你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？A、项目计划执行B、全面变更控制C、业绩报告D、范围核实

题目

你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？

A、项目计划执行

B、全面变更控制

C、业绩报告

D、范围核实

相似考题

1.你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本,项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在下面哪些过程中使用这些信息()?A.项目计划的执行B.综合变更控制C.绩效报告D.范围确认

2.项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等,以便()A.执行项目计划B.进行变更控制C.报告工作绩效D.确认项目范围

3.今天你正在审查一些项目范围变更申请,这个项目原来的项目经理已经辞职了,因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度,你须要将这些请求与()文件进行比较。A.范围陈述B.WBSC.项目管理计划D.范围管理计划

4.你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（ ）A．项目计划执行B．全面变更控制C．业绩报告D．范围核实

参考答案和解析
正确答案：D
更多“你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？A、项目计划执行B、全面变更控制C、业绩报告D、范围核实”相关问题

  • 第1题：

    你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息,比如说产生了哪些成本、项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在()过程中使用这些信息?

    A.项目管理计划的执行

    B.综合变更控制

    C.绩效报告

    D.范围确认


    参考答案：C

  • 第2题：

    你刚刚接受了一个执行到中期的项目，你需要了解谁负责授权对项目范围进行修订。下列哪个文档提供这些信息？（）

    • A、资源分配矩阵
    • B、变更控制计划
    • C、项目章程
    • D、客户组织图

    正确答案:B

  • 第3题：

    项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息，例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了（）

    • A、执行项目计划
    • B、全面的变更控制
    • C、报告绩效
    • D、项目范围认证

    正确答案:C

  • 第4题：

    你的项目有诸多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息，例如，已经产生或消耗了哪些成本，已经完成了哪些可交付成果，以及还有哪些可交付成果还未完成。你将在以下哪一个过程中使用到这些信息？（）

    • A、项目计划实施
    • B、综合变更控制
    • C、绩效报告
    • D、范围核实

    正确答案:C

  • 第5题：

    你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）

    • A、整合变更控制
    • B、监控项目工作
    • C、控制范围
    • D、沟通管理

    正确答案:B

  • 第6题：

    为了更好的正式验收已完成的项目可交付成果，你需要获得哪些条件的支持：（）

    • A、需要查看工作绩效信息
    • B、需要核实的可交付成果
    • C、需要验收的可交付成果
    • D、需要变更请求

    正确答案:B

  • 第7题：

    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）

    • A、你的项目的项目进度
    • B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划
    • C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
    • D、你的项目的沟通管理计划

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么（）。

    • A、执行项目计划
    • B、全面的变更控制
    • C、报告绩效
    • D、项目范围认证

    正确答案:C

  • 第9题：

    项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便（）

    • A、执行项目计划
    • B、进行变更控制
    • C、报告工作绩效
    • D、确认项目范围

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）
    A

    整合变更控制

    B

    监控项目工作

    C

    控制范围

    D

    沟通管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
    A

    你的项目的项目进度

    B

    这个团队正在完成的项目的项目管理计划

    C

    这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划

    D

    你的项目的沟通管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么（）。
    A

    执行项目计划

    B

    全面的变更控制

    C

    报告绩效

    D

    项目范围认证


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息,例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了()

    A.执行项目计划

    B.全面的变更控制

    C.报告绩效

    D.项目范围认证


    参考答案：C
    从题干来看，项目已经按计划进入实施阶段，项目计划已得到执行，此时项目经理收集这些工作结果的信息经加工处理后以报告绩效，从而便于项目的沟通和监控，确保项目的实施在正确的轨道上。

  • 第14题：

    你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本，项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在下面哪些过程中使用这些信息（）？

    • A、项目计划的执行
    • B、综合变更控制
    • C、绩效报告
    • D、范围确认

    正确答案:C

  • 第15题：

    下列哪项是工作绩效测量结果？（）

    • A、计划与实际技术性能的对比
    • B、关于项目进展情况的信息
    • C、哪些可交付成果已开始
    • D、哪些可交付成果已完成

    正确答案:A

  • 第16题：

    上个星期你还舒舒服服地在海边休假，今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺，因为前任经理决定退休，而你接管了这个项目，现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更，你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较（）

    • A、范围说明
    • B、工作分解结构
    • C、项目计划
    • D、管理计划范围

    正确答案:B

  • 第17题：

    你的项目有一些工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目的成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（）

    • A、指导与管理项目工作
    • B、实施整体变更控制
    • C、报告绩效
    • D、确认范围

    正确答案:C

  • 第18题：

    你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（）

    • A、项目计划执行
    • B、全面变更控制
    • C、业绩报告
    • D、范围核实

    正确答案:D

  • 第19题：

    你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该（）。

    • A、秘而不宣，与过去一样继续执行项目
    • B、把这些信息告诉你所在公司的经理
    • C、主动从项目工作中辞职，以避免利益冲突
    • D、把你无意中发现机密的事情告诉客户

    正确答案:D

  • 第20题：

    你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息，比如说产生了哪些成本、项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在（）过程中使用这些信息？

    • A、项目管理计划的执行
    • B、综合变更控制
    • C、绩效报告
    • D、范围确认

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    你是一个小型建设项目的经理，项目预算为72，000美元，工期六个星期。到今天为止，你消耗了22000美元的预算，完成了最初计划需要24000美元的工作。根据进度，你应该花费30000美元。根据这些情况，你的项目状态为：（）
    A

    进度提前

    B

    进度落后

    C

    符合进度

    D

    信息不足


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    今天你正在审查一些项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理已经辞职了，因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度，你须要将这些请求与（）文件进行比较。
    A

    范围陈述

    B

    WBS

    C

    项目管理计划

    D

    范围管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你刚刚接受了一个执行到中期的项目，你需要了解谁负责授权对项目范围进行修订。下列哪个文档提供这些信息？（）
    A

    资源分配矩阵

    B

    变更控制计划

    C

    项目章程

    D

    客户组织图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    你的项目有一些工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目的成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（）
    A

    指导与管理项目工作

    B

    实施整体变更控制

    C

    报告绩效

    D

    确认范围


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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