你们公司正建立一套质量成本方法来确定质量问题的相对重要性，并确定降低成本的主要机会。你们公司相信这种方法能帮助评价是否成功达到了质量目标。当设立这种方法时，要求你归纳出4种成本类型：预防、评价、内部失败和外部失败。但是，当你检查质量成本时，你认识到培训及其相关成本是主要因素。培训成本属于以下哪一个范围？（ ）A．预防成本C．内部失败成本B．评价成本D．外部失败成本
题目
你们公司正建立一套质量成本方法来确定质量问题的相对重要性，并确定降低成本的主要机会。你们公司相信这种方法能帮助评价是否成功达到了质量目标。当设立这种方法时，要求你归纳出4种成本类型：预防、评价、内部失败和外部失败。但是，当你检查质量成本时，你认识到培训及其相关成本是主要因素。培训成本属于以下哪一个范围？（ ）
A．预防成本
C．内部失败成本
B．评价成本
D．外部失败成本
相似考题
参考答案和解析
正确答案：A
更多“你们公司正建立一套质量成本方法来确定质量问题的相对重要性,并确定降低成本的主要机 ”相关问题
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第1题：
寡占反应现象的成因主要来自于寡占行业中企业( )动机。A、保护相对稳定的竞争地位
B、降低成本
C、规模经济效益
D、减少风险
E、避免不确定性
参考答案：DE
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第2题：
用ABC分析法分析饭店质量问题的程序不包括（ ）。A.确定关于饭店质量问题信息的收集方式
B.对收集到的有关质量问题的信息进行分类
C.进行分析，找出主要质量问题
D.寻找解决质量问题的途径答案：D解析：用ABC分析法分析饭店质量问题的程序共分三个步骤：①确定关于饭店质量问题信息的收集方式，具体方式有质量调查表、顾客投诉和各部门的检查记录等；②对收集到的有关质量问题的信息进行分类；③进行分析，找出主要质量问题。 -
第3题：
在施工过程中，缩短工期、降低成本必然造成施工质量问题。答案：错解析：在施工过程中，缩短工期、降低成本式可能造成施工质量问题的主要原因。 -
第4题：
因果分析法的程序主要包括（ ）。A.制定寻找质量问题的计划
B.确定要分析的质量问题，即通过ABC分析法找出A类质量问题
C.发动饭店全体管理人员和员工共同分析，寻找A类质量问题产生的原因
D.将找出的原因进行整理后，按结果与原因之间的关系画在图上
E.拟定解决质量问题的途径并予以实施答案：B,C,D解析：因果分析法是利用因果分析图对产生质量问题的原因进行分析的图解法。其程序的步骤主要有：①确定要分析的质量问题，即通过ABC分析法找出A类质量问题；②发动饭店全体管理人员和员工共同分析，寻找A类质量问题产生的原因；③将找出的原因进行整理后，按结果与原因之间的关系画在图上,对分析寻找出的原因应进一步确定主要原因。 -
第5题：
施工成本计划编制的关键是( )。A.确定目标成本
B.成本预测
C.寻找降低成本的途径
D.检验施工技术质量管理的落实情况答案：A解析：本题涉及的考点是施工成本计划的编制方法。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制订，结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工料机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。