某项目经理就一个复杂的问题做了决策，几个月后，类似的问题又出现了，最可能原因是什么？（ ）A．风险分析不足B．疏忽对解决问题的确认C．忽略了向发起人汇报D．没有使用鱼骨分析图

题目

某项目经理就一个复杂的问题做了决策，几个月后，类似的问题又出现了，最可能原因是什么？（ ）

A．风险分析不足

B．疏忽对解决问题的确认

C．忽略了向发起人汇报

D．没有使用鱼骨分析图

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1.某项目经理就一个复杂的问题做了决策，几个月后，类似的问题又出现了，最可能原因是什么？A、 风险分析不足B、 疏忽对解决问题的确认C、 忽略了向发起人汇报D、 没有使用鱼骨分析图

2.● 甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团队，列出问题，并分析问题产生的原因。结果发现，绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于（67）法。（67）A．因果图B．控制图C．排列图D．矩阵图

3.哪位能讲讲水力泵排液过程中常见的问题情况和原因哪位高手能讲讲在水力泵排液过程中，容易出现哪些问题，这些问题是什么原因引起的，又怎么解决呢，比如：排液过程中，出现泵压下降，循环罐不出液的现象，可能导致这种问题有哪些原因，又怎么解决，谢谢

4.对于同一个目标，决策者“选优”原则不同，导致所选的最优方案的不同，而影响“选优”原则确定的是决策者对各种自然因素出现的可能性的了解程度。并依此，我们把决策问题分为三类，下列哪项不是()A、确定性决策问题B、风险型决策问题C、不确定性决策问题D、指导性决策问题

更多“某项目经理就一个复杂的问题做了决策,几个月后,类似的问题又出现了,最可能原因是什么?( ”相关问题

  • 第1题：

    甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团队，列出问题，并分析问题产生的原因。结果发现，绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于______法。

    A．因果图

    B．控制图

    C．排列图

    D．矩阵图


    正确答案：C

  • 第2题：

    甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团队，列出问题，并分析问题产生的原因。结果发现，绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于_____ 法。

    A. 因果图
    B. 控制图
    C. 排列图
    D. 矩阵图

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    关于NP类问题求解，下列说法正确的是_____。

    A．NP类问题求精确解，可能找不到多项式时间复杂性算法；但NP类问题求近似解，则一定能够找到多项式时间复杂性算法

    B．NP类问题求精确解，可能找不到多项式时间复杂性算法；但NP类问题求近似解，则也可能找不到多项式时间复杂性算法

    C．虽然能够找到求NP类问题近似解的多项式时间复杂性算法，但所求得的解一定不是满意解

    D．既然能够找到求NP类问题近似解的多项式时间复杂性算法，则所求得的解就一定是满意解


    NP类问题求精确解,可能找不到多项式时间复杂性算法;但NP类问题求近似解,则一定能够找到多项式时间复杂性算法 ·

  • 第4题：

    甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团队，列出问题，并分析问题产生的原因。结果发现，绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于（）法。

    A.因果图
    B.控制图
    C.排列图
    D.矩阵图

    答案：C
    解析：
    排列图：也被称为帕累托图，是按照发生频率大小顺序绘制的直方图。从概念上说，帕累托图与帕累托法则一脉相承，该法则认为：相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理，80%的问题是20%的原因所造成的。

  • 第5题：

    在问题形成的原因中，如果有了某种原因，就一定出现某种问题，如果没有某种原因，则不一定不出现某种问题，这种原因便是（）

    A客观原因

    B直接原因

    C主观原因

    D充分原因


    D
    略

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