你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的饿人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作（ ）A．工作说明B．合同范围说明C．项目章程D．合同

题目

你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的饿人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作（ ）

A．工作说明

B．合同范围说明

C．项目章程

D．合同

相似考题

1.你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目正式结束之前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是()。A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

2.你是管理一个大型信息项目的高级项目经理,该项目由3个公司投资,并从10个承包商处采购相关的系统、设备和服务。所有这些工作都需要协调。你的项目团队中有9个项目经理。每个项目经理负责一个约12人的团队。因此,你认识到你必须特别注意对有效的整体(综合)变更进行控制。这意味着你将主要关心()A.影响导致变更的因素，确定已发生的变更并管理实际发生的变更B.比较实际项目指标和项目管理计划C.整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果D.设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更

3.你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目,公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位,现在委派你去管理该项目。基于你的经验,你知道理想的情况是应该在()阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。A.启动B.计划C.实施D.收尾

4.你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目,而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理,有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要()?A.资源的使用和资源的评估B.时间的压缩和模拟C.活动清单和WBSD.进度的滑移和进程中的存货

更多“你是一位项目经理,管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序, ”相关问题

  • 第1题：

    你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作

    A、工作说明

    B、合同范围说明

    C、项目章程

    D、合同


    正确答案：A

  • 第2题：

    你是组织中的一位项目经理，你的项目将要结束了。项目管理的什么部分会指导你将项目可交付成果转移给公司经营人员？（）

    • A、移交计划
    • B、转移计划
    • C、项目管理计划
    • D、经营计划

    正确答案:A

  • 第3题：

    你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你公司最近为州政府完成了一个项目，并已于今天正式与政府部门结算。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告（）

    • A、州政府的项目经理
    • B、负责合同管理的人员
    • C、项目控制负责人
    • D、项目发起人或所有人

    正确答案:B

  • 第4题：

    在多媒体软件开发中，（）负责通过多媒体著作工具或编程语言把一个项目中的多媒体素材集成为一个完整的多媒体系统，同时负责项目的各项测试工作。

    • A、项目经理
    • B、脚本创作师
    • C、专业设计师
    • D、多媒体软件工程师

    正确答案:D

  • 第5题：

    你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的饿人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作（）

    • A、工作说明
    • B、合同范围说明
    • C、项目章程
    • D、合同

    正确答案:A

  • 第6题：

    对项目工程设计过程进行管理、控制的是（）。

    • A、项目经理
    • B、设计经理
    • C、设计各部室
    • D、专业设计人员

    正确答案:B

  • 第7题：

    地市公司负责建设管理的工程项目，由省公司建设部发文任命业主项目经理和其他管理人员


    正确答案:错误

  • 第8题：

    单选题
    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是(  )
    A

    没有一个明确的项目经理

    B

    只有一个协调员负责协调工作

    C

    项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

    D

    有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门


    正确答案： D
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    你在你公司的项目办公室工作，你的责任是：（）
    A

    管理一个项目的不同活动

    B

    总是对项目的结果负责

    C

    对项目经理提供支持的职能，如培训、软件、模板等等

    D

    对项目的职能领域提供课题专家


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理可以是（　）。
    A

    建设单位、设计单位、施工单位分别聘任的项目总负责人

    B

    只能是施工单位和设计单位聘任的项目总负责人

    C

    建设单位如果缺乏项目管理经验，可全权交给施工单位

    D

    项目管理咨询公司人员担任项目经理只能由设计单位委派


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作（）
    A

    工作说明

    B

    合同范围说明

    C

    项目章程

    D

    合同


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对项目工程设计过程进行管理、控制的是（）。
    A

    项目经理

    B

    设计经理

    C

    设计各部室

    D

    专业设计人员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理可以是（　　）。
    A．建设单位、设计单位、施工单位分别聘任的项目总负责人
    B．只能是施工单位和设计单位聘任的项目总负责人
    C．建设单位如果缺乏项目管理经验，可全权交给施工单位
    D．项目管理咨询公司人员担任项目经理只能由设计单位委派


    答案：A
    解析：
    建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。建设单位、设计单位、施工单位分别聘任项目经理。

  • 第14题：

    你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目，公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位，现在委派你去管理该项目。基于你的经验，你知道理想的情况是应该在（）阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。

    • A、启动
    • B、计划
    • C、实施
    • D、收尾

    正确答案:A

  • 第15题：

    你在你公司的项目办公室工作，你的责任是：（）

    • A、管理一个项目的不同活动
    • B、总是对项目的结果负责
    • C、对项目经理提供支持的职能，如培训、软件、模板等等
    • D、对项目的职能领域提供课题专家

    正确答案:C

  • 第16题：

    临电方案必须由项目部电气专业技术人员编制，由项目部技术负责人审核，再报（）审批实施。

    • A、项目经理
    • B、主管部门负责人
    • C、上级公司专业负责人
    • D、上级公司技术负责人

    正确答案:D

  • 第17题：

    专业施工方案技术交底应由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对（）进行交底。

    • A、设计人员
    • B、项目经理
    • C、施工人员
    • D、专业工长

    正确答案:D

  • 第18题：

    你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目，而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理，有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要（）？

    • A、资源的使用和资源的评估
    • B、时间的压缩和模拟
    • C、活动清单和WBS
    • D、进度的滑移和进程中的存货

    正确答案:D

  • 第19题：

    一位经验丰富的项目经理负责管理一个IT项目，该项目与其它公司项目类似。项目经理可以参阅的好资源是什么？（）

    • A、经验教训
    • B、风险登记册
    • C、质量测量指标
    • D、持续改进

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的饿人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作（）
    A

    工作说明

    B

    合同范围说明

    C

    项目章程

    D

    合同


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    一位经验丰富的项目经理负责管理一个IT项目，该项目与其它公司项目类似。项目经理可以参阅的好资源是什么？（）
    A

    经验教训

    B

    风险登记册

    C

    质量测量指标

    D

    持续改进


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你是组织中的一位项目经理，你的项目将要结束了。项目管理的什么部分会指导你将项目可交付成果转移给公司经营人员？（）
    A

    移交计划

    B

    转移计划

    C

    项目管理计划

    D

    经营计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    专业施工方案技术交底应由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对（）进行交底。
    A

    设计人员

    B

    项目经理

    C

    施工人员

    D

    专业工长


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在多媒体软件开发中，（）负责通过多媒体著作工具或编程语言把一个项目中的多媒体素材集成为一个完整的多媒体系统，同时负责项目的各项测试工作。
    A

    项目经理

    B

    脚本创作师

    C

    专业设计师

    D

    多媒体软件工程师


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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