执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程?a. 配置控制委员会接到执行情况报告并生成变更报告以修改项目的相关方面.b. 执行情况报告包括状态报告（详细描述工程状况），进展报告（描述完成情况），和预算（预测未来状况和进度）c. 执行情况报告着重于调查挣得值分析以确定是否超支并需要更改所需预算d. 执行情况报告包括柱状图，流程图，线性图以演示网络的丛属及相互关系e. 执行情况报告提供偏差分析信息，从而有助于项目组遵循零偏差原则

题目

执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程?

a. 配置控制委员会接到执行情况报告并生成变更报告以修改项目的相关方面.

b. 执行情况报告包括状态报告（详细描述工程状况），进展报告（描述完成情况），和预算（预测未来状况和进度）

c. 执行情况报告着重于调查挣得值分析以确定是否超支并需要更改所需预算

d. 执行情况报告包括柱状图，流程图，线性图以演示网络的丛属及相互关系

e. 执行情况报告提供偏差分析信息，从而有助于项目组遵循零偏差原则

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1.绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地描述了这一过程？ （ ）A．结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面B．绩效报告聚焦于检查已获价值分析，以决定成本透支是否需要预算的修改C．绩效报告包括：状态报告，它详细报告项目现在的位置；进度报告，它描述已取得的成就；预测报告，它预测未来的状态和进展D．绩效报告包括历史图、流程图和柱状图，用它们来显示网络依赖关系

2.以下哪种工具或技术被运用于信息发布过程?a. 沟通管理计划，项目计划和信息发布系统b. 信息发送系统,信息挽救系统和执行情况报告c. 沟通技巧，信息挽救系统和信息发送系统d. 沟通技巧，工作结果和状态报告e. 执行情况评审，执行情况报告和项目计划.

3.业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程？A、配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作B、业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C、业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告 和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系

4.业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程？（ ）A．配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作B．业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C．业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D．业绩报告包括柱状图．流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系

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  • 第1题：

    施工进度计划检查完成后，应向企业提供施工进度报告，报告应包括下列内容：（ ）。

    A．进度执行情况的综合描述

    B．进度偏差的状况和导致偏差的原因分析

    C．解决问题的措施

    D．施工总平面布置图

    E．计划调整意见


    正确答案：ABCE

  • 第2题：

    施工进度计划检查完成后，向企业提供的施工进度报告应包括下列内容：（）。
    A.进度执行情况的综合描述
    B.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
    C.解决问题的措施
    D.施工总平面布置图
    E.计划调整意见和建议


    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第3题：

    项目概要及进度报告是以单位工程为对象说明进度计划执行情况的报告。


    答案：错
    解析：
    项目概要及进度报告是以单项工程为对象说明进度计划执行情况的报告。

  • 第4题：

    常委会听取国民经济和社会发展计划执行情况报告、预算执行情况报告和审计工作报告后，认为必要时，可以对（）作出决议。

    • A、计划执行情况报告
    • B、审计工作报告
    • C、预算执行情况报告
    • D、以上三个报告

    正确答案:B

  • 第5题：

    执行情况报告被用于向项目干系人提供关于项目范围、进度、成本、质量的信息，以下哪项最准确的描述了这一过程？（）

    • A、结构控制委员会在收到执行情况报告后，产生变更需求以调整项目
    • B、执行情况报告侧重于净值分析，以决定费用超支是否需要调整预算
    • C、报告包括状态报告，描述项目的当前状态的；进展报告，描述取得的成就；预测，预测未来的状态和进展
    • D、执行情况报告包括直方图、流程图、横道图，用来显示网络结构间的依存关系和相互联系

    正确答案:C

  • 第6题：

    业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）.

    • A、配置控制委员会收到业绩报告并发出改动要求来修改项目的相应方面。
    • B、业绩报告主要专注于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算。
    • C、业绩报告包括详细叙述项目上前所属阶段的状态报告、描述项目完成程度的进展报告和预测未来状态和进展的预测报告。
    • D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明网状的依赖和相关关系

    正确答案:D

  • 第7题：

    以下哪种工具或技术被运用于信息发布过程？（）

    • A、沟通管理计划，项目计划和信息发布系统
    • B、信息发送系统，信息挽救系统和执行情况报告
    • C、沟通技巧，信息挽救系统和信息发送系统
    • D、沟通技巧，工作结果和状态报告
    • E、执行情况评审，执行情况报告和项目计划.

    正确答案:C

  • 第8题：

    以单位工程或项目分区为对象说明进度计划执行情况的报告属于（）

    • A、项目总进度报告
    • B、项目概要级的进度报告
    • C、项目管理级的进度报告
    • D、业务管理级的进度报告

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）。
    A

    配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的项目工作

    B

    业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算

    C

    业绩报告包括项目状态报告、项目进展报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告

    D

    业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系


    正确答案： D
    解析： 这些信息只在项目经理，客户和其他主要干系人利用其来对目前和将来的行动做出决策方面才是有价值的。在决策过程中，项目经理需要知道项目的当前情况（状态报告）、导致目前状态的过去业绩水平（进展报告）以及利用过去业绩作为预测基础的未来进展评估。

  • 第10题：

    单选题
    业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程（）
    A

    配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作

    B

    业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算

    C

    业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告

    D

    业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪种工具或技术被运用于信息发布过程？（）
    A

    沟通管理计划，项目计划和信息发布系统

    B

    信息发送系统，信息挽救系统和执行情况报告

    C

    沟通技巧，信息挽救系统和信息发送系统

    D

    沟通技巧，工作结果和状态报告

    E

    执行情况评审，执行情况报告和项目计划.


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）.
    A

    配置控制委员会收到业绩报告并发出改动要求来修改项目的相应方面。

    B

    业绩报告主要专注于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算。

    C

    业绩报告包括详细叙述项目上前所属阶段的状态报告、描述项目完成程度的进展报告和预测未来状态和进展的预测报告。

    D

    业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明网状的依赖和相关关系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对施工进度计划的内容检查后，应提出月度施工进度报告，报告应包括下列内容（ ）。

    A.进度执行情况的综合描述
    B.向监理工程师提出报告
    C.进度偏差及原因分析
    D.解决问题的措施及计划调整意见
    E.实际的施工进度图

    答案：A,C,D,E
    解析：
    进度管理情况及进度偏差情况，影响进度的特殊原因及分析。检查后，应提出月度施工进度报告，报告应包括下列内容:（1）进度执行情况的综合叙述及实际的施工进度图，进度偏差的状况及其原因分析。
    （2）工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。
    （3）解决问题的措施及计划调整意见。

  • 第14题：

    施工进度计划检查完成后，向企业提供的施工进度报告应包括下列内容：()。

    A、 进度执行情况的综合描述
    B、 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
    C、 解决问题的措施
    D、 施工总平面布置图
    E、 计划调整意见和建议

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2018新教材P213 工程进度报告主要内容有： 1.工程项目进度执行情况的综合描述；2.实际施工进度图；3.工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；4.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；5.解决问题的措施；6.计划调整意见和建议。

  • 第15题：

    预算报告实际上分为两部分，分别是（）。

    • A、预算规划报告和预算执行报告
    • B、预算执行情况的报告和向全国人大常委会做最终决算的报告
    • C、预算执行情况的报告和预算分析的报告
    • D、预算草案的报告和预算决议的报告

    正确答案:B

  • 第16题：

    业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）。

    • A、配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的项目工作
    • B、业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算
    • C、业绩报告包括项目状态报告、项目进展报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告
    • D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系

    正确答案:C

  • 第17题：

    执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程？（）

    • A、配置控制委员会接到执行情况报告并生成变更报告以修改项目的相关方面.
    • B、执行情况报告包括状态报告（详细描述工程状况），进展报告（描述完成情况），和预算（预测未来状况和进度）
    • C、执行情况报告着重于调查挣得值分析以确定是否超支并需要更改所需预算
    • D、执行情况报告包括柱状图，流程图，线性图以演示网络的丛属及相互关系
    • E、执行情况报告提供偏差分析信息，从而有助于项目组遵循零偏差原则

    正确答案:B

  • 第18题：

    绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程？（）

    • A、变更控制委员会（CCB.接收绩效报告，并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改
    • B、绩效报告着重审查挣值分析，以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正
    • C、项目绩效报告应该包括详细的现状报告，描述业绩的进展报告，以及对未来的状况和发展做出的预测
    • D、绩效报告包括直方图、流程图以及横道图，以显示网络的依存关系与相互联系

    正确答案:C

  • 第19题：

    执行报告的五种技术，哪种以综合成本和进度信息为主要组成部分？（）

    • A、执行情况审查
    • B、偏差分析
    • C、趋势分析
    • D、挣值分析

    正确答案:D

  • 第20题：

    以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告属于（）

    • A、项目总进度报告
    • B、项目概要级的进度报告
    • C、项目管理级的进度报告
    • D、业务管理级的进度报告

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    执行报告的五种技术，哪种以综合成本和进度信息为主要组成部分？（）
    A

    执行情况审查

    B

    偏差分析

    C

    趋势分析

    D

    挣值分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以单位工程或项目分区为对象说明进度计划执行情况的报告属于（）
    A

    项目总进度报告

    B

    项目概要级的进度报告

    C

    项目管理级的进度报告

    D

    业务管理级的进度报告


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程？（）
    A

    配置控制委员会接到执行情况报告并生成变更报告以修改项目的相关方面.

    B

    执行情况报告包括状态报告（详细描述工程状况），进展报告（描述完成情况），和预算（预测未来状况和进度）

    C

    执行情况报告着重于调查挣得值分析以确定是否超支并需要更改所需预算

    D

    执行情况报告包括柱状图，流程图，线性图以演示网络的丛属及相互关系

    E

    执行情况报告提供偏差分析信息，从而有助于项目组遵循零偏差原则


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

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