Roger 在一个强大的功能性组织中担任项目经理。 为与上层管理和职能经理有效的合作， 他不得不依赖于下列那一类权利：a. 专家b. 指示c. 处罚d. 奖励

题目

Roger 在一个强大的功能性组织中担任项目经理。 为与上层管理和职能经理有效的合作， 他不得不依赖于下列那一类权利：

a. 专家

b. 指示

c. 处罚

d. 奖励

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1.在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（ ）A．项目经理和参与的职能经理的汇报级别B．高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C．项目涉及者之间的物理距离D．以上各项

2.跨专业复杂的项目,能最有效的被()管理。A.多重领导项目经理B.一个强矩阵式组织C.一个职能组织D.一个强劲的传统经理

3.在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？A、 项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C、 项目涉及者之间的物理距离D、 以上各项

4.包括跨专业的工作的复杂项目,能最有效地被()管理。()A、多重领导项目经理B、一个职能组织C、一个强矩阵式组织D、一个强劲的传统经理

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  • 第1题：

    项目经理所在的公司在高技术领域运作，需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是()

    A、矩阵型

    B、混合型

    C、职能型

    D、项目型


    参考答案：A

  • 第2题：

    关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。

    A、 通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
    B、 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
    C、 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
    D、 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
    E、 项目经理可以由取得项目管理师资格正式的人员担任

    答案：B,D
    解析：
    “3.2项目经理3.2.1项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。项目经理的通知中应当载明临时代行其职责的人员的注册执业资格、管理经验等资料，该人员应具备履行相应职责的能力。承包人违反上述约定的，应按照专用合同条款的约定，承担违约责任。选项A错误，通过建造师执业资格考试的人员不仅能担任项目经理，还可以进入其他工作

  • 第3题：

    项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    A、职能式
    B、矩阵式
    C、直线式
    D、项目式

    答案：B
    解析：
    2018版教材P20

    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。B

  • 第4题：

    在项目组织中,项目管理的主体是()。

    A、总经理

    B、部门经理

    C、职能经理

    D、项目经理


    参考答案：D

  • 第5题：

    关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。

    A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
    B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
    C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
    D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
    E.项目经理可以由取得项目管理师资格正式的人员担任

    答案：B,D
    解析：
    2020版教材P31页
    .“3.2项目经理 3.2.1项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理 的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权 后代表承包人负责履行合同。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。项目经理的通知中应当载明临时代行其职责的人员的注册执业资格、管理经验等资料，该人员应具备履行相应职责的能力。承包人违反上述约定的，应按照专用合同条款的约定，承担违约责任。 选项A错误，通过建造师执业资格考试的人员不仅能担任项目经理，还可以进入其他工作

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