项目管理流程描述．组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：（ ）A．是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的B．由项目的周期决定的C．与对项目工作的描述和组织有关D．在每个应用领域都是类似的

题目

项目管理流程描述．组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：（ ）

A．是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的

B．由项目的周期决定的

C．与对项目工作的描述和组织有关

D．在每个应用领域都是类似的

相似考题

1.● 项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（41） 。（41）A. 在整个项目过程中相互重叠和相互作用B. 在项目的生命周期中是两个平行的流程C. 与描述和组织项目工作有关D. 对每个应用领域都是相似的

2.项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则用于创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程()A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用B.在项目的生命周期中是两个平行的流程C.与描述和组织项目工作有关D.对每个应用领域都是相似的

3.项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的B、由项目的周期决定的C、与对项目工作的描述和组织有关D、在每个应用领域都是类似的

4.项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此,一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程()?A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用B.由项目的生命周期来定义C.与描述和组织项目工作有关D.对每个应用领域都是相似的

参考答案和解析
正确答案：A
更多“项目管理流程描述.组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此 ”相关问题

  • 第1题：

    项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（）作为衡量标准。（）A.项目管理计划，产品需求 B.范围说明书，WBSC.范围基线，范围定义 D.合同，工作说明书


    正确答案：A
    项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、WBS、以及WBS字典作为衡量标准，产品范围是否完成以产品需求作为衡量标准。
    这两种范围管理需要很好地集成起来，以确保项目工作能产生所规定的产品并准时交付。

  • 第2题：

    项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案：C
    解析：
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

  • 第3题：

    项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（）

    • A、在整个项目过程中相互重叠和相互作用
    • B、在项目的生命周期中是两个平行的流程
    • C、与描述和组织项目工作有关
    • D、对每个应用领域都是相似的

    正确答案:A

  • 第4题：

    PDM系统的产品项目管理模型由（）组成。

    • A、项目经费数量
    • B、项目研制流程
    • C、项目和任务的描述
    • D、研制阶段的状态
    • E、项目人员

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题：

    项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？

    • A、在整个项目过程中相互重叠和相互作用
    • B、由项目的生命周期来定义
    • C、与描述和组织项目工作有关
    • D、对每个应用领域都是相似的

    正确答案:A

  • 第6题：

    下面哪个流程涵盖了通过外部供应商验收和执行项目工作？（）

    • A、控制阶段
    • B、阶段边界管理
    • C、产品交付管理
    • D、项目指导

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目的风险管理技术和标准定义在什么流程中？（）

    • A、项目准备
    • B、项目指导
    • C、项目启动
    • D、产品交付管理

    正确答案:C

  • 第8题：

    目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。

    • A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
    • B、由项目的周期决定
    • C、与对项目工作的描述和组织有关
    • D、在每个应用领域都是类似的

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）
    A

    在整个项目中相互重叠并互相作用

    B

    由项目生命周期定义

    C

    关于项目工作的描述与组织

    D

    在每一个应用领域都很相似


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（）作为衡量标准。
    A

    项目管理计划和产品需求

    B

    项目范围说明书和WBS

    C

    范围基线和范围定义

    D

    合同和工作说明书


    正确答案： B
    解析： 项目范围指为了完成具有所规定特征和功能的产品必须完成的工作。项目范围是否完成由项目管理计划来衡量。产品范围包含对产品规格和性能技术指标的描述，即产品所包含的特征和具体的功能情况等。产品范围是否完成由产品需求和技术指标来衡量。由此可知，A是正确选项。选项B中的"项目范围说明书"详细描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共识，描述了项目的主要目标，使团队能进行更详细的规划，指导团队在项目实施期间的工作，并为评估是否为客户需求进行变更或附加的工作是否在项目范围之内提供基线。WBS是面向可交付物的项目元素的层次分解，它组织并定义了整个项目范围。范围定义过程编制一个详细的项目范围说明书作为将来项目决策的基础。工作说明书是进行采购所需工作的文档化描述，工作说明书只覆盖相应的子项目的范围。《合同法》规定"合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议"。合同是采购过程中买卖双方形成的一个共同遵守的协议，卖方有义务提供合同指定的产品和服务，而买方则有义务支付合同规定的价款。

  • 第11题：

    单选题
    项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程（）
    A

    是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的

    B

    由项目的周期决定的

    C

    与对项目工作的描述和组织有关

    D

    在每个应用领域都是类似的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于项目管理的说法，正确的是（）。
    A

    项目管理过程因项目的不同而完全不同

    B

    项目管理过程是创造项目产品的过程

    C

    项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

    D

    创造项目产品的过程是项目管理的对象


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    关于项目管理的说法，正确的是()

    A:项目管理过程因项目的不同而完全不同
    B:项目管理过程是创造项目产品的过程
    C:项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
    D:创造项目产品的过程是项目管理的对象

    答案：D
    解析：
    项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动—计划—执行—控制—收尾，这些过程所产生的结果相互关联，一个过程的结果往往成为另一个过程的输入和依据。上述两类项目过程在项目中是相互依存、不可分离的。创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。

  • 第14题：

    公司层面应建立项目管理标准流程，主要包括（但不限于）以下（）大类：项目前期控制、项目部以工程产品清单和责任矩阵为主线的各项管理、施工组织设计管理、安全质量环保管理、收尾管理等流程。


    正确答案:十二

  • 第15题：

    产品项目管理的模型包括（）.

    • A、项目和任务的描述
    • B、确定选型标准
    • C、项目人员
    • D、项目评价方法
    • E、项目研制流程

    正确答案:A,C,E

  • 第16题：

    项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（）作为衡量标准。

    • A、项目管理计划和产品需求
    • B、项目范围说明书和WBS
    • C、范围基线和范围定义
    • D、合同和工作说明书

    正确答案:A

  • 第17题：

    关于项目型流程的适用性，错误说法是（）

    • A、项目型流程一般适用于大批量产品的生产
    • B、适用于创造性和独特性要求高的项目
    • C、适用于成本高的产品
    • D、适用于管理计划和控制难度大的项目

    正确答案:A

  • 第18题：

    （）流程的目的是为项目建立稳固的基础，使组织能够理解为交付项目中的产品，所需要做的工作。

    • A、项目启动
    • B、项目准备
    • C、项目指导
    • D、阶段边界管理

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目管理过程与产品导向管理过程（）。

    • A、在项目中重叠和互相作用
    • B、按项目生命周期定义
    • C、与描述和组织项目工作有关
    • D、在所有应用领域中都类似

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）

    • A、在整个项目中相互重叠并互相作用
    • B、由项目生命周期定义
    • C、关于项目工作的描述与组织
    • D、在每一个应用领域都很相似

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    项目管理过程与产品导向管理过程（）。
    A

    在项目中重叠和互相作用

    B

    按项目生命周期定义

    C

    与描述和组织项目工作有关

    D

    在所有应用领域中都类似


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    PDM系统的产品项目管理模型由（）组成。
    A

    项目经费数量

    B

    项目研制流程

    C

    项目和任务的描述

    D

    研制阶段的状态

    E

    项目人员


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    产品项目管理的模型包括（）.
    A

    项目和任务的描述

    B

    确定选型标准

    C

    项目人员

    D

    项目评价方法

    E

    项目研制流程


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    项目信息管理系统是在项目管理组织、项目工作流程和项目管理工作流程的基础上设计的，并全面反映他们之中的信息和信息流。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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