项目沟通系统的关键元素是：（ ）A．进展报告B．项目指令C．项目经理D．客户

题目

项目沟通系统的关键元素是：（ ）

A．进展报告

B．项目指令

C．项目经理

D．客户

相似考题

1.项目沟通系统中的关键要素是（ ）A．进展报告B．项目指示C．项目经理D．客户

2.项目经理关键职能是（ ）A．系统设计B．客户介面管理C．质量保证D．整合

3.在项目的沟通中,最核心的因素是()A.进展报告B.会议C.项目经理D.客户

4.项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？（ ）A．检查沟通系统B．询问客户的不满和要求，找出解决方案C．向客户建议修改报告D．让项目团队制定替代方案

更多“项目沟通系统的关键元素是:( ) A.进展报告B.项目指令C.项目经理D.客户 ”相关问题

  • 第1题：

    小王是某信息系统项目的项目经理,项目的工作进展尚在控制之中,近期项目的干系人检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是()

    A.范围确认

    B.质量保证

    C.绩效报告

    D.质量控制


    参考答案：A
    根据前面3道习题的分析可知，刚进行的过程是"范围确认"。

  • 第2题：

    ● 作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（41） 。

    （41）

    A．状态报告

    B．界面设计报告

    C．需求分析报告

    D．趋势报告


    正确答案：B

  • 第3题：

    项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？

    A、 检查沟通系统

    B、 询问客户的不满和要求，找出解决方案

    C、 向客户建议修改报告

    D、 让项目团队制定替代方案


    正确答案：B

  • 第4题：

    作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（ ）。 A．趋势报告 B．状态报告 C．需求分析报告 D．界面设计报告


    正确答案：D
    界面设计作为细节性的技术工作为用户所关心。细节性的、成熟的界面设计是在项目经理与其单位高层领导沟通时较少使用的工具。
    状态报告和趋势报告作为重要的项目绩效情况是项目经理与其单位高层领导沟通时经常使用的工具。需求分析是整个项目的基础性工作，需求分析报告也常用于项目经理向其单位高层领导汇报工作的工具。

  • 第5题：

    项目沟通的形式主要包括：()

    A.项目会议

    B.项目进展报告

    C.工作进展报告

    D.项目总结报告


    参考答案：ABD

  • 第6题：

    某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法。有项目日志、项目例会、甲方代表参与的项目会议等，但仍有些关键问题未能与客户达成一致。根据沟通原则，可建议承建单位采用（）方法。

    A.给用户发送绩效报告

    B.双方高层沟通

    C.提交仲裁

    D.请用户参加娱乐活动


    正确答案：B

  • 第7题：

    项目的本质决定了项目要求：（ ）

    A．沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实

    B．对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势

    C．项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点

    D．所有项目报告都应该在内部、外部共享


    正确答案：C

  • 第8题：

    下列关于工程项目经理的表述，不正确的有（ ）。

    A.项目经理是项目承担单位的法定代表人
    B.项目经理是项目承担单位的法定代表人的代理人
    C.项目经理是项目的直接领导与组织者
    D.项目经理只负责沟通、传递指令
    E.项目经理可以是从外部选定

    答案：A,D
    解析：
    本题考查的是项目经理。工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人。从严格意义上说，只负责沟通、传递指令；而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理，只能称为协调人。

  • 第9题：

    项目沟通系统中，对项目沟通效果起关键作用的是（）

    • A、项目发起人
    • B、高级管理层
    • C、项目经理
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    在项目的沟通中，最核心的因素是（）
    A

    进展报告

    B

    会议

    C

    项目经理

    D

    客户


    正确答案： C
    解析： 项目经理管理项目的沟通，是信息的收集者、加工者和发送者，是项目沟通的中枢，是沟通的核心因素。

  • 第11题：

    单选题
    项目沟通系统中的关健要素是：（）
    A

    进展报告

    B

    项目指示

    C

    项目经理

    D

    客户


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目沟通系统的关键元素是：（）。
    A

    进展报告

    B

    项目指令

    C

    项目经理

    D

    客户


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下面哪一点在项目沟通中最为重要:()

    A.沟通应局限于工作内容、进度、成本和质量

    B.严格控制沟通，避免信息扩散

    C.项目报告要通知给所有的项目干系人

    D.项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点


    参考答案：D

  • 第14题：

    项目沟通系统的关键元素是：

    A、 进展报告

    B、 项目指令

    C、 项目经理

    D、 客户


    正确答案：C

  • 第15题：

    列关于工程项目经理的表述，正确的有( )。

    A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人

    B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人

    C.项目经理是项目的直接领导与组织者

    D.项目经理只负责沟通、传递指令

    E.项目经理可以是公司以外的人


    正确答案：BCE

  • 第16题：

    项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一般使用的是()沟通方法。

    A.书面沟通

    B.电子媒介沟通

    C.非语言沟通

    D.口头沟通


    参考答案：D

  • 第17题：

    ( )是解决冲突的关键。

    A. 项目管理专家

    B. 客户

    C. 团队成员

    D. 项目经理


    正确答案:D

  • 第18题：

    在项目的执行过程中指派了一名新的项目经理该项目在按计划执行项目经理发现客户对报告方法有抱怨项目经理应当做的第一件事情是什么（ ）

    A．检查沟通系统

    B．询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案

    C．建议修改对客户的报告

    D．让项目队伍提出替代方案


    正确答案：A

  • 第19题：

    项目沟通系统中，对项目沟通效果起关键作用的是（ ）

    A.项目发起人
    B.高级管理层
    C.项目经理
    D.项目团队

    答案：C
    解析：

  • 第20题：

    项目沟通系统中的关健要素是：（）

    • A、进展报告
    • B、项目指示
    • C、项目经理
    • D、客户

    正确答案:C

  • 第21题：

    在项目的沟通中，最核心的因素是（）

    • A、进展报告
    • B、会议
    • C、项目经理
    • D、客户

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？（）
    A

    检查沟通系统

    B

    询问客户的不满和要求，找出解决方案

    C

    向客户建议修改报告

    D

    让项目团队制定替代方案


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于向客户/项目委托人报告信息，下列那项陈述不正确（）
    A

    项目经理应当准备好成本和绩效数据，其中要包含进度统计和进度制定技术（成本是敏感信息不給客戶看的）

    B

    项目经理的沟通技巧是项目管理成功的关键

    C

    项目经理应向客户/项目委托人报告费用，综述主要活动，并总结报告

    D

    项目经理应当考虑制定报告和控制系统，以满足客户/项目委托人的要求


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容