冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是—（ ）A．妥协B．面对C．缓和D．谈判

题目

冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是—（ ）

A．妥协

B．面对

C．缓和

D．谈判

相似考题

1.对于通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题的情形，称为( )。A．动态解决冲突问题B．全面解决冲突问题C．静态解决冲突问题D．总体解决冲突问题

2.()是指在两个目标都是自己想实现的,但一个目标的实现会使另一个目标无法实现的情况下进行选择时所产生的心理冲突。A.趋避冲突B.双趋冲突C.双避冲突D.积极冲突

3.当个体的两种动机分别指向不同的目标时,只能在其中选择一个目标而产生冲突。这种冲突是()。A.双避冲突B.多重趋避冲突C.双趋冲突D.趋避冲突

4.若需要持续多次采用解决方法，选择某种途径和有效的解决方案解决问题的，称为( )。A．动态解决冲突问题B．全面解决冲突问题C．静态解决冲突问题D．总体解决冲突问题

更多“冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是—（ ）A．妥协B．面对C．缓和D．谈判”相关问题

  • 第1题：

    以下序言部分的写作顺序中那种属于突出忧虑式:()。

    A.情境——冲突——解决方案

    B.解决方案——情境——冲突

    C.冲突——情境——解决方案

    D.疑问——情境——冲突


    答案：C

  • 第2题：

    通过选择某种途径和有效的解决方案一次性地解决冲突问题，称为( )。

    A．动态解决冲突问题

    B．全面解决冲突问题

    C．静态解决冲突问题

    D．总体解决冲突问题


    正确答案：C

  • 第3题：

    在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（ ）。

    A：合作
    B：强制
    C：妥协
    D：回避

    答案：A
    解析：
    （2）合作（Collaborating）。集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。

  • 第4题：

    在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的解决方案。这种冲突管理的方法被称为 （ ） 。

    A.合作
    B.强制
    C.妥协
    D.回避

    答案：A
    解析：
    合作是集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。

  • 第5题：

    要求冲突的双方寻求一个调和折衷解决方案，使各方得到某种程度的满足，从而消除冲突，共同合作，这是解决冲突的（）

    • A、回避的方法
    • B、妥协与合作的方法
    • C、竞争或逼迫的方法
    • D、调停或消除的方法

    正确答案:B

  • 第6题：

    下列有关冲突解决方式的表述正确的是（）

    • A、缓和是一种折中的方法
    • B、缓和是从冲突中找出一致的方面，忽视两者之间的矛盾
    • C、正视通常用于解决与上级的冲突
    • D、妥协常常用于解决与职能部门的冲突

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    最常被项目经理拿来解决冲突的方法是（）

    • A、妥协的方式
    • B、面对
    • C、缓和
    • D、谈判

    正确答案:B

  • 第8题：

    最常被项目经理用来解决冲突的方法是：（）

    • A、妥协的方式
    • B、对话
    • C、消除冲突
    • D、谈判

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    最常被项目经理拿来解决冲突的方法是（）
    A

    妥协的方式

    B

    面对

    C

    缓和

    D

    谈判


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。
    A

    妥协

    B

    面对

    C

    缓和

    D

    谈判


    正确答案： B
    解析： 虽然所有列出的方法都对解决冲突有帮助，项目经理们用得最多的是面对（也叫解决问题），在这种办法中双方一起努力找出双赢的办法。这种解决冲突的方法在项目管理中特别有效，因为总是在其出现时就解决了，这样就避免了项目生命周期中问题的积攒。

  • 第11题：

    单选题
    突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）
    A

    折中

    B

    直接面对

    C

    缓和

    D

    协商


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    要求冲突的双方寻求一个调和折衷解决方案，使各方得到某种程度的满足，从而消除冲突，共同合作，这是解决冲突的（）
    A

    回避的方法

    B

    妥协与合作的方法

    C

    竞争或逼迫的方法

    D

    调停或消除的方法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    成功的冲突管理可以大大提高团队生产里并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（）

    A.一般来说，冲突是一个团队的问题，而不是某人的个人问题

    B.冲突的解决应聚集问题

    C.冲突的解决应聚焦在国庆，分析冲突造成的原因

    D.冲突时自然的，而且要找出一个解决办法


    正确答案：C

  • 第14题：

    成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.一般来说，冲突是一个团队的问题，而不是某人的个人问题
    B.冲突的解决应聚集问题
    C.冲突的解决应聚焦在过去，分析冲突造成的原因
    D. 冲突是自然的，而且要找出一个解决办法

    答案：C
    解析：
    当在一个团队的环境下处理冲突时，项目经理应该认识到冲突的下列特点。1）冲突是自然的，而且要找出一个解决办法。2）冲突是一个团队问题，而不是某人的个人问题。3）应公开地处理冲突。4）冲突的解决应聚焦在问题，而不是人身攻击。5）冲突的解决应聚焦在现在，而不是过去。

  • 第15题：

    在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（ ）。

    A. 合作
    B. 强制
    C. 妥协
    D. 回避

    答案：A
    解析：
    （2）合作（Collaborating）。集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。

  • 第16题：

    小李由于很讨厌他的部门经理，导致双方经常发生冲突。属于以下哪种冲突类型：（）

    • A、目标冲突
    • B、认知冲突
    • C、行为冲突
    • D、情感冲突

    正确答案:D

  • 第17题：

    冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。

    • A、妥协
    • B、面对
    • C、缓和
    • D、谈判

    正确答案:B

  • 第18题：

    突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）

    • A、折中
    • B、直接面对
    • C、缓和
    • D、协商

    正确答案:B

  • 第19题：

    冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）

    • A、折中
    • B、直接面对
    • C、缓和
    • D、协商

    正确答案:B

  • 第20题：

    冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的，但是项目经理的目标确实不变的，即，获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候，要考虑许多因素，例如，冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是：（）

    • A、妥协
    • B、面对问题
    • C、缓和
    • D、谈判

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    最常被项目经理用来解决冲突的方法是：（）
    A

    妥协的方式

    B

    对话

    C

    消除冲突

    D

    谈判


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯的冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是（）
    A

    折中

    B

    直接面对

    C

    缓和

    D

    协商


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（）
    A

    合作 

    B

    强制 

    C

    妥协 

    D

    回避


    正确答案： C
    解析： 合作(Collaborating)。集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。

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