WBS中一项工作估算时认为一个月可完工将花费1000小时/人的劳动力并将支付50K的费用而该项工作实际用时1000小时实际花费60K则费用超支最可能的原因是（ ）A．雇用了较高工资水平的员工B．有加班C．管理费增大D．员工工资增长E．以上都是

题目

WBS中一项工作估算时认为一个月可完工将花费1000小时/人的劳动力并将支付50K的费用而该项工作实际用时1000小时实际花费60K则费用超支最可能的原因是（ ）

A．雇用了较高工资水平的员工

B．有加班

C．管理费增大

D．员工工资增长

E．以上都是

相似考题

1.已完工作预算费用，是指到某一时刻为止，已完成的工作所实际花费的总金额。()

2.● 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131 需求调研；132 需求分析；133 需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费 2万元；133 预计花费 2．5 万元。根据各工作包的成本估算，采用（45）方法，能最终形成整个项目的预算。（45）A．资金限制平衡B．准备金分析C．成本参数估算D．成本汇总

3.项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130(注：工作包编号，下同)需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2.5万元。根据各工作包的成本估算，采用______方法，能最终形成整个项目的预算。A．资金限制平衡B．准备金分析C．成本参数估算D．成本汇总

4.一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。A费用甘特图B费用矩阵C费用需求表D费用分解结构CBS

更多“WBS中一项工作估算时认为一个月可完工将花费1000小时／人的劳动力并将支付50K的费用而该 ”相关问题

  • 第1题：

    项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2.5万元。根据各工作包的成本估算，采用（）方法，能最终形成整个项目的预算。

    A.资金限制平衡
    B.准备金分析
    C.成本参数估算
    D.成本汇总

    答案：D
    解析：
    成本预算指将单个活动或工作包的估算成本汇总，以确立衡量项目绩效情况的总体成本基准。本题目中创建了WBS工作包，并给出了某工作包的估算结果，得到各工作包估算数据后，需要将这些详细成本汇总到更高层级，以最终形成整个项目的总体预算。故采用的方法为D

  • 第2题：

    挣值法中关于项目完工估算的说法，正确的有（　）。

    A：项目完工估算应与项目完工预算一致
    B：项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测
    C：项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息
    D：项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险
    E：项目完工估算是项目完工时已发生的费用

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是费用控制的方法。预测完工估算是根据当前掌握的绩效信息和其他知识，预计项目未来的情况和事件。预测需要依据项目执行过程中的工作绩效信息。工作绩效信息包含项目过去的绩效，以及可能在未来对项目产生影响的任何信息。项目团队要根据已有的经验，考虑实施剩余工作可能遇到的各种情况。选项A，随着项目进展，项目团队可根据项目绩效，对完工估算进行预测，预测的结果可能与完工预算存在差异；选项E，在计算完工估算时，通常用已完成工作的实际费用，加上剩余工作的完工尚需估算。参见教材P375。

  • 第3题：

    关于应用曲线法进行施工费用偏差分析的说法，正确的是（　　）。

    A、计划工作预算费用曲线-已完工作实际费用曲线间的两项参数之差表示费用偏差
    B、计划工作预算费用曲线-已完工作预算费用曲线间的两项参数之差表示费用偏差
    C、已完工作实际费用曲线-已完工作预算费用曲线间的两项参数之差表示进度偏差
    D、已完工作预算费用曲线-计划工作预算费用曲线间的两项参数之差表示进度偏差

    答案：D
    解析：
    2018新教材P90
    费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP-已完工作实际费用ACWP；进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS；所以选项D正确。
    BCWP：英文BudgetedCostforWorkPerformed
    BCWS:英文BudgetedCostforWorkScheduled
    ACWP:英文ActualCostforWorkPerformed

  • 第4题：

    挣值法中关于项目完工估算的说法中，正确的有()。

    A. 项目完工估算应与项目完工预算一致
    B. 项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测
    C. 项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息
    D. 项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险
    E. 项目完工估算是项目完工时已发生的费用

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是费用控制的方法。检测完工估算是根据当前掌握的绩效信息和其它知识，预计项目未来的情况和事件。

  • 第5题：

    采用赢得值曲线进行成本费用分析得到的结果如下图所示，要预测项目完工时的费用偏差，需要的数据有()。


    A.计划工作预算费用
    B.预测的项目完工估算
    C.项目完工预算
    D.已完工作实际费用
    E.已完工作预算费用

    答案：B,C
    解析：
    2020/2019教材P92
    赢得值分析法。预测项目完工时的费用偏差(ACV)=项目完工预算(BAC)-预测的项目完工估算(EAC)。

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