挣值这一概念的主要缺陷在于：（ ）A．和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围B．一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚C．提供已完工百分比准确估算的能力D．没有缺陷

题目

挣值这一概念的主要缺陷在于：（ ）

A．和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围

B．一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚

C．提供已完工百分比准确估算的能力

D．没有缺陷

相似考题

1.管理层规定所有的项目经理对所有预算超过100万美元的项目应用挣值分析法。你的项目预算是200万美元，因而你必须应用挣值分析法。你的经理在每次会议上要你提供完工估算——估算最可能的项目最成本，完工估算是基于项目绩效和——（ ）A．偏差分析B．超势分析C．风险量化D．项目审核的结果

2.下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?（ ）A．当前的挣值(EV)加上剩余的项目预算B．当前的AC加上对所有剩余的项目预算C．当前的AC加上剩余预算D．当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算

3.节约成本的能力与_________成反比（ ）A．当前已完成的挣值B．竣工估算成本C．对项目经理的授权D．劳动生产力E．以上都不是

4.下列哪项不能用于计算完工估算？（ ）A．当前EV加剩余项目预算B．当前实际成本加剩余工作新估算C．当前实际成本加剩余预算D．当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算

更多“挣值这一概念的主要缺陷在于：（ ）A．和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围B．一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚C．提供已完工百分比准确估算的能力D．没有缺陷”相关问题

  • 第1题：

    项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。

    A.在项目启动前完成

    B.在项目预算确定之前进行

    C.在项目预算确定后进行

    D.在项目执行阶段进行


    参考答案：B

  • 第2题：

    ● 成本预算的输出是（）。（）A．成本基准计划 B．项目预算 C．挣值 D．确定估算


    正确答案：A
    成本预算过程的输出包括：成本基准计划、项目资金需求、更新的项目管理计划、请求的变更。

  • 第3题：

    成本预算的输出是：

    A、 成本基准计划

    B、 项目预算

    C、 挣值

    D、 确定估算


    正确答案：A

  • 第4题：

    在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

    A.将工作包成本再分解到相关活动上

    B.进行准备金分析并分解到相关活动上

    C.进行挣值分析和绩效预估

    D.提出項目资金需求


    正确答案：A

  • 第5题：

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()

    A.使用WBS的最高层次进行类比估算
    B.计算工作包和风险储备估算的总和
    C.把工作包估算累计成为项目估算总和
    D.获得专家对项目成本总计划意见

    答案：B
    解析：
    除了项目直接成本外，项目估算还需要考虑但容易被忽视的主要因素有以下几种：（1）非直接成本；（2）学习曲线；（3）项目完成的时限（4）质量要求；（5）储备：包括应急储备和管理储备，主要为防范风险所预留的成本。但这部分成本往往被管理层或客户给压缩掉，这是不对的。其作用就像战争中的预备队，是非常重要的。估算必须包括用于风险的储备。这种储备可以是时间或成本的储备。

  • 第6题：

    挣值法中关于项目完工估算的说法中，正确的有()。

    A. 项目完工估算应与项目完工预算一致
    B. 项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测
    C. 项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息
    D. 项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险
    E. 项目完工估算是项目完工时已发生的费用

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是费用控制的方法。检测完工估算是根据当前掌握的绩效信息和其它知识，预计项目未来的情况和事件。

  • 第7题：

    下面关于项目成本预算及作用正确的是（ ）。

    A：成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
    B：项目范围说明书没有提供汇总预算
    C：成本预算是在项目成本估算基础上的
    D：成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

    答案：C
    解析：
    本题考查项目成本预算及作用。
    A项成本预算能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准；B项项目范围说明书提供了汇总预算；C项正确；D项成本预算是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。故本题答案选择C。

  • 第8题：

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。

    A. 使用WBS的最高层次进行类比估算
    B. 计算工作包和风险储备估算的总和
    C. 把工作包估算累计成为项目估算总和
    D. 获得专家对项目成本总计的意见

    答案：B
    解析：
    成本估算应考虑风险。

  • 第9题：

    什么是挣值（earnedvalue）概念的基本缺点？（）

    • A、由于它与当前的WBS有关，故无法知道客户的项目范围
    • B、等到BCWP计算出来，再对项目成本采取纠正措施就太晚了
    • C、要对完工的百分比作出准确评估是很困难的
    • D、这个概念中没有缺点

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    挣值法中关于项目完工估算的说法中，正确的有（）。
    A

    项目完工估算应与项目完工预算一致

    B

    项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测

    C

    项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息

    D

    项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险

    E

    项目完工估算是项目完工时已发生的费用


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    成本预算的输出是（）
    A

    成本基准计划

    B

    项目预算

    C

    挣值

    D

    确定估算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）
    A

    工作分解结构

    B

    项目成本控制

    C

    项目进度计划

    D

    项目挣值分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要(45)。

    (45)A．使用WBS的最高层次进行类比估算

    B．计算工作包和风险储备估算的总和

    C．把工作包估算累计成为项目估算总和

    D．获得专家对项目成本总计的意见


    正确答案：B

  • 第14题：

    以完成项目75%为基础，在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为:

    a. 基准计划书

    b. 预算成本

    c. 完工成本估算

    d. 安排计划成本


    正确答案：A

  • 第15题：

    挣值这一概念的主要缺陷在于：

    A、 和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围

    B、 一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚

    C、 提供已完工百分比准确估算的能力

    D、 没有缺陷


    正确答案：C

  • 第16题：

    在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。

    A.将工作包成本再分解到相关活动上
    B.进行准备金分析并分解到相关活动上
    C.进行挣值分析和绩效预估
    D.提出项目资金需求

    答案：A
    解析：
    制定项目成本预算所经过的步骤 ：(1) 将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。(2) 将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。(3) 确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

  • 第17题：

    下面关于项目成本预算及作用正确的是（ ）。

    A. 成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
    B. 项目范围说明书没有提供汇总预算
    C. 成本预算是在项目成本估算基础上的
    D. 成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

    答案：C
    解析：
    本题考查项目成本预算及作用。
    A项成本预算能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准；B项项目范围说明书提供了汇总预算；C项正确；D项成本预算是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。故本题答案选择C。

  • 第18题：

    挣值法中关于项目完工估算的说法，正确的有（　）。

    A：项目完工估算应与项目完工预算一致
    B：项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测
    C：项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息
    D：项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险
    E：项目完工估算是项目完工时已发生的费用

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是费用控制的方法。预测完工估算是根据当前掌握的绩效信息和其他知识，预计项目未来的情况和事件。预测需要依据项目执行过程中的工作绩效信息。工作绩效信息包含项目过去的绩效，以及可能在未来对项目产生影响的任何信息。项目团队要根据已有的经验，考虑实施剩余工作可能遇到的各种情况。选项A，随着项目进展，项目团队可根据项目绩效，对完工估算进行预测，预测的结果可能与完工预算存在差异；选项E，在计算完工估算时，通常用已完成工作的实际费用，加上剩余工作的完工尚需估算。参见教材P375。

  • 第19题：

    用挣值法控制项目成本时，要运用到（ ）项的成本值进行分析。

    A.已完成工作的计划成本
    B.已完成工作的预算成本
    C.计划完成工作的预算成本
    D.计划完成工作的实际成本
    E.已完成工作的实际成本

    答案：B,C,E
    解析：
    2020教材P326 / 2019教材P328
    挣值法主要运用三个成本值进行分析，它们分别是已完成工作预算成本、计划完成工作预算费用和已完成工作实际成本。

  • 第20题：

    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）

    • A、工作分解结构
    • B、项目成本控制
    • C、项目进度计划
    • D、项目挣值分析

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目工期（月）8.00完工预算20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）根据计算的完工估算（EAC），项目经理应该怎么做？（）

    • A、由于存在成本超支的趋势，向下调整预算。
    • B、由于项目低于预算，重订进度计划基准。
    • C、由于存在成本超支的趋势，向上调整预算。
    • D、由于项目低于预算，采取行动加快活动。

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    什么是挣值（earnedvalue）概念的基本缺点？（）
    A

    由于它与当前的WBS有关，故无法知道客户的项目范围

    B

    等到BCWP计算出来，再对项目成本采取纠正措施就太晚了

    C

    要对完工的百分比作出准确评估是很困难的

    D

    这个概念中没有缺点


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    什么是挣值（earnedvalue）概念的基本缺点？（）
    A

    由于它与当前的WBS有关，故无法知道客户项目范围

    B

    等到BCWP计算出来，再对项目成本采取纠正措施就太晚了

    C

    要对完工的百分比作出准确评估是很困难的

    D

    这个概念中没有缺点


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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