在进行自制/外购分析并评审其结果后，你们公司决定与外面签署一个医药研究项目的项目管理服务的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理，不知道合同需要的服务范围。在这种情况下，签订一个什么样的合同最合适？（ ）A．总价合同B．固定价值加激励的合同C．成本加一个成本百分数的合同D．工时和材料单价合同

题目

在进行自制/外购分析并评审其结果后，你们公司决定与外面签署一个医药研究项目的项目管理服务的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理，不知道合同需要的服务范围。在这种情况下，签订一个什么样的合同最合适？（ ）

A．总价合同

B．固定价值加激励的合同

C．成本加一个成本百分数的合同

D．工时和材料单价合同

相似考题

1.在进行自制／外购分析并评审其结果后,你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理,不知道合同需要的服务范围。在这种情况下,签订一个()最合适?A.总价合同B.固定价值加激励的合同C.成本加一个成本百分数的合同D.工时和材料单价合同

2.下列各项对于合同的风险按大、小、无排序，对于承包人承担的风险，排序正确的是（ ）。A．总价合同、单价合同、成本加固定费用合同B．单价合同、总价合同、成本加酬金合同C．成本加酬金合同、总价合同、单价合同D．总价合同、成本加酬金合同、单价合同

3.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。A.固定单价合同 B.固定总价合同 C.变动单价合同 D.成本加酬金合同

4.一个专业咨询公司规定每小时咨询服务费综合单价1700元,如果提供了100小时的咨询服务,那么按100小时乘以综合单位价,最终计算出项目合同总价170000元。在项目采购管理中的合同中,此类合同属于()。A.项目外包合同B.综合单价合同C.固定总价合同D.项目成本补偿合同

更多“在进行自制/外购分析并评审其结果后，你们公司决定与外面签署一个医药研究项目的项目管理服务的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理，不知道合同需要的服务范围。在这种情况下，签订一个什么样的合同最合适？（ ）A．总价合同B．固定价值加激励的合同C．成本加一个成本百分数的合同D．工时和材料单价合同”相关问题

  • 第1题：

    当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用(　)。（2013）

    A.单价合同
    B.固定总价合同
    C.变动总价合同
    D.成本加酬金合同

    答案：D
    解析：
    当实行施工总承包管理模式或CM 模式时，业主与施工总承包管理单位或CM 单位的合同一般采用成本加酬金合同。

  • 第2题：

    当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。

    A.单价合同
    B.固定总价合同
    C.变动总价合同
    D.成本加酬金合同

    答案：D
    解析：
    2020教材P298 / 2019教材P294
    当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

  • 第3题：

    一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型？（）

    • A、工料合同
    • B、固定总价合同
    • C、总价加激励费用合同
    • D、成本加固定费用合同

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目出项了一个紧急情况，你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务，在这种情况下，你可能使用下列哪种合同？（）

    • A、固定总价合同
    • B、总价加激励费用合同
    • C、总价加经济价格调整合同
    • D、工料合同

    正确答案:D

  • 第5题：

    在（　）合同中，业主承担了项目的全部风险。

    • A、总价合同
    • B、单价合同
    • C、成本加酬金合同
    • D、固定单价合同

    正确答案:C

  • 第6题：

    当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总成本管理单位的合同一般采用( )。

    • A、单价合同
    • B、固定总价合同
    • C、变动总价合同
    • D、成本加酬金合同

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是，项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型？（）

    • A、固定总价合同
    • B、工料合同
    • C、成本加激励酬金合同
    • D、成本加奖励费合同

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目经理必须与供应商签订合同，为一个预期要花一年半时间完工的项目开发新软件。项目发起人希望确保供应商成本偏差将不会影响项目成本。这应该使用哪一个合同类型？（）

    • A、固定总价合同（FFP）
    • B、成本总价加激励费用合同（FPIF）
    • C、成本加固定费用合同（CPFF）
    • D、成本加激励费用合同（CPIF）

    正确答案:A

  • 第9题：

    在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）

    • A、固定总价合同
    • B、总价加激励费用合同
    • C、成本加固定费用合同
    • D、工料合同

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订（）
    A

    总价承包合同

    B

    固定价格激励合同

    C

    成本加比例成本合同

    D

    单价合同


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目出项了一个紧急情况，你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务，在这种情况下，你可能使用下列哪种合同？（）
    A

    固定总价合同

    B

    总价加激励费用合同

    C

    总价加经济价格调整合同

    D

    工料合同


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成，项目经理应该建议哪种合同类型？（）
    A

    总价值加激励费用合同

    B

    按经济价格调整的总价合同

    C

    成本加激励费用合同

    D

    成本加激励合同


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总成本管理单位的合同一般采用（ ）。

    A. 单价合同
    B. 固定总价合同
    C. 变动总价合同
    D. 成本加酬金合同


    答案：D
    解析：
    本题主要考查了成本加酬金合同的运用。

    当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或者CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第14题：

    如果只完成工程项目的初步设计，工程量清单不够明确时，则可选择（ ）。

    A.单价合同或成本加酬金合同
    B.总价合同或成本加酬金合同
    C.总价合同或单价合同
    D.总价合同或固定总价合同

    答案：A
    解析：
    2020版教材P316
    　　本题考查的是合同类型的选择。如果只完成工程项目的初步设计，工程量清单不够明确时，则可选择单价合同或成本加酬金合同。

  • 第15题：

    一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成，项目经理应该建议哪种合同类型？（）

    • A、总价值加激励费用合同
    • B、按经济价格调整的总价合同
    • C、成本加激励费用合同
    • D、成本加激励合同

    正确答案:B

  • 第16题：

    一个项目团队正在分析对一个长期分包合同的需求.该团队需要分包商对一个系统进行分析并解决其中存在的问题，但是因为不掌握相关技术，无法准确告诉分包商要承担的工作.该项目团队应该使用哪种合同类型？（）

    • A、成本加固定费用合同.
    • B、时间与材料合同.
    • C、固定总价合同.
    • D、总价加经济价格调整合同.

    正确答案:A

  • 第17题：

    在进行自制/外购分析并评审其结果后，你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理，不知道合同需要的服务范围。在这种情况下，签订一个（）最合适？

    • A、总价合同
    • B、固定价值加激励的合同
    • C、成本加一个成本百分数的合同
    • D、工时和材料单价合同

    正确答案:D

  • 第18题：

    在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行。不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）

    • A、总价承包合同
    • B、固定价格激励合同
    • C、成本加比例成本合同
    • D、单价合同

    正确答案:D

  • 第19题：

    在进行了自制/外购分析并审查其结果之后，你们公司决定制定一个医药研究项目的项目管理服务合同。因为你们公司不熟悉项目管理，并且不知道合同中所需的整个服务范围，所以最恰当的做法是制定一个（）。

    • A、总价合同
    • B、固定价格加奖励费用合同
    • C、成本加成本百分比合同
    • D、时间加材料合同

    正确答案:D

  • 第20题：

    在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）。

    • A、总价承包合同
    • B、固定价格激励合同
    • C、成本加比例成本合同
    • D、单价合同

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在进行了自制/外购分析并审查其结果之后，你们公司决定制定一个医药研究项目的项目管理服务合同。因为你们公司不熟悉项目管理，并且不知道合同中所需的整个服务范围，所以最恰当的做法是制定一个（）。
    A

    总价合同

    B

    固定价格加奖励费用合同

    C

    成本加成本百分比合同

    D

    时间加材料合同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）
    A

    固定总价合同

    B

    总价加激励费用合同

    C

    成本加固定费用合同

    D

    工料合同


    正确答案： B
    解析： PMBOK第6版中12.1.1.6【】【】以下为原选项【】A：固定总价合同【】B：总价加激励费用合同【】C://成本加固定费用合同【】D://工料合同

  • 第23题：

    单选题
    在进行自制/外购分析并评审其结果后，你们公司决定与某软件公司签署一个医院HIS数据集中的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理，不知道合同需要的服务范围。在这种情况下，签订一个（）最合适？
    A

    总价合同

    B

    固定价值加激励的合同

    C

    成本加一个成本百分数的合同

    D

    工时和材料单价合同


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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