在项目组的工作中，项目经理发现了快速跟进的方法是在任务B开始5 天后任务D 开始，随后同时进行 10 天。它对项目有什么影响?a. 项目将早10天完成b. 关键路径将改变c. 项目将早5天完成d. 任务G的工期将缩短5 天e. B 和 c

题目

在项目组的工作中，项目经理发现了快速跟进的方法是在任务B开始5 天后任务D 开始，随后同时进行 10 天。

它对项目有什么影响?

a. 项目将早10天完成

b. 关键路径将改变

c. 项目将早5天完成

d. 任务G的工期将缩短5 天

e. B 和 c

相似考题

1.对任务“H”的最早开始日期是 9/5 同时任务的最早完成日期是 9/10。项目经理发现任务“G”准时开始但比预期要长 8天完成。如果没有其他变化，它将对项目产生什么影响?a. 项目迟8 天完成b. 项目准时完成c. 关键路径将改变d. 任务“G”变成关键路径的一部分

2.快速跟进是指 ()A 采用并行执行任务，加速项目进展B 用一个任务取代另外的任务C 如有可能，减少任务数量D 减轻项目风险

3.你的项目有4 项任务:任务1 可以立即开始,历时估算为1 ;任务2 可以在任务1 完成之后立即开始,历时估算为4 ;任务3 可以在任务2 完成后开始,历时估算为5 ;任务4 可以在任务1 完成之后开始,必须在3 完成后才可以完成;任务4 的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?( )A.10B.9C.18D.11

4.快速跟进是指：A、 采用平行任务加速项目进展B、 用一个任务取代另外的任务C、 如有可能减少任务数量D、 B和C

更多“在项目组的工作中,项目经理发现了快速跟进的方法是在任务B开始5 天后任务D 开始,随后同时进行 10 ”相关问题

  • 第1题：

    某项目最初的网络图如图7-4所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目(13)。

    A．完工日期不变

    B．提前4天完成

    C．提前3天完成

    D．提前2天完成


    正确答案：D
    解析：根据项目网络图，其关键路径为ACF，项目工期为20天。使用快速跟进的方法压缩进度后，该项目的关键路径改为BDG，项目的工期为18天。因此，项目提前2天完成。

  • 第2题：

    某项目最初的网络图如下，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目(36)。

    A．完工日期不变

    B．提前4天完成

    C．提前3天完成

    D．提前2天完成


    正确答案：D
    解析：依该项目最初的网络图，其关键路径为A→C→F，项目的工期为20天。使用快速跟进的方法压缩进度后，该项目的关键路径改为B→D→G，项目的工期为　18天。因此，项目提前2天完成。

  • 第3题：

    客户要求你将项目提前20%时间完成，你打算通过任务重叠进行的方法来达到目标，你使用的方法是（）。

    A．资源平衡

    B．快速跟进

    C．赶工

    D．减少项目任务


    快速跟进

  • 第4题：

    ● 某项目最初的网络图如下，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速进的方法：在任务 A 已经开始一天后开始实施任务 C，从而使任务 C 与任务 A 并行 3。这种做法将使项目（36）。

    A.完工日期不变

    B.提前4天完成

    C.提前3天完成

    D.提前2天完成


    正确答案：D

  • 第5题：

    3、快速跟进是指？

    A．采用并行执行任务，加速项目进展

    B．用一个任务取代另外的任务

    C．如有可能，减少任务数量

    D．减轻项目风险


    A

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