以下哪项不是项目失败的原因？A、 计划要求在太短的时间完成太多的任务B、 财务估算不到位C、 有一个中心计划编制部门执行计划编制D、 管理层项目管理经验不足

题目

以下哪项不是项目失败的原因？

A、 计划要求在太短的时间完成太多的任务

B、 财务估算不到位

C、 有一个中心计划编制部门执行计划编制

D、 管理层项目管理经验不足

相似考题

1.下列哪—项不是项目失败的因素?()A、在太短的时间内计划了太多的内容B、拙劣的财务估算C、由集中的计划编制单位进行计划编制工作D、管理层在项目管理方面缺乏经验

2.在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（ ）A．和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。B．向管理层汇报项目不能在要求的时间完成C．采赶工或快速跟进法D．采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。

3.下列除哪一项外都是项目失败的因素?()A.在太短的时间内计划了太多的内容B.拙劣的财务估算C.由集中的计划编制单位进行计划编制工作D.管理层在项目管理方面缺乏经验

4.以下哪项不是项目失败的原因？（ ）A．计划要求在太短的时间完成太多的任务B．财务估算不到位C．有一个中心计划编制部门执行计划编制D．管理层项目管理经验不足

更多“以下哪项不是项目失败的原因？A、 计划要求在太短的时间完成太多的任务B、 财务估算不到位C、 有一个中心计划编制部门执行计划编制D、 管理层项目管理经验不足”相关问题

  • 第1题：

    以下哪项不是项目管理生命周期的一个过程？

    A、 计划编制

    B、 启动

    C、 收尾

    D、 项目可行性研究


    正确答案：D

  • 第2题：

    项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()

    A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算

    B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制

    C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制

    D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划


    参考答案：C

  • 第3题：

    下面关于沟通计划编制的叙述中，错误的是(4)。

    A．沟通管理计划的大部分1：作应在项目的前期阶段完成

    B．沟通管理计划本身并不是一成不变的

    C．沟通计划编制往往与组织计划密切相关

    D．沟通管理计划的编制应在项目管理计划编制完成之后进行


    正确答案：D
    解析：沟通计划编制(CommunicationsPlanning)过程确定项目干系人的信息和沟通需求：谁需要何种信息，何时需要，以及如何向他们传递。沟通计划编制作为项目沟通管理的第一个过程，其核心是了解项目干系人的需求，制定项目沟通管理计划。该过程主要回答项目沟通中“who、what、when、how?”的问题。虽然所有项目都有交流项目信息的需要，但信息的需求及其传播方式却彼此人相径庭。认清项目干系人的信息需求，确定满足这些需求的恰当手段，是确保项目沟通顺畅的重要因素。对于大多数项目，沟通管理计划的大部分工作应在项目的前期阶段完成。沟通管理计划本身并不是一成不变的，通常在项目进行过程中，要根据需要随时对其进行检查和修订，以保证它的持续有效性和适用性。需要特别指出的是，沟通需求一般是动态变化的，随着项目的进展，可能会发生某些变化。沟通计划编制往往与组织计划密切相关，因为项目组织结构往往对项目的沟通产生重人的影响。在制订沟通管理计划时，最重要的工作就是对项目干系人的信息需求进行详细的分析、评价、分类，通常这些信息要求的总和就是项目的沟通需求。项目干系人信息需求分析一般基于项目组织结构进行。每个项目都应该有一个沟通管理计划文件用于指导项目沟通，该计划是项目管理计划的一部分。沟通管理计划的类型根据项目的需要而变化，沟通管理计划一般应包括；(1)描述信息收集和文件归档的结构：(2)描述什么信息、什么时候发送给谁、如何发送，以及发送结构：(3)重要项目信息的格式、内容、细节水平：(4)用于创建信息的日程表：(5)获得信息的访问方法；(6)更新项目沟通管理计划的方法；(7)项目干系人的需求和预期分析：(8)会议指导/电子邮件指导等。在制定沟通管理计划时，除核实沟通需求外，还要考虑沟通技术、项目假设和项目约束条件。沟通管理计划作为该过程的唯一输出，通常是整个项目管理计划的一个附属部分。

  • 第4题：

    为项目选择特定的生命周期模型-般是( )中的工作。

    A.项目管理计划编制
    B.项目章程
    C.项目任务书
    D.质量计划编制

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）

    • A、和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成
    • B、向管理层汇报项目不能在要求时间完成
    • C、采赶工或快速跟进法
    • D、采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层

    正确答案:D

  • 第6题：

    在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢？（）

    • A、与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成
    • B、与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成
    • C、项目进行赶工或快速跟进
    • D、项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案

    正确答案:D

  • 第7题：

    以下哪项不是项目失败的原因？（）

    • A、计划要求在太短的时间完成太多的任务
    • B、财务估算不到位
    • C、有一个中心计划编制部门执行计划编制
    • D、管理层项目管理经验不足

    正确答案:D

  • 第8题：

    以下哪一项不是项目失败的原因？（）

    • A、计划要求在太短的时间完成太多的任务
    • B、财务估算不到位
    • C、有一个中心计划编制部门执行计划编制
    • D、管理层项目管理经验不足

    正确答案:D

  • 第9题：

    进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（）

    • A、项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。
    • B、项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
    • C、估算时间太久，应该有管理层完成
    • D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。

    正确答案:B

  • 第10题：

    在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误（）

    • A、项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长
    • B、项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
    • C、估算时间太久，应该有管理层完成
    • D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    以下哪一项不是项目失败的原因？（）
    A

    计划要求在太短的时间完成太多的任务

    B

    拙劣的财务估算

    C

    有一个中心计划编制部门执行计划编制

    D

    管理层在项目管理方面缺乏经验


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    成本计划编制的依据不包括下列哪项（）。
    A

    成本估算

    B

    WBS

    C

    项目进度计划

    D

    项目质量计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？

    A、 和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。

    B、 向管理层汇报项目不能在要求的时间完成

    C、 采赶工或快速跟进法

    D、 采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。


    正确答案：D

  • 第14题：

    以下属于项目成本管理的过程有:()

    A、资源计划编制

    B、成本估算

    C、成本预算

    D、成本控制


    答案：BCD

  • 第15题：

    在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（ ）

    A．项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。

    B．项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图

    C．估算时间太久，应该有管理层完成

    D．项目估算应该和客户要求的完工日期吻合


    正确答案：B

  • 第16题：

    下列除哪一项外都是项目失败的因素？（）

    • A、在太短的时间内计划了太多的内容
    • B、拙劣的财务估算
    • C、由集中的计划编制单位进行计划编制工作
    • D、管理层在项目管理方面缺乏经验

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列不属于项目成本管理的内容的是：（）

    • A、成本估算
    • B、成本预算
    • C、时间控制
    • D、资源计划编制

    正确答案:D

  • 第18题：

    以下哪一项不是项目失败的原因？（）

    • A、计划要求在太短的时间完成太多的任务
    • B、拙劣的财务估算
    • C、有一个中心计划编制部门执行计划编制
    • D、管理层在项目管理方面缺乏经验

    正确答案:D

  • 第19题：

    在项目的哪个阶段，需要进行量级估算？（）

    • A、计划编制
    • B、收尾
    • C、执行
    • D、启动

    正确答案:D

  • 第20题：

    工程项目进度计划编制的成果有（）。

    • A、项目进度计划
    • B、项目调整计划
    • C、辅助进度计划
    • D、进度管理计划
    • E、时间估算报告

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    成本计划编制的依据不包括下列哪项（）。

    • A、成本估算
    • B、WBS
    • C、项目进度计划
    • D、项目质量计划

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    工程项目进度计划编制的成果有（）。
    A

    项目进度计划

    B

    项目调整计划

    C

    辅助进度计划

    D

    进度管理计划

    E

    时间估算报告


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（）
    A

    项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。

    B

    项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图

    C

    估算时间太久，应该有管理层完成

    D

    项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下哪一项不是项目失败的原因？（）
    A

    计划要求在太短的时间完成太多的任务

    B

    财务估算不到位

    C

    有一个中心计划编制部门执行计划编制

    D

    管理层项目管理经验不足


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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