业类型及人力要求

C．规模及特性

D．质量要求及人力要求

相似考题

1.委托持股收回金额及可能性取决于资产管理公司的经营状况。()此题为判断题(对，错)。

2.关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是(62)。A．大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D．大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

3.按照国家电网公司基建三级管理模式，()是省公司电力建设的归口职能管理部门，接受国网公司基建部的业务管理，对建设管理单位及各业主项目部进行业务管理。

4.● 关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（62） 。（62）A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

参考答案和解析
正确答案：C
更多“让一个公司接受并使用项目管理模式来进行管理的可能性取决于项目的及( ) A.竞争及经 ”相关问题

  • 第1题：

    影响项目组织的社会因素主要有（ ）。

    A.项目管理的范围
    B.上级组织的管理模式与制度
    C.项目的经济合同关系与形式
    D.组织领导及成员的素质
    E.公司与项目管理目标

    答案：A,C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的作用与影响因素。选项B、D、E属于组织内部的因素，与题干中组织的社会因素不相符合。

  • 第2题：

    下列工程项目的组织管理模式中，()有利于发挥市场机制的作用。

    A:自行管理模式
    B:分项委托管理模式
    C:专业机构管理模式
    D:工程项目代建制

    答案：B
    解析：
    分项委托管理模式下，项目单位主要是通过合同约定与参加管理各方发生关系。项目单位作为项目管理的中枢，负责项目的决策、监督和参与单位间的衔接、协调工作。这种模式有利于发挥市场机制的作用，择优选定较为理想的参与单位，有利于参与方权、责、利的制衡。

  • 第3题：

    【单选题】一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的__________和___________。

    A．质量要求，劳动力需求

    B．风险管理，质量管理

    C．规模，性质

    D．工业类型，劳动力需求


    规模，性质

  • 第4题：

    我国工程项目的组织管理模式主要有()。

    A:代建制管理模式
    B:自行管理模式
    C:分项委托管理模式
    D:设计一施工管理模式
    E:专业机构管理模式

    答案：A,B,C,E
    解析：
    工程项目管理模式是指项目单位组织管理工程项目建设的组织形式以及在项目建设过程中各参与方所扮演的角色及合同关系。我国工程项目的组织管理模式主要有：自行管理模式、分项委托管理模式、专业机构管理模式、工程项目代建制。

  • 第5题：

    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是 （ ） 。

    A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
    B. 大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
    C. 大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
    D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

    答案：B
    解析：
    由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的将是“间接管理”的挑战。

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